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在不同的工作现场中，目视管理的关注对象时有所区别的，一般来说，企业可以把目视管理关注的重点放在（）。
- A、生产现场的物品、作业和设备的管理中
- B、员工的工作程序、效率
- C、物品的流通和保管
- D、以上都不是
参考答案
更多 “在不同的工作现场中，目视管理的关注对象时有所区别的，一般来说，企业可以把目视管理关注的重点放在（）。A、生产现场的物品、作业和设备的管理中B、员工的工作程序、效率C、物品的流通和保管D、以上都不是” 相关考题
考题
目视化管理的应用包含?
A、区域标识、 物品标识、 颜色管理、工具用具的形迹管理、目视管理板B、区域标识、 物品标识、 颜色管理C、区域标识、 物品标识、 颜色管理、工具用具的形迹管理D、物品标识、 颜色管理、工具用具的形迹管理
考题
下列关于目视管理分类和图例的说法,错误的是( )
A.目视管理在安全管理方面也有重要的应用，通过目视管理，可以强化工作现场的规范操作，降低事故的发生。B.目视管理同样可以应用到设备管理中去。C.有害垃圾应该用红色箱收集。D.在物品管理中，不能用颜色来区分物品。
考题
现场管理核心内容( )。
A.合理的工艺路线，最短路线的平面设置B.压缩搬运距离、时间和空间C.提高员工工作效率，可以应变现场工作环境的改变D.目视管理指示、信息和问题，找出问题的根源并加以解决
考题
工作中你可能观察到这样的现象：有些员工的6S目视化工作做的很好，而向同性质的工位，有些员工就根本不做或借口说不会做6S工作。联系6S管理中目视化管理的内容，您对上述现象有何感想？在生产现场为什么要导入目视化管理、打造傻瓜现场？简要阐述您的见解。
考题
以下方法中（）旨在通过全体员工参加生产设备维护和管理，以提高的设备保全能力和设备效率，力求达到零灾害、零不良和零故障等目标。A、防错管理B、目视化管理C、全面生产维护（TPM）D、5S管理
考题
“5S”活动中的“整顿”是指（）。A、自己动手，创造明快清洁的工作现场B、消除一切与生产无关的物品C、对现场的物品进行整理，实行目视管理，达到合理布置，方便使用，提高工作效率D、对人的行为进行规范
考题
现场管理核心内容（）A、合理的工艺路线、最短路线的平面布置B、压缩搬运距离、时间和空间C、提高人业务效率、可以应变现场工作环境的改变D、目视管理指示、信息和问题、找出问题的根源并加以解决
考题
单选题现场管理核心内容（）A
合理的工艺路线、最短路线的平面布置B
压缩搬运距离、时间和空间C
提高人业务效率、可以应变现场工作环境的改变D
目视管理指示、信息和问题、找出问题的根源并加以解决
考题
多选题目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动，以达到提高劳动生产效率的一种管理方式。以下选项中，属于目视管理内容的是（ ）。A物品的码放和运送的数量标准化、规范化B传递生产以及运送的工作指令C规章制度与工作标准的公开化D现场人员着装的统一化与实行挂牌制度E生产计划与生产进度图表化
考题
单选题“5S”活动中的“整顿”是指（）。A
自己动手，创造明快清洁的工作现场B
消除一切与生产无关的物品C
对现场的物品进行整理，实行目视管理，达到合理布置，方便使用，提高工作效率D
对人的行为进行规范
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