网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元,最可能成本是149美元,最差情况的成本是225美元。每个工作站的成本估算值是多少呢?()

  • A、149美元
  • B、225美元
  • C、158美元
  • D、取决于执行安装工作的人

参考答案

更多 “你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元,最可能成本是149美元,最差情况的成本是225美元。每个工作站的成本估算值是多少呢?()A、149美元B、225美元C、158美元D、取决于执行安装工作的人” 相关考题
考题 项目经理估算一个项目要花14周时间,成本为60000美元。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿2000美元,项目工期的最大可能赶工时间是4周,附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,()是预期的项目成本。 A.69000美元B.71000美元C.70000美元D.62000美元

考题 生产每台设备的可变成本是100美元,所以固定成本是2500美元,那么在生产十台设备的成本为多少?( )A.3500美元B.1000美元C.25000美元D.1500美元

考题 买方与卖方已谈好了一个成本加激励的合同。合同的标的成本是30万美元,目标费用是4万美元,各方承包比例是80/20,最大费用是6万美元,最小费用是1万美元。如果卖辩证实际的成本是38万美元,买方将付多少?( )A.104000美元B.56000美元C.30000美元D.24000美元

考题 如果总收益是100美元、显性成本是50美元,隐性成木是30美元,那么会计利润等于50美元() 此题为判断题(对,错)。

考题 生产每台设备的可变成本是100美元,所以固定成本是2500美元,那么再生产十台设备的成本为多少?A、3500美元B、1000美元C、25000美元D、1500美元

考题 如果项目A的净现值为30000美元,项目B的为50000美元,那么选取B的机会成本是多少?A、23000美元B、30000美元C、20000美元D、50000美元

考题 莫尔修剪草坪的成本是5美元,拉瑞修剪草坪的成本是7美元,而科利修剪草坪的成本是9美元。如果每个人都修剪草坪,而且修剪草坪的价格是10美元,他们生产者剩余的值是多少?

考题 你是JHN项目的项目经理,你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位,你采用的是什么估算方法?()A、自底向上估算B、自顶向下估算C、类比估算D、参数化建模

考题 一个企业以总成本5000美元生产1000单位产品。如果将产量增加到1001单位,总成本增加到5008美元。这些信息告诉了你关于这个企业的什么()A、边际成本是5美元,平均可变成本是8美元B、边际成本是5美元,平均可变成本是5美元C、边际成本是5美元,平均总成本是8美元D、边际成本是5美元,平均总成本是5美元

考题 你在比赛中赢得100美元,可以选择花掉或者在利率为5%的银行账户存一年。如果花掉,机会成本是()。A、100美元B、5美元C、105美元D、0美元

考题 生产每台设备的可变成本是100美元,所以固定成本是2500美元,那么在生产十台设备的成本为多少()A、3500美元B、1000美元C、25000美元D、1500美元

考题 某项活动的最可能成本时2000美元,乐观成本时1500美元。悲观成本时3100美元,那么预期活动成本是多少?()A、2000美元B、2100美元C、2300美元D、3100美元

考题 项目的预期成本是10,000美元,最乐观的成本估算为5,000美元,最可能的成本估算为9,000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢?()A、15,000美元B、16,000美元C、17,000美元D、19,000美元

考题 项目经理收到某个产品的成本估算:乐观(tO),1500美元最可能(tM),2000美元悲观(tP),4000美元项目经理在成本管理计划中使用2250美元。项目经理在这个计算中使用了什么方法?()A、贝塔分布B、自下而上估算C、专家判断D、三角分布

考题 假设你捡到了20美元。如果你选择把这20美元用于看足球比赛,你看这场比赛的机会成本是()A、没有,因为你捡到了钱。B、20美元(因为你可以用这20美元买其他东西)。C、20美元(因为你可以用这20美元买其他东西)加你用于看比赛的时间的价值。D、20美元(因为你可以用这20美元买其他东西)加你用于看比赛的时间的价值,再加你在看比赛中买饭的成本。E、以上每一项都不是。

考题 项目经理估算一个项目要花14周时间,成本为60000美元。在签合同文件时,客户要求延期完工赔偿2000美元,项目工期的最大可能赶工时间是4周,附加成本为9000美元。假定成本是主要的衡量标准,项目经理要作出决策,()是预期的项目成本。A、69000美元B、71000美元C、70000美元D、62000美元

考题 有一个项目,你需要的物品每天的租赁成本是200美元,购买的投资成本是6000美元,每天的运行成本是100美元,计算租赁成本等于购买成本的天数为()。

考题 一家在竞争市场上利润最大化的企业现在生产100单位产品,它的平均收益是10美元,平均总成本是8美元,固定成本是200美元。边际成本是多少?

考题 填空题有一个项目,你需要的物品每天的租赁成本是200美元,购买的投资成本是6000美元,每天的运行成本是100美元,计算租赁成本等于购买成本的天数为()。

考题 单选题项目的预期成本是10,000美元,最乐观的成本估算为5,000美元,最可能的成本估算为9,000美元。那么项目最悲观的成本估算是多少呢?()A 15,000美元B 16,000美元C 17,000美元D 19,000美元

考题 单选题如果生产10单位产品的总成本是100美元,第11单位的边际成本是21美元,那么(  )。A 第11单位产品的总可变成本是21美元B 第10单位的边际成本大于21美元C 第11单位的平均成本是11美元D 第10单位的边际成本小于12美元E 第11单位的平均可变成本是11美元

考题 单选题你是JHN项目的项目经理,你已经估算出每个单元的安装成本129美元。这个项目一共有1200个单位,你采用的是什么估算方法?()A 自底向上估算B 自顶向下估算C 类比估算D 参数化建模

考题 单选题某项活动的最可能成本时2000美元,乐观成本时1500美元。悲观成本时3100美元,那么预期活动成本是多少?()A 2000美元B 2100美元C 2300美元D 3100美元

考题 单选题你是一个负责安装8500台工作站的项目的项目经理。你已经估算好了用于每个工作站的最乐观的劳动力成本是99美元,最可能成本是149美元,最差情况的成本是225美元。每个工作站的成本估算值是多少呢?()A 149美元B 225美元C 158美元D 取决于执行安装工作的人

考题 单选题一个企业以总成本5000美元生产1000单位产品。如果将产量增加到1001单位,总成本增加到5008美元。这些信息告诉了你关于这个企业的什么()A 边际成本是5美元,平均可变成本是8美元B 边际成本是5美元,平均可变成本是5美元C 边际成本是5美元,平均总成本是8美元D 边际成本是5美元,平均总成本是5美元

考题 单选题如果生产10单位产品的总成本是100美元,第11单位的边际成本是21美元,那么(  )。A 第11单位产品的TVC是21美元B 第10单位的边际成本大于21美元C 第11单位的平均成本是11美元D 第10单位的边际成本小于12美元

考题 单选题生产每台设备的可变成本是100美元,所以固定成本是2500美元,那么在生产十台设备的成本为多少()A 3500美元B 1000美元C 25000美元D 1500美元