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品种少、占用资金多，采购较难的重要物品是指（）。

  • A、A类物品
  • B、B类物品
  • C、C类物品
  • D、D类物品

参考答案

更多 “品种少、占用资金多，采购较难的重要物品是指（）。A、A类物品B、B类物品C、C类物品D、D类物品” 相关考题
考题 品种少、占用资金多、采购较难的重要物品应该归为B类() 此题为判断题(对，错)。
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考题 订货成本的主要特征是( )。 AB类物品BA类物品CC类物品DD类物品
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考题 定量订货方式适用于()。 AA类物品BB类物品CC类物品D一切物品
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考题 根据ABC分类控制法,A类物品的特点是()。 A、品种少、占有资金多、采购较难的物品B、品种多、占用资金少、采购较易的物品C、品种多、占有资金多、采购较难的物品D、品种少、占用资金少、采购较易的物品
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考题 从流动性的角度看，适合使用少数几个地区性仓库来存储的是()A.A类物品B.B类物品C.C类物品D.D类物品
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考题 定量订货方式适应于()。 A.A类物品B.B类物品C.C类物品D.一切物品
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考题 在ABC库存控制法中,重点库存控制的对象是()。 A、B类物品B、都是C、C类物品D、A类物品
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考题 在库存ABC分类管理中，把品种多、占用资金少、采购较容易的次要商品归为C类，该类物品一般作非重点管理。()此题为判断题(对，错)。
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考题 备件的ABC分类管理法中，A类备件是指（）A、占用资金少，采购容易，较重要B、占用资金多，采购较难，重要性大C、占用资金少，采购较难，较重要D、占用资金多，采购容易，重要性大
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考题 ABC分类管理指将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存（A类）、一般重要的库存（B类）和不重要的库存（C类）三个等级，然后针对不同等级分别进行管理与控制。
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考题 在库存ABC分类管理中，把品种多、占用资金少、采购较容易的次要商品归为C类，该类物品一般作非重点管理。
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考题 品种多，占用资金少，采购较容易的次要物品是指（）。A、A类物品B、B类物品C、C类物品D、D类物品
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考题 戊类火灾危险性的储存物品是指哪些物品？
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考题 企业在选择需要采购物品的时候，如果该采购品的价值低，同时又有大量的供应商供应的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品？（）A、战略采购物品B、瓶颈采购物品C、集中采购物品D、正常采购物品
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考题 企业在选择需要采购物品的时候，如果该采购品的价值比例较高但容易从不同的供应商处购得的采购物品。这类采购品是属于哪一类采购品？（）A、战略采购物品B、瓶颈采购物品C、集中采购物品D、正常采购物品
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考题 “易燃易爆物品”指《建筑设计防火规范》（GB50016-2014）中“生产、储存的火灾危险性分类举例”中的（）A、甲类物品B、甲乙类物品C、甲乙类、丙类物品D、甲乙类、丙1类物品
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考题 ABC分析法将物品分为ABC三类，A类物品占用资金应占物品累计金额的（）。A、50%以上B、40％～50％C、30％～40％D、30％以下
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考题 A、B、C、三类库存物品管理恰当的是（）A、A类物品数量减少，但对企业最为重要，应进行最为严格的管理B、B类库存物品属于一般重要的库存，进行正常例行管理C、C类库存物品属于不重要的库存，进行简单的管理D、B类库存物品应每件均编号，执行严格的定时盘点
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考题 单选题ABC分析法将物品分为ABC三类，A类物品占用资金应占物品累计金额的（）。A 50%以上B 40％～50％C 30％～40％D 30％以下
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考题 判断题在库存ABC分类管理中，把品种多、占用资金少、采购较容易的次要商品归为C类，该类物品一般作非重点管理。A 对B 错
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考题 单选题库存管理的ABC分析法中，A类物品是指（）A 品种少、占用资金多B 品种多、占用资金少C 品种多、占用资金多D 品种少、占用资金少
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考题 单选题按照采购成本管理的ABC层次系统分类，公司采购的全部原材料和零部件中，价值占全部物品的5%~10%左右，在物品数量上也约占70%~75%左右的物品属于（）。A A类物品B B类物品C C类物品D 不能判定类别
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考题 单选题品种少、占用资金多，采购较难的重要物品是指（）。A A类物品B B类物品C C类物品D D类物品
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考题 单选题品种多，占用资金少，采购较容易的次要物品是指（）。A A类物品B B类物品C C类物品D D类物品
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考题 单选题在ABC重点控制模式中，按ABC分析表，累计品目百分数为5%一15%，而平均资金占用额累计百分数为60% --80%的物品，应确定为 ( )A A类物品B B类物品C C类物品D 不能确定
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考题 单选题按照采购成本管理的ABC层次系统分类，公司采购的全部原材料和零部件中，价值占全部物品的20%左右，在物品数量上也约占20%左右的物品属于（）。A A类物品B B类物品C C类物品D 不能判定类别
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考题 多选题A、B、C、三类库存物品管理恰当的是（）AA类物品数量减少，但对企业最为重要，应进行最为严格的管理BB类库存物品属于一般重要的库存，进行正常例行管理CC类库存物品属于不重要的库存，进行简单的管理DB类库存物品应每件均编号，执行严格的定时盘点
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