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加盟优铭家的店东向贝壳大连站CA总监陈欢欢咨询，绩效设计逻辑及解决思路相关问题，则以下陈欢欢的回答中，正确的是哪些（）。
- A、针对“激励干长，但累计时间可以不是成为经纪人高提点的唯一因素”，我们的解决思路是年功累计贡献可以稍高，升级速度拉快/升级跨度缩减/升级幅度增大
- B、针对“激励干长，但累计时间可以不是成为经纪人高提点的唯一因素”我们的解决思路是年功累计贡献不要过高，升级速度拉慢/升级跨度拉大/升级幅度拉缓
- C、针对“作为销售职业，当月的高业绩也可以有高绩效激励”我们的解决思路是每个月都对高业绩人员进行现金激励
- D、针对“作为销售职业，当月的高业绩也可以有高绩效激励”我们的解决思路是业绩拉入考核方案，分阶段进行激励
参考答案
更多 “加盟优铭家的店东向贝壳大连站CA总监陈欢欢咨询，绩效设计逻辑及解决思路相关问题，则以下陈欢欢的回答中，正确的是哪些（）。A、针对“激励干长，但累计时间可以不是成为经纪人高提点的唯一因素”，我们的解决思路是年功累计贡献可以稍高，升级速度拉快/升级跨度缩减/升级幅度增大B、针对“激励干长，但累计时间可以不是成为经纪人高提点的唯一因素”我们的解决思路是年功累计贡献不要过高，升级速度拉慢/升级跨度拉大/升级幅度拉缓C、针对“作为销售职业，当月的高业绩也可以有高绩效激励”我们的解决思路是每个月都对高业绩人员进行现金激励D、针对“作为销售职业，当月的高业绩也可以有高绩效激励”我们的解决思路是业绩拉入考核方案，分阶段进行激励” 相关考题
考题
贝壳大连站CA王晨在学习关于加盟商门店新招人员定级的知识，则说法正确的是哪一项？（）。A、店东根据从业时间、以及对其专业技能评估，报CA总监评审后，确定相应职级B、店东根据参加工作年限、以及对其专业技能评估，报CA总监评审后，确定相应职级C、店东根据从业时间、以及对其专业技能评估，报客户赋能中心评审后，确定相应职级D、店东根据参加工作年限、以及对其专业技能评估，报客户赋能中心评审后，确定相应职级
考题
贝壳大连站BD总监刘志朋，自学贝壳绩效设计具体方案——方案二，该方案收入全靠提成，波动较大，市场好时或较高级别经纪人比较有利，我们翻开他的笔记，笔记上记录的关于经纪人底薪的相关内容正确的是哪些？（）。A、该版方案A0级别经纪人底薪为2000元，绩效工资为1000元B、该版方案A0/1级别经纪人底薪为1800元，绩效工资为1000元C、该版方案A1级别经纪人有底薪D、该版方案A2级别经纪人无底薪
考题
贝壳大连站CA韩惠佳在同加盟商店东交流店面内设置M的意义，则韩惠佳的说法正确的是哪些？（）A、有利于店面新人成长与带教B、能力强，可以产生更多业绩C、满足经纪人管理团队的愿望D、减轻商圈经理的管理负担
考题
贝壳大连站BD经理于在庆，向加盟到优铭家的店东解释奖励提点设置的目的，则下列于在庆经理的说法，正确的是哪些？（）。A、为了制造标杆，拉大经纪人之间的收入方差，激发经纪人作业动力B、通过正负激励灵活调整，给予店东一定的管理抓手C、为了节约门店运营成本D、为了处罚不听话的经纪人
考题
一位加盟到优铭家的店东在研究薪酬方案中的奖励提点，贝壳大连站CA经理金洋洋热情的向他介绍关于奖励提点的设计思路，则金洋洋经理说法正确的是哪些？（）。A、拉大方差B、制造标杆C、有正有负D、动态激励
考题
贝壳大连站BD总监吕志刚，在向加盟优铭家的店东介绍《贝壳加盟商绩效薪酬定级方案》的内容，说法正确的是哪些？（）A、该方案的定位是接纳有意愿进入行业的新人，提升经纪人稳定度，增强粘性，吸引成熟经纪人，社区专家B、该方案的原则是新人有保障且标准统一，店长是核心层（要有利润分享），从业时间和累计贡献与提佣挂钩C、该方案的思路是统一框架，避免恶性竞争，高拓展性，满足灵活激励，高吸引力，吸纳社区专家D、该方案的核心假设是加盟店的店长更稳定太低的提成对优秀经纪人没有吸引力
