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以下属于项目基线的有()。

  • A、应用标准
  • B、费用预算指标
  • C、劳动定额
  • D、计划进度
  • E、实际进度

参考答案

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考题 下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:() A.项目进度提前,实际执行费用小于预算B.项目进度提前,实际执行费用超过预算C.项目进度延迟,实际执行费用小于预算D.项目进度延迟,实际执行费用超过预算

考题 关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有()。 A.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果 B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升 C.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度 D.费用(进度)偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用 E.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

考题 (2017年真题)下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )A.费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用 B.进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度 C.费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用 D.进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度

考题 下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )。A.费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用 B.进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度 C.费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用 D.进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度

考题 某土方工程,月计划工程2800m3,预算单价25元/m3,到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3,对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.已完成工作实际费用75000元 B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用 C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后 D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

考题 关于赢得值法四个评价指标的计算公式,书写正确的有(  )。A.费用偏差=已完工作预算费用一已完工作实际费用 B.进度偏差=已完工作实际费用一计划工作预算费用 C.费用绩效指数=已完工作预算费用/已完工作实际费用 D.进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用 E.费用绩效指数=计划工作预算费用/已完工作实际费用

考题 某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25 元/m3;到月末时已完成工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.已完成工作实际费用为75000 元 B.费用偏差为-3000 元,表明项目运行超出预算费用 C.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用 D.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后

考题 以下关于费用绩效的说法,正确的是()。A.当费用绩效指数SPI小于1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后 B.当费用绩效指数SPE大于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快 C.当费用绩效指数CPI小于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快 D.当费用绩效指数CPI大于1时,表示节支,即实际费用低于预算费用

考题 关于赢得值法及相关评价指标的说法,正确的有( )。A.进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度 B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升 C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用 D.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点 E.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果

考题 利用赢得值法进行施工费用、进度综合分析控制时,进度偏差等于()。A、 已完工作预算费用—计划工作预算费用 B、 计划工作预算费用—已完工作预算费用 C、 已完工作预算费用—计划工作实际费用 D、 计划工作预算费用—计划工作实际费用

考题 下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )。A:费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用 B:进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度 C:费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用 D:进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度

考题 下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()A、项目进度提前,实际执行费用小于预算B、项目进度提前,实际执行费用超过预算C、项目进度延迟,实际执行费用小于预算D、项目进度延迟,实际执行费用超过预算

考题 编制项目进度计划的步骤是()。A、计划基线B、资源调整C、计划优化调整D、成本预算E、进度编制

考题 2008年3月底,某项目计划工作预算费用为4800万元,已完工作预算费用为4200万元,已完工作实际费用5200万元。据此判断,该项目此时()。A、进度提前,费用超支B、进度拖延,费用超支C、进度提前,费用节约D、进度拖延,费用节约

考题 项目进度执行的评估和报告的依据是()A、进度基线B、项目进度修改建议的数量C、活动计划与实际的区别D、技术基线

考题 多选题关于赢得值及相关评价指标的说法,正确的有 ( )。*A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升C费用偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果

考题 单选题当费用偏差为负值时,表示()。A 项目运行节支B 项目运行超出预算费用C 进度提前,实际进度快于计划进度D 进度延误,实际进度落后于计划进度

考题 单选题关于赢得值法的四个评价指标的说法,正确的是( )A 当费用偏差为负值时,即表示项目运行低于预算费用B 当进度偏差为负值时,表示实际进度提前C 当进度绩效指数<1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度慢D 当费用绩效指数>1时,表示超支,即实际费用高于预算费用

考题 多选题某工程施工至某月底,经偏差分析得到费用偏差(CV)0,进度偏差(SV)0,则表明()。A项目运行超出预算费用B实际费用没有超出预算费用C实际进度落后于计划进度D已完工作预算费用计划工作预算费用E已完工作实际费用已完工作预算费用

考题 单选题在项目控制分析系统中,有一种关键比值法工具,该关键比值=()。A (计划进度/实际进度)×(预算成本/实际成本)B (实际进度/计划进度)×(预算成本/实际成本)C (计划进度/实际进度)×(实际成本/预算成本)D (实际进度/计划进度)×(实际成本/预算成本)

考题 多选题关于赢得值及相关评价指标的说法,正确的有( )。A进度偏差为负值时,表示实际进度快于计划进度B理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升C费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点E赢得值法可以定量判断进度、费用的执行效果

考题 多选题关于赢得值及其曲线的说法正确的有( )。*A最理想状态是已完成工作实际费用、 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升B如果已完工作实际费用, 计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加, 则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题C在费用、 进度控制中引入赢得值可以克服将费用、 进度分开控制的缺点D同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析, 结论是一致的E进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重(进度绩效指标)

考题 单选题下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )。A 投资偏差为正值,表示项目实际投资高于预算投资B 进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度C 投资绩效指数小于1,表示项目实际投资低于预算投资D 进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度

考题 多选题编制项目进度计划的步骤是()。A计划基线B资源调整C计划优化调整D成本预算E进度编制

考题 多选题以下属于项目基线的有()。A应用标准B费用预算指标C劳动定额D计划进度E实际进度

考题 单选题项目进度执行的评估和报告的依据是()A 进度基线B 项目进度修改建议的数量C 活动计划与实际的区别D 技术基线

考题 单选题关于赢得值法评价指标的说法,正确的是( )。A 费用偏差(CV)为负值时,表示实际费用小于预算费用B 进度偏差(SV)为正值时,表示实际进度落后计划进度C 费用绩效指数CPI1时,表示实际费用高于预算费用D 进度绩效指数SPI1时,表示实际进度超前计划进度