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责任成本管理按()相结合的原则,根据管理层级、责任范围、成本要素的不同,实行分级管理、归口组织、分工协作,形成全项目覆盖、全过程控制、全员参与、各负其责的成本管理体系。


参考答案

更多 “责任成本管理按()相结合的原则,根据管理层级、责任范围、成本要素的不同,实行分级管理、归口组织、分工协作,形成全项目覆盖、全过程控制、全员参与、各负其责的成本管理体系。” 相关考题
考题 成本控制的原则主要有全面性原则、经济效益原则、责权利相结合原则、分级归口管理原则和()。 A.目标管理原则B.预算控制原则C.例外管理原则D.激励性原则

考题 目标成本制度的特点包括:()A、实行全过程的、全员的目标成本制度B、实行各部门、各环节的目标成本管理C、目标成本管理与价值工程相结合,经济工作与技术工作相结合D、目标成本管理与全面经济核算、全面经济责任制相结合

考题 公司固定资产管理实行统一标准、归口负责、分级管理、全员参与,按照()的原则,将资产管理责任落实到个人。

考题 公司固定资产管理实行(),按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,将资产管理责任落实到个人。 A、统一标准B、归口负责C、分级管理D、全员参与

考题 某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: (1)成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。 问题: (1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处 成本管理的原则还有哪些 (2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处

考题 项目管理中的成本控制是“三全”控制,即()。A、全天候B、全企业C、全员D、全过程

考题 某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: 1.成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。 2.成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度.质量.成本要同步。 请根据背景资料完成以下各题: 项目经济核算“三同步”指的是统计核算、业务核算、()的“三同步”。A、劳务核算B、财务核算C、会计核算D、费用合算

考题 成本控制应遵循的基本原则是()。A、例外管理B、归口分级管理C、全面性D、责权利相结合

考题 实行全面性成本管理,即对成本实行()。A、全过程管理B、全员管理C、生产成本管理D、销售成本管理

考题 全面成本管理的内涵不包括()A、全员成本管理B、全过程成本管理C、全要素成本管理D、全生命周期成本管理

考题 关于费用的分级归口管理,下列说法不正确的是()。A、实行费用分级归口管理,各个归口职能部门,既要完成本部门的各项费用指标,也要负责完成企业下达的归口指标,并进一步把归口指标分解下达到有关执行单位和部门,从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的费用管理体系B、企业只要将费用预算的各项指标,按其性质和内容分解到各个职能部门即可C、根据权、责、利三者结合的原则,在建立费用管理责任制的同时,必须赋予责任单位和部门一定的经济权限和利益,使其具有控制本单位责任费用的相对自主权D、费用归口分级管理是根据“谁发生,谁负责”的原则,将成本指标分解开来,按照成本费用的性质将其划归各职能部门,各职能部门再将其层层分解,逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法

考题 全面成本管理就是()的成本管理。A、全企业B、全员C、全过程D、全部门E、全专业

考题 某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: 1.成本管理原则:在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。 2.成本控制方法:为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度.质量.成本要同步。 请根据背景资料完成以下各题: 成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。

考题 施工项目成本管理的基本原则中,全面性原则是要求做到“三全”,管理,“三全”是指()。A、全企业、全员、全工程B、全企业、全员、全过程C、全企业、全工程、全项目D、全项目、全员、全企业

考题 项目成本管理的理论和方法包括()。A、全过程的项目成本管理理论和方法B、全生命周期的项目成本管理理论和方法C、全面项目成本管理的理论和方法D、全要素项目成本管理的理论和方法E全员项目成本管理的理论和方法

考题 中国项目成本管理的主导方法是()A、全过程的项目成本管理方法B、全生命周期的项目成本管理方法C、全面项目成本管理的方法D、全要素项目成本管理的方法

考题 旅游饭店成本费用管理的原则包括()。A、严格遵守国家规定的成本开支范围及费用开支标准B、按权责发生制原则严格核算旅游饭店成本费用C、正确处理降低成本费用与保证质量的关系D、健全成本管理责任制,实行全员成本管理

考题 要调动各级成本责任中心加强成本管理的积极性,有效的办法在于做到责权利相结合,即落实到每个部门小组或个人的成本目标,必须与他们的责任大小,控制范围相一致,否则,控制便不可能产生积极成果。这体现的是银行成本控制原则中的()。A、成本效益分析原则B、分级归口管理原则C、责任权利相结合原则D、按例外管理原则

考题 农合机构应将成本与收益,以及成本、业务量与利润之间的关系结合起来,找出利润最大化的最佳成本和最佳业务量。这体现的是银行成本控制原则中的()。A、成本效益分析原则B、分级归口管理原则C、责任权利相结合原则D、按例外管理原则

考题 多选题旅游饭店成本费用管理的原则包括()。A严格遵守国家规定的成本开支范围及费用开支标准B按权责发生制原则严格核算旅游饭店成本费用C正确处理降低成本费用与保证质量的关系D健全成本管理责任制,实行全员成本管理

考题 多选题成本控制应遵循的基本原则是()。A例外管理B归口分级管理C全面性D责权利相结合

考题 单选题中国项目成本管理的主导方法是()A 全过程的项目成本管理方法B 全生命周期的项目成本管理方法C 全面项目成本管理的方法D 全要素项目成本管理的方法

考题 单选题关于费用的分级归口管理,下列说法不正确的是()。A 实行费用分级归口管理,各个归口职能部门,既要完成该部门的各项费用指标,也要负责完成企业下达的归口指标,并进一步把归口指标分解下达到有关执行单位和部门,从而形成一个上下左右、纵横交错、人人负责的费用管理体系B 企业只要将费用预算的各项指标,按其性质和内容分解到各个职能部门即可C 根据权、责、利三者结合的原则,在建立费用管理责任制的同时,必须赋予责任单位和部门一定的经济权限和利益,使其具有控制该单位责任费用的相对自主权D 费用归口分级管理是根据“谁发生,谁负责”的原则,将成本指标分解开来,按照成本费用的性质将其划归各职能部门,各职能部门再将其层层分解,逐级落实到成本费用的发生地的一种费用控制方法

考题 问答题案例背景材料: 某项目经理在一次“加强成本管理,控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话: (1)成本管理原则;在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理,即通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求;要实行全面成本管理,即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中;要实行成本责任制,使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法;为了使成本管理取得好的效果,要认真编制施工图预算,以施工预算控制成本支出;要加强质量管理,按规范要求组织施工,严格控制质量成本,也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用;要定期开展“三同步”检查,即进度、质量、成本要同步。 问题: (1)关于成本管理的原则,该项目经理的讲话有哪些不当之处?成本管理的原则还有哪些? (2)关于成本控制的方法,该项目经理的讲话有哪些不当之处?

考题 单选题农合机构应将成本与收益,以及成本、业务量与利润之间的关系结合起来,找出利润最大化的最佳成本和最佳业务量。这体现的是银行成本控制原则中的()。A 成本效益分析原则B 分级归口管理原则C 责任权利相结合原则D 按例外管理原则

考题 单选题全面成本管理的内涵不包括()A 全员成本管理B 全过程成本管理C 全要素成本管理D 全生命周期成本管理

考题 单选题要调动各级成本责任中心加强成本管理的积极性,有效的办法在于做到责权利相结合,即落实到每个部门小组或个人的成本目标,必须与他们的责任大小,控制范围相一致,否则,控制便不可能产生积极成果。这体现的是银行成本控制原则中的()。A 成本效益分析原则B 分级归口管理原则C 责任权利相结合原则D 按例外管理原则