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未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应调整),这是一种:()

  • A、变更请求
  • B、范围蔓延
  • C、预防措施
  • D、纠正措施

参考答案

更多 “未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应调整),这是一种:()A、变更请求B、范围蔓延C、预防措施D、纠正措施” 相关考题
考题 如何在众多的产品和项目之间合理配置公司的资源呢。() A.做阶段调整评审B.做阶段决策评审C.根据产品的价值D.根据项目的大小

考题 根据项目资源需求和计划,以及各种资源的市场价格或预期价格等信息,估算和确定出项目各种活动的成本和整个项目全部成本这样一种项目成本管理工作。其最主要的任务是确定用于项目所需人、机、料、费等成本和费用的概算。这是在做()。 A.项目成本预算B.项目预算控制C.项目成本估算D.项目资源计划

考题 项目范围控制就是控制项目范围的任何变化,包括项目最终产品或服务变化导致的项目工作范围的增加、修改和删减。()

考题 项目变更请求就是因扩大或缩小项目范围、调整进度、更改费用或预算,以及修改策略、过程、计划或程序等而发生的请求;变更控制就是识别、记载、批准或拒绝以及控制对于项目基准的变更。() 此题为判断题(对,错)。

考题 范围变更控制项目范围控制就是控制项目范围的任何变化,包括项目最终产品或服务变化导致的项目工作范围的()A.撤销B.增加C.修改D.删减

考题 以下说法错误的是:( )A.范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。 B.范围控制涉及到影响引起范围变更的因素,确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理,并在范围变更实际发生时进行管理。 C.未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应调整)被称为范围蔓延。 D.变更不可避免,因此在每个项目上,可以以书面或口头的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。

考题 项目目标管理的三重约束包括( )。 A.范围、时间、成本 B.质量与成本、时间、资源 C.范围、质量、成本 D.范围和质量、时间、资源

考题 服务项目()的目的是制定出项目的预算,为项目的执行和控制确定基准。A、范围计划B、时间计划C、成本计划D、人力资源计划

考题 建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施( )。A、全面分析实际成本的变动状态 B、严格控制计划成本的变动范围 C、将实际成本控制在计划范围内 D、把计划成本控制在目标范围内

考题 IT服务项目核算的目的和意义不包括( ) 。A.时掌握项目收入、开支情况及项目盈亏状态。 B.形成及时调整项目资源分配的依据。 C.寻找对成本开支控制的改进方法。 D.形成成本基线,便于成本控制

考题 制定工程成本控制标准是指()。A.规定各项工程成本开支和各种资源消耗的降低额 B.规定工程成本和相应资源消耗的降低率 C.规定各项工程成本开支和各种资源消耗的数量界限 D.规定工程成本和相应资源消耗的差异额

考题 确定项目的分解结构就是将项目的()三种不同的结构综合为项目分解结构的过程。A、产品或服务、组织和过程B、资源、组织和费用C、产品或服务、资源和过程D、产品或服务、资源和费用

考题 ()是指在资源价格一定的前提下,通过事先制定单位产品或活动的标准资源消耗量,控制产品成本和期间费用水平的一种成本控制方法。A、质量成本控制B、成本定额管理C、全面成本管理D、成本预算约束

考题 未经公司批准,不得新增福利保障项目、擅自扩大福利保障执行范围或()。

考题 一个新产品开发项目的项目经理希望确保有措施来防止执行未经批准的工作,如果没有这些措施,项目范围会发生什么?()A、范围扩大B、范围蔓延C、范围包含D、范围累积

考题 范围蔓延是指()A、项目范围的合理延伸B、产品范围的合理延伸C、经过批准的项目范围或产品范围变更D、未得到控制的项目范围或产品范围变更

考题 项目出现突发事件,该事件影响了项目的成本,但是未影响到时间。该事件之前被项目风险管理计划涵盖。为了减轻对项目的影响,项目经理应该怎么做?()A、评估和制定应对措施B、评估对时间的影响,并创建变更请求C、尽可能减少成本超支D、评估成本超支的灵活性

考题 服务项目()的目标是制定出项目的预算,为项目执行和控制确定基准。A、人力资源计划B、时间计划C、成本计划D、范围计划

考题 关于资源消耗计划的优化,下列说法错误的是()。A、通过对资源计划的优化,能够实现工程项目收益最大化或项目成本最小化目的B、根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化平衡的方法有两种C、可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡D、可以考虑减少非关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间

考题 对资源消耗计划的优化,下列说法错误的是()。A、通过对资源计划的优化,能够实现工程项目收益最大化或项目成本最小化的目的B、根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化平衡的方法有两种C、可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡D、可以考虑减少非关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间

考题 单选题一个新产品开发项目的项目经理希望确保有措施来防止执行未经批准的工作,如果没有这些措施,项目范围会发生什么?()A 范围扩大B 范围蔓延C 范围包含D 范围累积

考题 单选题对资源消耗计划的优化,下列说法错误的是()。A 通过对资源计划的优化,能够实现工程项目收益最大化或项目成本最小化的目的B 根据资源的优先级对资源消耗计划进行优化平衡的方法有两种C 可以通过对关键线路上工作开始和结束时间在时差范围内的合理调整达到资源的平衡D 可以考虑减少非关键线路上工作的资源投入强度,在时差允许范围内相应延长资源投入的持续时间

考题 单选题项目出现突发事件,该事件影响了项目的成本,但是未影响到时间。该事件之前被项目风险管理计划涵盖。为了减轻对项目的影响,项目经理应该怎么做?()A 评估和制定应对措施B 评估对时间的影响,并创建变更请求C 尽可能减少成本超支D 评估成本超支的灵活性

考题 单选题范围蔓延是指()A 项目范围的合理延伸B 产品范围的合理延伸C 经过批准的项目范围或产品范围变更D 未得到控制的项目范围或产品范围变更

考题 单选题未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应调整),这是一种:()A 变更请求B 范围蔓延C 预防措施D 纠正措施

考题 单选题()是指在资源价格一定的前提下,通过事先制定单位产品或活动的标准资源消耗量,控制产品成本和期间费用水平的一种成本控制方法。A 质量成本控制B 成本定额管理C 全面成本管理D 成本预算约束

考题 单选题建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施( )。A 全面分析实际成本的变动状态B 严格控制计划成本的变动范围.C 将实际成本控制在计划范围内D 把计划成本控制在目标范围内