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项目经理完成了一个重要的IT部署项目。项目经理与发布经理确认，所有系统都在正常运行，并且质量保证团队已经验证了这些功能。通知客户之后，项目经理下一步应该怎么做？（）
- A、将经验教训更新到组织知识库中
- B、更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员
- C、关闭采购计划
- D、确认并完成发布文档
参考答案
更多 “项目经理完成了一个重要的IT部署项目。项目经理与发布经理确认，所有系统都在正常运行，并且质量保证团队已经验证了这些功能。通知客户之后，项目经理下一步应该怎么做？（）A、将经验教训更新到组织知识库中B、更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员C、关闭采购计划D、确认并完成发布文档” 相关考题
考题
系统集成项目经理的级别分()
A.项目经理、高级项目经理、特级项目经理B.项目经理、高级项目经理、资深项目经理C.初级项目经理、中级项目经理、高级项目经理D.初级项目经理、项目经理、高级项目经理
考题
● 项目经理管理办法将系统集成项目经理分为（）三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。（）A. 初级项目经理、项目经理和高级项目经理B. 项目经理、高级项目经理和资深项目经理C. 初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理D. 项目经理、中级项目经理和资深项目经理
考题
项目经理管理办法将系统集成项目经理分为(14)三个级别，并且分别列出了这三个级别的评定条件。A．项目经理、高级项目经理和资深项目经理B．初级项目经理、中级项目经理和高级项目经理C．中级项目经理、高级项目经理和资深项目经理D．项目经理、中级项目经理和高级项目经理
考题
下面关于项目经理说法正确的是（）A.项目经理应为合同当事人所确认的人选，并在专用合同条款中明确项目经理相关信息。
B.项目经理不一定是承包人正式聘用的员工
C.承包人不提供项目经理与承包人之间的劳动合同，项目经理无权履行职责。
D.项目经理不可以同时担任其他项目的项目经理。
E.承包人需要更换项目经理的，需要提前7天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意。
考题
下列关于项目经理的说法正确的是（ ）。
A、项目经理是一个专业人士的称谓
B、项目经理是一个工作岗位的称谓
C、在我国，项目经理是企业法定代表人在该项目上的代表人
D、项目经理岗位是保证工程项目建设质量、安全、工期的重要岗位
E、施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者
考题
关于施工企业项目经理的表述，正确的有()。A.在全面实施建造师执业资格制度后无需再坚持落实项目经理岗位责任制
B.项目经理岗位是保证工程项目建设质量.安全.工期的重要岗位
C.项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人
D.项目经理的任务仅限于主持项目管理工作
E.项目经理不是一个管理岗位，而是一个技术岗位
考题
关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是()。A.项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作
B.施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成
C.项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益
D.企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统
考题
系统集成项目经理的级别分（）A、项目经理、高级项目经理、特级项目经理B、项目经理、高级项目经理、资深项目经理C、初级项目经理、中级项目经理、高级项目经理D、初级项目经理、项目经理、高级项目经理
考题
对于一个具有战略意义的重要客户项目，项目经理在确认矩阵组织中的资源可用性时，发现某个关键资源已调往一个内部项目。项目经理首先应采取何种行动？（）A、与项目发起人协商推迟项目。B、要求项目办公室将资源重新调回项目。C、更新风险登记簿D、与职能经理协商将资源重新调回项目。
考题
—个项目经理完成一个主要的IT开发项目，项目经理与发布经理确认，所有系统都在工作，并且功能己经通过质量保证团队确认。通知客户后，项目经理卞一步应该做什么？（）A、以学习到的经验为基础更新组织知识库B、更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员C、完成采购计划D、验证并完成发布文档
考题
项目经理完成了项目章程，为了向同事说明项目章程的重要性，项目章程的批准意味着下列哪一项？（） A、正式任命与授权项目经理B、批准项目预算与取得项目资金C、组建项目团队和获取项目资源D、意味项目的成功与失败
考题
关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。A、项目经理具有财务决策权B、项目经理具有项目实施控制权C、项目经理具有项目团队队员的选拔权D、项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E、项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心
考题
单选题—个项目经理完成一个主要的IT开发项目，项目经理与发布经理确认，所有系统都在工作，并且功能己经通过质量保证团队确认。通知客户后，项目经理卞一步应该做什么？（）A
以学习到的经验为基础更新组织知识库B
更新风险登记册、项目相关方和项目团队成员C
完成采购计划D
验证并完成发布文档
考题
单选题哪一种方案能够让项目经理在各个项目中更快更容易地发布信息？（）A
每月召集所有项目经理开一次会B
每周召集所有项目经理开一次会C
创建一个介绍所提议的项目的简讯并散发给所有项目经理D
为所有项目经理创建一个反映项目情况的企业内部网页
考题
单选题项目经理在管理项目时，应该能够以合理的行动来把项目管理知识应用于实践。以下哪项对项目经理如何行动有最重要的作用？（）A
项目经理的项目管理知识B
项目经理的项目管理实践能力C
项目经理的个人素质D
项目经理的整合能力
考题
多选题关于招标采购项目经理的责任和权力的表述中，正确的有（）。A项目经理具有财务决策权B项目经理具有项目实施控制权C项目经理具有项目团队队员的选拔权D项目经理班子或管理班子的组建权由项目经理与投标人共同享有E项目经理是招标采购团队的负责人，是项目管理团队的重要核心
考题
单选题关于建筑工程项目经理，下列说法不正确的是（）。A
项目经理可能在工程管理部，或项目管理部下设的项目经理部主持工作B
施工企业项目经理所承担的管理任务都依靠所在的项目经理部的管理人员来完成C
项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益D
企业是工程管理的一个大系统，项目经理部则是其中的一个子系统
考题
单选题在项目早期阶段，项目经理被要求编制项目发布文件。项目经理应优先处理哪些重点？（）A
了解项目目标和项目范围B
获得管理委员会的认可C
确认项目团队成员的分配D
计划召开项目启动会议
考题
单选题施工现场场容文明形象管理的总体策划和部署由（）负责。A
项目分包人项目经理部B
项目承包人项目经理部C
项目建设人项目经理部D
项目监理项目经理部
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