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实施多种国内战略的公司常常通过建立在本*行业内的低成本地位，将自己从全球竞争中分离出来。
参考答案
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考题
M公司的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H国乙航空公司也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是（ ）。A.内部基准
B.竞争基准
C.一般基准
D.过程或活动基准
考题
汇智信息技术有限公司是一家高科技企业，公司拥有创新的产品和服务，并立志成为行业内的领军企业。但是由于行业内出现了很多新的竞争对手，使得竞争异常激烈。根据SWOT分析，汇智信息技术有限公司目前应该采取的战略是（ ）。A.增长型战略
B.多种经营战略
C.扭转型战略
D.防御型战略
考题
M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功，专营B国国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是（）。A、内部基准B、竞争性基准C、过程或活动基准D、一般基准
考题
整合低成本／差异化战略通常难以实施，因为（）A、实施低成本和差异化战略所要求的战略和战术行动不相同B、这种战略方法要求比大多数公司所能管理的更加灵活C、难以平衡这两种战略之间的结构重点D、低成本战略比差异化战略需要更少构建工作角色
考题
单选题M国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功，专营B国国内城际航线的H国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是（）。A
内部基准B
竞争性基准C
过程或活动基准D
一般基准
考题
单选题海南省某食品公司利用本省独特的椰树资源，通过技术攻关，开发出拥有本企业知识产权、口味独特的天然椰子汁饮料，产品畅销国内外市场。该公司实施的这种战略属于( )A
联合开发资源战略B
综合利用资源战略C
培植资源战略D
自主开发资源战略
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