网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:
题目内容
(请给出正确答案)
下面哪一项能够协调项目管理委员会,在项目计划中定义的适当点评估项目的能力()
- A、接收常规的检查点报告
- B、在这个点授权一个阶段
- C、当容许偏差受到威胁时创建例外报告
- D、授权项目收尾
参考答案
更多 “下面哪一项能够协调项目管理委员会,在项目计划中定义的适当点评估项目的能力()A、接收常规的检查点报告B、在这个点授权一个阶段C、当容许偏差受到威胁时创建例外报告D、授权项目收尾” 相关考题
考题
项目总评估的必要性包括()。A、项目总评估是综合各分项评估结论,全面评价拟建项目的要求B、项目总评估是统一协调各个分项评估结论,全面客观地评价拟建项目的要求C、项目总评估是进行方案优选的要求D、项目总评估是对分项评估进行拾遗补漏、补充完善的要求
考题
以下哪一项是变更管理组织的目的?()A、决定项目的预算变更B、评估所有变更请求的影响C、减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量D、允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织
考题
在规划计划信息管理应用平台投资统计模块中,地市供电公司《项目维护》模块中,已定义的某个项目不能修改数据,原因可能是下面哪一种情况()。A、系统故障B、项目分类设置问题C、上级单位将这个项目锁定D、项目构成情况定义有问题
考题
项目保证角色的职责是下面哪一项?()A、通知项目经理关于项目产品的状态B、记录项目管理委员会报告的需要C、确保项目经理意识到使用现存公司标准的需要D、通知公司或项目群管理层关于项目的状态
考题
以下哪一项是质量主体的目的?()A、定义项目保证所有项目中产生的产品都符合其目的的方法B、定义创建、维护和控制项目产品的程序和职责C、建立评判项目是否仍然令人满意和能够完成的方法D、保证项目的可行性得到持续的评估
考题
下面哪一个是收益评审计划的目的?() ①定义如何达成项目所做的收益的度量 ②定义所承担的收益评估 ③定义项目,以形成管理和评估成功的基础 ④定要求度量超出项目收益的活动A、①②③B、①②④C、①③④D、②③④
考题
项目经理正在制定一个项目计划。项目赞助人得知后,立即让项目经理针对项目成本开展初始粗略评估,以满足未来财政预算的需求。项目经理采用下列哪一项评估项目成本?()A、自下而上估算B、三点结算C、类比估算D、建立参数模型
考题
单选题以下哪一项是变更管理组织的目的?()A
决定项目的预算变更B
评估所有变更请求的影响C
减少需要上升到项目管理委员会的变更请求数量D
允许项目管理委员会将风险和问题报告的批准权授权给变更管理组织
考题
多选题项目总评估的必要性包括()。A项目总评估是综合各分项评估结论,全面评价拟建项目的要求B项目总评估是统一协调各个分项评估结论,全面客观地评价拟建项目的要求C项目总评估是进行方案优选的要求D项目总评估是对分项评估进行拾遗补漏、补充完善的要求
考题
单选题一项缩短项目时间线的变更请求获得批准,在执行变更前,项目经理应执行下列哪一项?()A
审查所有建议的纠正措施B
确定对范围的影响C
评估成本影响D
更新项目管理计划
热门标签
最新试卷