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进行职务编制的方法有三种：类似职位概括法、（）、工作项目评价法。
参考答案
更多 “进行职务编制的方法有三种：类似职位概括法、（）、工作项目评价法。” 相关考题
考题
()认为每个职务均涉及执行某种功能,而工作功能离不开数据、人和事这三类要素一项职务的分析在三种类型中的不同功能水平进行打分,用百分比表明工作人员对于工作的相对投入量,以此量化的评价职务
A.职位分析问卷法B.功能性工作分析法C.美国劳工部分析法D.工作日记法
考题
“以员工所需发挥的功能与应尽的职责为核心,列出需要收集和分析的工作信息类别,以进行职务分析”,这是职务分析方法中的()
A、功能性职务分析法B、职位分析问卷法C、工作日志法D、工作描述系统
考题
关于职位评价的说法，正确的有()。A:职位评价是对未来职位状况的预测
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价在实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法有排序法和分类法
E:对职位评价体系应定期检查和维护
考题
关于职位评价的说法，正确的有()。A:职位评价是对未来职位状况的预测
B:职位评价是建立在工作分析基础之上的
C:职位评价的实施过程中应避免员工参与
D:职位评价的定性方法包括排序法和分类法等
E:职位评价体系一旦确定就不应再改变
考题
多选题职位评价方法中，基于职位与职位比较的方法有（）。A职位排序法B因子比较法C职位归类法D因子计分法E问卷法
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