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（请给出正确答案）
根据挣值报告，项目已经完成了30%。一个识别的“已知的未知”风险出现了，项目经理只好选择动用风险储备金并采取一些必要的活动来解决风险带来的问题。接下来他该做什么？（）
- A、进度基准应该改变，成本基准不变。
- B、成本基准应该改变，进度基准不变。
- C、进度和成本基准不应该改变，因为这是一个“已知的未知”。
- D、进度和成本基准都应改变，以反应新的工作。
参考答案
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考题
你的项目管理经验告诉你,对成本偏差不适当的反应会产生质量和进度方面的问题,或导致无法接受的项目风险。你正在主持一个团队会议来讨论成本控制的重要性。团队中的许多队员都是第一次参与项目管理。为将这一重要的问题展示给你的团队,你应强调与成本控制相关的是()
A.影响改变成本基准的因素，以保证改变是有益的B.得到完成项目所需资源的成本的近似值C.将总的成本估计分配到每个工作项D.确立一个成本基准
考题
项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。A：范围基准、成本基准、进度基准
B：质量基准、成本基准、范围基准
C：质量基准、进度基准、范围基准
D：质量基准、进度基准、成本基准
考题
项目管理计划应整合其他规划过程的所有子计划和基准，一经确定即成为项目的基准。在项目管理中通常将（ ）合并为一个绩效测量基准，这些基准可应用于挣值测量从而判断项目的整体绩效。A. 范围基准、成本基准、进度基准
B. 质量基准、成本基准、范围基准
C. 质量基准、进度基准、范围基准
D. 质量基准、进度基准、成本基准
考题
在项目执行中，用户授权变更范围，并调整了资金。由此带来项目进度的大的变更。则项目进度基准（）A、现在成为新的进度，包括变更，原进度基准不再适用B、仍然是原进度基准，但要给出注释以反应已经发生的变更C、需要调整以反映范围变更，但原进度基准仍应维护以备项目后审查D、没有任何意义，因为每一次进度的更新都会改变进度基准
考题
制定预算过程的主要输入包括（）。A、范围基准、风险登记册、人力资源计划和组织过程资产B、活动成本估算、范围基准、项目进度计划和资源日历C、活动成本估算、风险登记册、项目进度计划和合同D、成本基准、范围基准、项目进度计划和项目经理意见
考题
某城市基础设施建设项目，已经完成了50%，而且几乎所有方面都符合计划的要求。突然，项目遇到了一种前所未有的威胁。项目发起人批准动用管理储备来应对。这会导致：（）A、项目成本基准的修改B、项目成本基准的增加C、项目成本基准的减少D、项目进度基准的修改
考题
单选题某城市基础设施建设项目，已经完成了50%，而且几乎所有方面都符合计划的要求。突然，项目遇到了一种前所未有的威胁。项目发起人批准动用管理储备来应对。这会导致：（）A
项目成本基准的修改B
项目成本基准的增加C
项目成本基准的减少D
项目进度基准的修改
考题
单选题根据挣值报告，项目已经完成了30%。一个识别的“已知的未知”风险出现了，项目经理只好选择动用风险储备金并采取一些必要的活动来解决风险带来的问题。接下来他该做什么？（）A
进度基准应该改变，成本基准不变。B
成本基准应该改变，进度基准不变。C
进度和成本基准不应该改变，因为这是一个“已知的未知”。D
进度和成本基准都应改变，以反应新的工作。
考题
单选题项目经理了解到项目进度的绩效指数（SPI）为0.77。项目经理应该怎么做？（）A
更新成本基准B
更新进度基准C
分析关键路径上的绩效D
分析项目管理计划
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