考题
贝壳大连站CA邹存强在同加盟商店东交流店面经营成本时，说法正确的是哪些？（）A、店面收入=单店经纪人总业绩收入-平台费用（业绩*X%）B、店面利润=店面收入-店面成本C、店面收入=单店经纪人总业绩收入D、店面利润=店面收入-店面成本-其他固定成本
考题
贝壳大连站CA总监孙开远，为团队伙伴讲解贝壳绩效设计具体方案——方案一（A版），该方案提成方式是短期和长期相结合，但更偏向于短期贡献（当月），则下列他的说法中讲解的是哪些？（）。A、该方案核心是有固定底薪，收入有保障B、该方案尤其对中低职级经纪人比较有利C、该方案A0级别有业绩提点D、该方案当月业绩提点最高可达到45%
考题
贝壳大连站CA邹德胜打电话给客户赋能中心张帅，咨询店长绩效方案设计及方案，则下列张帅的说法中，正确的是哪些？（）A、店长总收入=月收入+年底分润（建议）+其他激励（建议）B、店长的分红比例为33%，或业绩提点为8%C、店长月收入=Max（6000，当月业绩*业绩提点8%）D、年底分润＝Σ（门店各季度毛利×33%）－Σ店长各月收入
考题
一次/累计触犯12分的违规行为时，将做以下哪些处理？（）A、对贝壳员工、链家员工、德佑员工关闭平台权限，并禁止在店内工作及参与业务行为B、对加盟店店东关闭平台权限，进行解约、摘牌C、对加盟店东的员工，进行关闭平台权限D、对加盟店东的员工，禁止在加盟店内工作及参与业务行为
考题
贝壳大连站CA辛谋边学习搏学知识点，闭眼默记，则他脑海中，关于对门店已有人员定级定级流程正确的是哪一项？（）A、店东按照规则初始定级→客户赋能中心评审→结果反馈→开通系统B、店东按照规则初始定级→CA总监评审→结果反馈→开通系统C、店东按照规则初始定级→CA总监评审→直接开通系统D、店东按照规则初始定级→CA总监客户赋能中心评审→结果反馈→开通系统
考题
河北链家某大区运营总监李某，特别看好贝壳的商业模式，由于家庭经济压力，让妻子张某（原河北链家离职经纪人，3年前因为家里有孩子需要照顾，所以离职），去老家郑州加盟德佑开店。李某和张某的做法是否符合贝壳平台人员准入及其流转规则？（）A、符合B、不符合
考题
贝壳品台上某加盟店因服务质量差，而遭到客户投诉，若该投诉为一般投诉，那么以下关于一般投诉处理规则与流程的说法，错误的是哪一项？（）A、贝壳客服在投诉完结后2个工作日内回访用户B、该加盟店需要在收到通知后5个工作日内提供可解决方案C、若该加盟店在客诉转交该店5个工作日未完结投诉的，贝壳客服会介入D、若需要该加盟店举证，那么需要在接到举证通知的4个小时内工作日9：00-18：00提供所需证据
考题
贝壳大连站CA总监马宇，自学贝壳绩效设计具体方案——方案一（A版），该方案核心是有固定底薪，收入有保障，便于提升人员稳定度，我们翻开他的笔记，笔记上记录的内容正确的是哪些？（）A、该方案的提成方式是短期和长期相结合，但更偏向于短期贡献（当月）B、A0/1级别经纪人，级别提点为3%C、该方案的提成方式偏向于长期贡献（累计）D、该方案建议平均绩效给到经纪人750元为宜
考题
贝壳大连站CA总监张坤向优铭家店东介绍关于底薪设置逻辑，则张坤总监关于底薪的说法正确的是哪一项（）A、底薪金额二线城市平均不低于1800元（含绩效），小于当地链家水平B、底薪金额二线城市平均不低于2000元（含绩效），小于或等于当地链家水平C、底薪金额二线城市平均不低于2500元（含绩效），小于或等于当地链家水平D、底薪金额二线城市平均不低于2800元（含绩效），小于当地链家水平
考题
单选题一般来说，加盟店的设计和装修由（）负责。A
加盟店店主B
总部C
设计单位D
装修公司
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