考题
决定行业竞争的力量有()
A、行业内竞争者B、供应者C、潜在的加入者D、替代品生产者
考题
波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。
A、消费者的消费能力B、购买者的议价能力C、替代品的替代能力D、潜在竞争者进入的能力
考题
用塑料编织袋挤占麻袋市场,生产塑料编织袋的厂家在竞争结构中属于()。
A、行业内现有竞争者B、潜在竞争者C、原材料供应者D、替代品的生产者
考题
()是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。A.替代威胁B.竞争威胁C.供应商威胁D.进入威胁
考题
根据波特的竞争力模型，企业的竞争者包括()。A、购买者B、替代品的生产者C、潜在的进入者D、同行业的竞争者E、供应商
考题
在波特的五力模型中,竞争主要来自于新进入者的威胁、购买者的谈判能力、供应商的谈判能力、现有的竞争者以及()。
A.市场领军者的威胁B.替代品的威胁C.合作方的谈判能力D.政府支持力度
考题
影响每个细分市场的竞争因素有（）。A、细分市场内竞争者的挑战B、供应商和消费者议价的能力C、替代产品D、潜在进入者的威胁
考题
在产品的介绍期，缓慢渗透策略的适用条件是（）A、市场容量很大B、潜在消费者对产品不了解C、市场对价格十分敏感D、存在某些潜在的竞争者，但威胁不大
考题
哈佛大学波特教授认为，影响行业内竞争结构及其强度的环境因素，主要有行业内现有竞争对手、供应商、客户、替代品生产者以及（）A、市场规模B、资金投入C、政治环境D、潜在竞争者
考题
可口可乐公司，在20世纪60年代，于软饮料市场竞争激烈，特别是百事可乐异军突起，打破了其独霸市场的局面，终于被迫放弃无差异营销策略。
考题
出版物细分市场的吸引力取决于消费者和（）等因素。A、发行商B、替代品C、编辑人员D、现实竞争者E、潜在竞争者
考题
对出版单位而言，市场吸引力较大的因素包括（）等。A、同行多，竞争激烈B、潜在的竞争者难以进入C、有潜在的替代品D、消费者多，购买力强E、发行商数量多
考题
出版物细分市场的吸引力取决于消费者和（）A、发行商B、替代品C、编辑人员D、现实竞争者E、潜在竞争者
考题
从（）识别竞争者开阔了公司的视野，扩大了实际和潜在竞争者的范围，使企业制定出更具竞争性的营销战略。A、消费者角度B、市场角度C、企业角度D、竞争角度
考题
企业的某项新产品或新业务开发成功后，可能会遇到的最大威胁是来源于（）。A、现有竞争者B、潜在竞争者C、替代品生产者D、供应商
考题
生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属于。（）A、行业内现有竞争者B、潜在竞争者C、原材料供应者D、替代品的生产者
考题
波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）A、产业内部现存的竞争者B、潜在的进入者C、供应商的讨价还价能力D、替代品生产者
考题
（ ）是指行业中的竞争水平以及企业直接竞争者之间的竞争激烈程度。行业内的竞争通过降低企业的绩效威胁各企业。A、替代威胁B、竞争威胁C、供应商威胁D、进入威胁
考题
多选题下列因素中影响出版物市场细分的有（ ）。A替代品B互补品C消费者D现实竞争者E潜在竞争者
考题
多选题影响每个细分市场的竞争因素有（）。A细分市场内竞争者的挑战B供应商和消费者议价的能力C替代产品D潜在进入者的威胁
考题
多选题波特刻画出产业中的五种竞争力量，其中来源于“水平”竞争的是（）A产业内部现存的竞争者B潜在的进入者C供应商的讨价还价能力D替代品生产者
考题
多选题对出版单位而言，市场吸引力较大的因素包括（）等。A同行多，竞争激烈B潜在的竞争者难以进入C有潜在的替代品D消费者多，购买力强E发行商数量多
考题
单选题生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属于( )A
行业内现有竞争者B
潜在竞争者C
原材料供应者D
替代品的生产者
考题
判断题可口可乐公司，在20世纪60年代，于软饮料市场竞争激烈，特别是百事可乐异军突起，打破了其独霸市场的局面，终于被迫放弃无差异营销策略。A
对B
错
考题
多选题出版物细分市场的吸引力取决于消费者和（）A发行商B替代品C编辑人员D现实竞争者E潜在竞争者
考题
单选题哈佛大学波特教授认为，影响行业内竞争结构及其强度的环境因素，主要有行业内现有竞争对手、供应商、客户、替代品生产者以及（）A
市场规模B
资金投入C
政治环境D
潜在竞争者
考题
单选题可口可乐公司在软饮料市场与百事可乐展开了激烈竞争，但却被高矿物质水挤占了市场，上述情况说明他们忽略了来自（）的威胁。A
供应商B
消费者C
潜在替代品生产者D
行业内竞争者