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全球闻名的“耐克”公司年产球鞋9100万双，每年都推出100多种新产品和新款式，耐克公司7800多名职工只负责设计、监制和销售，生产则分散在世界各地的40多家工厂来完成，它突出地反映了当今世界发展中的（）
- A、经济全球化
- B、经济区域化
- C、贸易自由化
- D、经济多极化
参考答案
更多 “全球闻名的“耐克”公司年产球鞋9100万双，每年都推出100多种新产品和新款式，耐克公司7800多名职工只负责设计、监制和销售，生产则分散在世界各地的40多家工厂来完成，它突出地反映了当今世界发展中的（）A、经济全球化B、经济区域化C、贸易自由化D、经济多极化” 相关考题
考题
全球闻名的“耐克”公司年产球鞋9100万双，每年都推出100多种新产品和新款式，耐克公司7800多名职工只负责设计、监制和销售，生产则分散在世界各地的40多家工厂来完成。这一材料突出地反映了当今世界发展中的（ ）。A．经济全球化B．生产全球化C．贸易球化D．资本全球化
考题
“他妈妈知道他喜欢打篮球，省吃俭用几个月，花了500块钱给他买了双打4折的耐克牌篮球鞋。结果，那个贫困生的助学金被取消了，原因是他既然都能买得起耐克球鞋了，还算什么贫困生……”贫困生该不该穿名牌，一时之间引起了不少争议。对此，你怎么看?
考题
F公司以创新闻名于世，公司主要推出智能手机。它的总部位于加利福尼亚州，其科研集中度很高，几乎所有F公司的科技和设计都诞生于此。F公司充分利用其技术优势，又面向全球把产品制造集中在中心地区的几个高效率、最具生产成本优势的工厂；且F公司在全球销售标准化产品，缺乏对东道国当地需求的敏感反应和灵活性。F公司采用的国际化经营战略为（ ）。A.国际战略
B.全球化战略
C.跨国战略
D.多国本土化战略
考题
美国的“耐克”鞋，美国耐克公司只负责设计、选厂、监制和销售，生产则分散在世界40多家工厂完成。可见（）A、当今世界的生产已具有全球化的特征B、必须积极稳妥地推进城镇化战略C、必须尽快消灭农村人口D、美国自己缺乏工人
考题
美国耐克公司只负责对“耐克鞋”的设计、选厂、监制和销售，其生产则分散在世界40多家工厂完成，其中包括中国。可见（）A、当今世界的生产具有全球化的特征B、中国的设计和销售很落后C、美国的劳动力成本很高D、美国自己缺少熟练的技术工人
考题
国际品牌耐克公司总部设在美国，但是其在美国并没有生产部门，而是将生产部门都分散在印度、中国等地，根据不同市场的需求和特点设计和生产产品，耐克公司的这种国际化行为属于（）。A、多国化战略B、跨国战略C、全球化战略D、多国本土化战略
考题
单选题全球闻名的“耐克”公司年产球鞋9100万双，每年都推出100多种新产品和新款式，耐克公司7800多名职工只负责设计、监制和销售，生产则分散在世界各地的40多家工厂来完成，它突出地反映了当今世界发展中的（）A
经济全球化B
经济区域化C
贸易自由化D
经济多极化
考题
问答题70年代初，在美国慢跑热正逐渐兴起，数百万人开始穿运动鞋。但当时美国运动鞋市场上占统治地位的是阿迪选斯、彪马和Tiger(虎牌)组成的铁三角，他们并没有意识到运动鞋市场的这一趋势，而耐克紧盯这一市场，并选定以此为目标市场，专门生产适应这一大众化运动趋势的运动鞋。耐克为打进“铁三角”，迅速开发新式跑鞋，并为此花费巨资，开发出风格各异、价格不同和多用途的产品。到1979年，耐克通过策划新产品的上市和强劲的推销，其市场占有率达到33%，终于打进了“铁三角”。 然而，到了后来，过去推动耐克成功的青少年消费者纷纷放弃了运动鞋，他们在寻找新颖的、少一点商业气息的产品。此时耐克似已陷入困境，销售额在下降，利润在下降。耐克大刀阔斧进行改革的时候已经到了。于是，耐克更新了“外观”技术，推出了一系列新款跑鞋、运动鞋和多种训练用鞋，其户外运动部门则把销售的重点对准了雅皮士一代和新一代未知的顾客。它遵循的信条是：思路新颖。在美国，市场已经饱和，只有不断地推陈出新，公司才能得到发展。耐克利用其敏锐的眼光去观察选择市场，放手去干，永远保持领先。 问题： (1)耐克选择的目标市场是什么? (2)耐克是怎样打进了“铁三角”的? (3)耐克如何推出新产品，怎样获得成功的?
考题
单选题国际品牌耐克公司总部设在美国，但是其在美国并没有生产部门，而是将生产部门都分散在印度、中国等地，根据不同市场的需求和特点设计和生产产品，耐克公司的这种国际化行为属于( )。A
多国化战略B
跨国战略C
全球化战略D
多国本土化战略
考题
多选题耐克公司是美国一家主营运动鞋的公司，公司长期致力于打造“耐克”品牌，将公司本身资源用于开拓市场，技术研发等，而将生产的环节交给劳动力价格低廉的亚洲鞋厂，耐克公司的做法属于（ ）A合营企业B特许经营COEMD委托制造
考题
单选题耐克公司只从事营销研究与开发活动，其他活动都进行外包或外购。此战略即是一种（）A
计划B
模式C
定位D
观念
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