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以下哪一项不是监控项目工作过程涉及的?()

  • A、把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较,为状态报告、进展测量和预测提供信息
  • B、在已批准的变更实际发生时,监督其实施情况
  • C、执行已批准的变更
  • D、做出预测,来更新当前的成本与进度信息

参考答案

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考题 ()提供项目实际实施状况的信息。 A、绩效报告B、项目计划C、变更申请D、历史信息

考题 绩效报告被用于向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本和质量的信息。以下哪条最精确地描述了这一过程? ( )A.结构控制委员会收到绩效报告并产生变更申请以改变项目的一些方面B.绩效报告聚焦于检查已获价值分析,以决定成本透支是否需要预算的修改C.绩效报告包括:状态报告,它详细报告项目现在的位置;进度报告,它描述已取得的成就;预测报告,它预测未来的状态和进展D.绩效报告包括历史图、流程图和柱状图,用它们来显示网络依赖关系

考题 ()的过程是为实现项目目标而领导和执行项目管理计划中所确定的工作,并实施已批准变更的过程。 A.制定项目管理计划B.指导与管理项目工作C.监控项目工作D.实施整体变更控制

考题 关于监控项目工作说法错误的是( )。A. 监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。 B. 监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。 C. 监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。 D. 分析技术只包括分组方法和预测方法。

考题 随着项目执行,应基于工作绩效信息更新和重新发布进度预测,工作绩效信息包括( )。A.项目的过去绩效 B.项目的实际绩效 C.可能影响项目未来绩效的挣值绩效指数 D.期望的未来绩效 E.预测与实际的绩效偏差指数

考题 监控项目工作过程涉及()。A、把项目的预期绩效与项目管理计划进行比较B、评估项目绩效,决定是否需要采取纠正或预防措施,并推荐必要的措施C、识别新风险,分析、跟踪和监测已有风险,确保全面识别风险、报告风险状态,并执行适当的风险应对计划D、做出预测,来更新当前的成本与进度信息E、在已批准的变更实际发生时,监督其实施情况

考题 关于监控项目工作说法错误的是( )。A:监控项目工作输入包括项目管理计划、进度预测、成本预测、确认的变更、工作绩效信息。 B:监控项目工作工具与技术包括分析技术、项目管理信息系统、会议。 C:监控项目工作的输出包括变更请求、工作绩效报告、项目管理计划更新、项目文件更新。 D:分析技术只包括分组方法和预测方法。

考题 工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。 A、进行项目的估算、概预算的比较分析 B、计划成本与实际成本的比较分析 C、合同执行情况的查询和统计分析 D、根据工程进展进行成本预测 E、计算实际成本

考题 工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。2018真题 A、进行项目的估算、概预算的比较分析 B、计划成本与实际成本的比较分析 C、合同执行情况的查询和统计分析 D、根据工程进展进行成本预测 E、计算实际成本

考题 香蕉曲线比较法能直观地反映工程项目的实际进展情况,并可以获得比S曲线更多的信息,其主要作用包括( )。A、合理安排工程项目进度计划 B、定期比较工程项目的实际进度与计划进度 C、预测后期工程进展趋势 D、预测进度偏差对后续工作的影响 E、预测进度偏差对总工期的影响

考题 香蕉曲线比较法能直观地反映工程项目的实际进展情况,并可以获得比S曲线更多的信息,其主要作用包括( )。A.合理安排工程项目进度计划 B.定期比较工程项目的实际进度与计划进度 C.预测后期工程进展趋势 D.预测进度偏差对后续工作的影响 E.预测进度偏差对总工期的影响

考题 控制进度一般不涉及以下哪一项?( )A.判断项目进度的当前状态 B.确定进度变更是否已经发生 C.管理实际发生的进度变更 D.根据客户需求变更进度计划

考题 监控项目工作过程涉及到以下所有,除了()。A、收集与发布项目绩效信息B、执行风险应对计划C、实施已批准的变更D、做出预测,更新项目信息库

考题 以下哪一项不是监控项目工作过程涉及的?()A、把项目的实际绩效与项目管理计划进行比较,为状态报告、进展测量和预测提供信息B、在已批准的变更实际发生时,监督其实施情况C、执行已批准的变更D、做出预测,来更新当前的成本与进度信息

考题 监控项目工作过程涉及以下各项,除了()A、收集与发布项目绩效信息B、执行风险应对计划C、实施已批准的变更D、做出预测,更新项目信息库

考题 下列哪一项属于绩效整合过程的组成部分?()A、更新项目管理计划B、描述项目可交付成果的物理属性C、项目变更和绩效报告D、项目偏差与预测

考题 控制进度一般不涉及以下哪一项?()A、判断项目进度的当前状态B、确定进度变更是否已经发生C、管理实际发生的进度变更D、根据客户需求变更进度计划

考题 项目经理报告说,项目的成本绩效指数为1.15,进度绩效指数为0.7,项目发起人要求项目经理修改工作范围,以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0,项目经理下一步应该怎么做?()A、修改工作范围并更新项目章程B、修改工作范围并更新范围管理计划C、审查进度管理计划,并评估范围变更的影响D、提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程

考题 项目已执行近半,此时客户要求增加一个功能,面对这个变更请求,哪个过程能进行管理。()A、指导与管理项目执行B、监控项目工作C、实施整体变更控制D、更新项目管理计划

考题 监控项目工作的过程重点关注的方面有()。A、对项目工作提供全面管理B、比较项目的实际绩效与项目管理计划C、评估项目绩效D、识别新风险E、为状态报告、进展测量和预测提供信息

考题 项目经理希望执行预测,确定项目是否满足其成本和进度目标。哪个来源将提供创建这项预测的信息?()A、工作绩效信息B、工作绩效报告C、工作绩效数据D、工作绩效基准

考题 单选题项目经理报告说,项目的成本绩效指数为1.15,进度绩效指数为0.7,项目发起人要求项目经理修改工作范围,以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0,项目经理下一步应该怎么做?()A 修改工作范围并更新项目章程B 修改工作范围并更新范围管理计划C 审查进度管理计划,并评估范围变更的影响D 提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程

考题 多选题工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。A计划成本与实际成本的比较分析B进行项目的估算、概算的比较分析C根据工程进展进行成本预测D合同执行情兄的查询和統计分析E计算实际成本

考题 单选题控制进度一般不涉及以下哪一项?()A 判断项目进度的当前状态B 确定进度变更是否已经发生C 管理实际发生的进度变更D 根据客户需求变更进度计划

考题 单选题下列哪一项属于绩效整合过程的组成部分?()A 更新项目管理计划B 描述项目可交付成果的物理属性C 项目变更和绩效报告D 项目偏差与预测

考题 单选题监控项目工作过程涉及到以下所有,除了()。A 收集与发布项目绩效信息B 执行风险应对计划C 实施已批准的变更D 做出预测,更新项目信息库

考题 单选题监控项目工作过程涉及以下各项,除了()A 收集与发布项目绩效信息B 执行风险应对计划C 实施已批准的变更D 做出预测,更新项目信息库

考题 多选题监控项目工作的过程重点关注的方面有()。A对项目工作提供全面管理B比较项目的实际绩效与项目管理计划C评估项目绩效D识别新风险E为状态报告、进展测量和预测提供信息