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根据集团《目标成本管理办法（2016版）》规定，目标成本节余1%及以内的，按节余总金额1%奖励；某项目目标成本节余6.5%，请问按节余总金额（）奖励。
- A、6.5%
- B、7%
- C、5%
- D、6%
参考答案
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考题
现时期我国财政赤字的计量口径是( )。
A. 赤字或节余=(经常收入+债务收入)-(经常支出+债务支出)B.赤字或节余= 经常收入-经常支出C.赤字或节余=(总收入+无条件赠款)-(总支出+净增贷款)D.赤字或节余=(经常收入+无条件赠款)-(经常支出+净增贷款)
考题
员工持股的股金来源可考虑（ ）等途径。
A.员工个人出资购买
B.历年工资储备金节余或公益金节余
C.企业担保员工个人贷款
D.用企业的奖励基金和福利基金直接奖励给优秀员工
E.科技人员用科技成果折股
考题
根据集团《目标成本管理办法》解读之成本变动管理指引，关于调剂原则，以下正确的是（）A、为规避动态风险，实施调剂的、禁止出现调剂科目之和为负；调剂后仍有节余则直接计入本科目动态成本B、不同上级科目的，科目之间的成本可随意调剂，发生调剂的区域和项目负责二级联动管控，集团严控二级科目间调剂。禁止一级科目间调剂C、调剂节余的，项目必须提供专业依据和专项分析，集团重点监控并动态抽查D、禁止为规避追加管理而人为弄虚作假，如刻意调低合同预估变更或待发生合同预估金额等，一经发现按《全成本考核制度》“数据做假”处理
考题
根据集团《目标成本管理办法（2016版）》规定，如某项目目标成本为9000万元，调整金额250万元，应由（）终审。A、区域总裁B、集团成本管理部总经理C、集团总裁D、成本管理中心总或集团总裁
考题
目标成本调剂时，应注意哪些问题（）A、目标成本调剂须在明源ERP系统发起申请，要求附件资料完整原因清晰、量价分离B、项目在进行目标成本调整时，为提高效率，可将数个一级科目下的科目合并发起调剂流程C、为规避动态风险，实施调剂的、禁止出现调剂科目之和为负D、单次调整大于500万或累计调整率大于10%，由成本管理中心总经理终审（视情况报莫总）E、调剂节余的，项目必须提供专业依据和专项分析，集团重点监控并动态抽查
考题
关于动态成本编制，下列说法错误的是（）A、政府所承诺的各项优惠条件无法或可能无法按合同执行时，应进行超支节余及风险分析B、应当对一、二级成本科目重大超支节余情况及风险进行必要的分析C、变动台账中，应对本月与上月动态成本差异大于100万的科目做出相关说明D、在刷新后图差及价差金额时，无需从预估变更金额中相应扣除相关费用
考题
根据集团《目标成本管理办法（2016版）》规定，方案版目标成本经集团总裁审批后，原则上未经集团审批不得调整，目标成本调整变更有（）两大类情形。A、符合制度目标成本追加B、符合制度目标成本调整C、不符合制度目标成本追加D、不符合制度目标成本调整
考题
非经营性建设项目实行投资包干责任制的，其包干节余按投资来源比例分别用于归还贷款和进行分配，其中国家财政性资金投资形成的包干节余，（）上缴同级财政部门。A、30%B、20%C、50%D、40%
考题
多选题员工持股的股金来源可考虑（ ）等途径。A员工个人出资购买B历年工资储备金节余或公益金节余C企业担保员工个人贷款D用企业的奖励基金和福利基金直接奖励给优秀员工E科技人员用科技成果折股
考题
单选题根据修正的MM理论，下列各项中会影响企业价值的是（）。A
赋税节余的价值B
债务代理成本C
股权代理成本D
财务困境成本
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