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以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了:()
- A、项目章程。
- B、基准线计划。
- C、偏差分析。
- D、H配置管理H系统。
参考答案
更多 “以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了:()A、项目章程。B、基准线计划。C、偏差分析。D、H配置管理H系统。” 相关考题
考题
在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需 要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为—Q一,定义范围变更的流程包括必要的书面文 件、 ②和授权变更的批准等级。上述①和②依次序应该填写__________ 。 A.①项目管理办公室,②偏差分析、配置管理 B.①变更控制委员会,②纠正行动、跟踪系统 c.①项目管理办公室,②影响分析、风险识别 D.①变更控制委员会,②偏差分析、变更管理计划
考题
以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(26)。A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
考题
在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②为授权变更的批准等级。 ( )A.①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统
B.①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理
C.①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划
D.①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理
考题
项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
考题
在项目管理领域,经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象,需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①,定义范围变更的流程包括必要的书面文件②和授权变更的批准等级;则正确的是 ( )。A. ①变更控制委员会;②纠正行动、跟踪系统
B. ①项目管理办公室;②偏差分析、配置管理
C. ①变更控制委员会;②偏差分析、变更管理计划
D. ①项目管理办公室;②纠正行动、配置管理
考题
大多数项目实施过程中会出现一些变更,使得项目最终的结果可能偏离最初预期的结果。因此,作为项目经理,你需要尽量地减少变更的影响,并确保在这些变更发生的时候能得到适当的管理。一种可以帮助你达到这个目的的方法是保持项目最初定义的范围和整体的业绩基线。以下这些做法中哪一项不能帮助你达到这个目的?()A、拒绝新的变更B、批准变更,并将其与原有的基准线相结合形成新的基准线C、持续不断地管理基准线变更D、确保项目范围变更在产品范围变更中得到反映
考题
单选题以下都是帮助确定范围变更影响的工具除了:()A
项目章程。B
基准线计划。C
偏差分析。D
H配置管理H系统。
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