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估算活动持续时间，项目经理向专家请教，应该让哪些人参与活动持续时间的估算，专家告诉项目经理：（）
- A、项目经理自己估算
- B、由负责具体活动的成员估算
- C、有PMO给出估算数值
- D、由客户估算
参考答案
更多 “估算活动持续时间，项目经理向专家请教，应该让哪些人参与活动持续时间的估算，专家告诉项目经理：（）A、项目经理自己估算B、由负责具体活动的成员估算C、有PMO给出估算数值D、由客户估算” 相关考题
考题
关于估算活动持续时间的输入说法错误的是（ ）。A. 估算的活动资源需求会对活动持续时间产生影响。
B. 资源日历中的资源可用性、资源类型和资源性质，都会影响活动的持续时间。
C. 在估算活动持续时间时，需要考虑项目范围说明书中所列的假设条件和制约因素。
D. 风险登记册只提供风险清单，不会对风险分析和应对规划提供结果。
考题
下边关于项目活动持续时间估算的描述中，正确的有（）。A、历史数据可用性越高，所做估算就越可靠B、通过详细估算，可以得到完全准确的项目活动持续时间估计值C、项目活动持续时间是一个随机变量D、项目活动持续时间估算值一旦确定，将不再调整
考题
项目经理正在为一个沟通项目制定—份进度计划。可用的项目信息很模糊，若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）A、增加所有活动的总浮动时间。B、使用三点估算确定活动持续时间。C、为不确定的活动分配应急储备。D、与项目团队一起开会，估算活动持续时间。
考题
敏捷项目中估算活动持续时间，说法正确的是：（）A、敏捷项目没有估算活动持续时间B、敏捷项目在产品未完项中估算活动持续时间C、敏捷项目在用户故事中估算活动持续时间D、敏捷项目在用户故事分解的任务中估算活动持续时间
考题
在进行项目活动历时估算时，（）属于参数估算A、从以前类似计划活动的时间持续时间为依据来估算B、用需要完成工作的数量乘以完成单位工作所需时间作为估算活动时间的依据C、利用最有可能的历时估算，最乐观的历时估算和最悲观的历时估算来计算D、利用以历时信息为依据的专家判断来估算
考题
项目时间管理的过程包括（）A、活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制B、定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度C、识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果D、决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果
考题
项目经理打算邀请30个专家，用德尔菲技术估算活动持续时间。他以前没有用过德尔菲技术，所以向你请教。你可能给他的建议是：（）A、把专家集中在同一个教室中B、把专家分成不同的级别，以便重点考虑高级专家的意见C、先组织专家开展集体讨论，再请专家分别发言D、把专家分散在不同的物理地点，请各入用电子方式与你单线联系
考题
项目经理与主题专家(SME)一起估算项目任务。主题专家认为某项活动最可能花45小时完成。但是，在项目团队会议上，相同的活动估计需要花70小时。而有些团队成员认为这项活动能够在32小时内完成。项目经理应该怎么估算这项活动？ （ ）A、32小时B、45小时C、47小时D、70小时
考题
单选题项目时间管理的过程包括（）A
活动定义，活动排序，活动执行，活动持续时间估算和活动控制B
定义活动，排列活动顺序，估算活动资源，估算活动持续时间，制定进度计划，控制进度C
识别活动，编制进度计划，执行活动，控制活动，监督进主结果D
决定活动，估算活动持续时间，编制进度计划，执行活动，报告活动结果
考题
多选题下边关于项目活动持续时间估算的描述中，正确的有（）。A历史数据可用性越高，所做估算就越可靠B通过详细估算，可以得到完全准确的项目活动持续时间估计值C项目活动持续时间是一个随机变量D项目活动持续时间估算值一旦确定，将不再调整
考题
单选题项目经理打算邀请30个专家，用德尔菲技术估算活动持续时间。他以前没有用过德尔菲技术，所以向你请教。你可能给他的建议是：（）A
把专家集中在同一个教室中B
把专家分成不同的级别，以便重点考虑高级专家的意见C
先组织专家开展集体讨论，再请专家分别发言D
把专家分散在不同的物理地点，请各入用电子方式与你单线联系
考题
单选题项目经理与主题专家(SME)一起估算项目任务。主题专家认为某项活动最可能花45小时完成。但是，在项目团队会议上，相同的活动估计需要花70小时。而有些团队成员认为这项活动能够在32小时内完成。项目经理应该怎么估算这项活动？ （ ）A
32小时B
45小时C
47小时D
70小时
考题
单选题估算活动持续时间的工具方法包括：（）A
类比估算、参数估算、三点估算B
专家判断、类比估算、参数估算、三点估算C
专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和储备分析D
专家判断、类比估算、参数估算、三点估算和自下而上估算
考题
单选题估算活动持续时间，项目经理向专家请教，应该让哪些人参与活动持续时间的估算，专家告诉项目经理：（）A
项目经理自己估算B
由负责具体活动的成员估算C
有PMO给出估算数值D
由客户估算
考题
单选题项目经理正在为一个沟通项目制定—份进度计划。可用的项目信息很模糊，若要解决这个问题，项目经理应该怎么做？（）A
增加所有活动的总浮动时间。B
使用三点估算确定活动持续时间。C
为不确定的活动分配应急储备。D
与项目团队一起开会，估算活动持续时间。
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