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高层管理者合理的管理幅度是()

  • A、2~4人
  • B、4~8人
  • C、8~10人
  • D、8~15人

参考答案

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考题 ()是战术管理者。 A.中层管理者B.高层管理者C.基层管理者D.运作管理者

考题 直接指挥和监督现场作业人员的管理者是( )。A、高层管理者B、中层管理者C、战术管理者D、基层管理者

考题 中层管理者和高层管理者在员工面前应该() A 都做好人B 都扮黑脸C 中层管理者扮黑脸,高层管理者扮好人D 高层管理者扮黑脸,中层管理者办好人

考题 一般来说,上层管理者的管理幅度要比低层管理者的幅度大。()

考题 对于一个拥有100名操作者的组织,若基层管理者的平均管理幅度为10,中高层管理者的平均管理幅度为5,那么共需要( )名管理者。 A. 11B. 12C. 14D. 13

考题 管理者能力越强,管理者的管理幅度越大;被管理者能力越强,管理者的管理幅度越小。()

考题 一般制定组织长期计划的人是A、中层管理者B、中、高层管理者共同制定C、高层管理者D、基层管理者E、被管理者

考题 综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。A对B错

考题 企业的“中坚力量”是()A、高层管理者B、中层管理者C、低层管理者D、基层管理者

考题 高层管理者的管理幅度一定比基层管理者的管理幅度大。

考题 科护士长在医院护理管理指挥系统中的位置()A、基层管理者B、中层管理者C、高层管理者D、最高层管理者

考题 关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:()。A、他们所履行的管理职能是相同的B、高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C、高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D、基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多

考题 综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。

考题 ()是战术管理者。A、中层管理者B、高层管理者C、基层管理者D、运作管理者

考题 生产车间的工段长、班组长属于()A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、中高层管理者

考题 在企业这样的组织中,高层管理者与基层管理者的管理幅度通常各是()。A、3~6人;10~15人B、1人;8~9人C、10~20人;7~10人D、3人;3人

考题 一般越高层的领导管理幅度越小,越底层的管理者领导幅度可以越大。

考题 对组织的管理负有全面责任的管理者是()。A、高层管理者B、中层管理者C、战术管理者D、基层管理者

考题 ()是整个管理系统的基础。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、综合管理者

考题 对于拥有100名操作者的组织,若基层管理者的平均管理幅度为10,中高层管理者的平均管理幅度为5,那么共需要管理者12名。

考题 判断题企业高层管理者管理的幅度应该大些,企业较低层次的管理人员管理幅度可小些。(  )A 对B 错

考题 多选题关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系,可以描述为:()。A他们所履行的管理职能是相同的B高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多

考题 单选题一般制定组织长期计划的人是()A 中层管理者B 中、高层管理者共同制定C 高层管理者D 基层管理者E 被管理者

考题 单选题一个工商企业的总经理属于()A 高层管理者B 中层管理者C 基层管理者D 中高层管理者

考题 单选题()是战术管理者。A 中层管理者B 高层管理者C 基层管理者D 运作管理者

考题 判断题综合管理者的管理幅度大于专业管理者的管理幅度。()A 对B 错

考题 多选题在确定管理幅度时,管理幅度可能会大一些的情况有( )A基层管理者B高层管理者C管理者所面临的问题几乎没有相似性D同一层次内信息传递的方式与渠道不适宜,传递速度慢E管理者能够得到助手的有力协助