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整合若干供应商的产品来提供服务其中一个供应商中断供应某种产品及其支持并用一种较昂贵的产品取代中断供应的产品妥善的第一步措施应如何()

  • A、实行成本变更控制
  • B、确保这些变更正确实施
  • C、执行进度计划变更控制
  • D、评估新产品是否符合质量要求

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考题 整合若干供应商的产品来提供服务其中一个供应商中断供应某种产品及其支持并用一种较昂贵的产品取代中断供应的产品妥善的第一步措施应如何 ( )A.实行成本变更控制B.确保这些变更正确实施C.执行进度计划变更控制D.评估新产品是否符合质量要求

考题 对供应商进行绩效考核时,较先进的考核方法则进一步扩展到供应商的(C)、供应商参与本公司()等表现。 A、后勤保障产品开发B、支持与服务产品生产C、支持与服务产品开发D、后勤保障产品生产

考题 根据下列材料,请回答下列各题 企业长期从供应商采购某种商品,已知供应商在生产过程中对过程质量控制较为严格,生产相对比较稳定,根据企业对采购质量的要求进行如下分析。 企业对采购质量控制的重点应该放在( )。A.对供应商过程提出质量要求,监督供应商不断改进质量B.对产品进行严格的检验,争取做到对产品全数检验C.放弃对产品检验,对产品免检D.对每一个批次提出质量要求,保证批批合格

考题 供应商评价和选择的目标包括()。 A.获得符合企业总体质量和数量要求的产品与服务B.确保供应商能够提供最优质的服务、产品及最及时的供应C.力争以最低的成本获得最优的产品和服务D.维护和发展良好的、长期稳定的供应商合作关系E.淘汰不合格的供应商,开发有潜质的供应商,不断推称出新

考题 新版《药品生产质量管理规范》进一步完善了药品安全保障措施,增加的新制度和措施包括A、供应商审计B、变更控制C、药品成本公示措施D、产品质量回顾分析E、纠正和预防措施

考题 企业长期从供应商处采购某种电子元器件,已知供应商在生产过程中对过程质量控制较为严格,生产相对稳定。根据企业对采购质量的要求进行如下分析:企业对采购质量控制的重点宜放在( )。A.对供应商过程提出质量要求,监督供应商不断改进质量B.对产品批进行严格的检验,争取做到对产品全检C.放弃产品检验,对产品实行免检D.对每一个批次提出质量要求,保证批批合格

考题 某企业通过采购让供应商参与到企业的新产品开发中来,利用供应商的专业技术优势缩短产品开发时间,节省产品开发费用及产品制造成本,进而更好地满足产品功能性的需要,提高产品在整个市场上的竞争力,这体现了企业采购具有( )。A.生产成本控制功能 B.生产供应控制功能 C.产品质量控制功能 D.促进产品开发功能

考题 对供应商进行绩效考核时,较先进的考核方法则进一步扩展到供应商的()、供应商参与本公司()等表现。A后勤保障 产品开发B支持与服务 产品生产C支持与服务 产品开发D后勤保障 产品生产

考题 在批量生产阶段,对供应商进行质量控制的措施不包括()。A、与生产同一类产品的其他供应商的产品进行定性与定量比较B、定量评价供应商的质量保证能力C、监控供应商的质量保证能力D、审核供应商的质量管理体系

考题 对于一款新产品,你如何评估供应商的报价是否合理?顺便谈谈你通常是如何估算产品成本!

考题 供应商重要性分类的主要依据是()A、供应商的实力B、供应商的规模C、供应商提供产品的重要程度D、供应商提供产品的质量

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考题 在战略采购中,以下哪个问题论述物品类别特征()A、我们是否能够准确预测价格变更?B、如何使用或如何计划使用产品或服务?C、供应商是否一直满足质量要求?D、我们是否对自然灾害的可能负面影响作好了准备?

考题 在于项目团队成员的非正式谈话中,项目经理发现某个关键部分的供应商在执行一个已获批准的产品变更时有问题。项目经理接下来应执行下列哪一项?()A、实施对供应商的质量审计B、安排一次变更控制会议C、审查供应商的工作绩效D、与供应商的高级经理谈话

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考题 供应商选择的过程应包括()。A、供应商相关质量和交付绩效B、对所选供应商产品符合性以及组织向其顾客不间断产品供应的风险评估C、对供应商质量管理体系的评价D、以上都是

考题 项目经理签订了一份合同,领导一个供应商团队,执行全国性的系统实施项目。项目启动后,合同签订组织宣布对系统进行变更,因为另一个独立供应商团队完成了额外工作,这导致合同发生变化,项目经理应如何处理这些变化?()A、审查协议并为额外工作项开具发票B、支持供应商团队根据初始合同实施这些变更C、与供应商合作,提供有关工作的专家指导和检查点D、与该组织合作制定支持变更和升级上报流程的计划

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考题 单选题在于项目团队成员的非正式谈话中,项目经理发现某个关键部分的供应商在执行一个已获批准的产品变更时有问题。项目经理接下来应执行下列哪一项?()A 实施对供应商的质量审计B 安排一次变更控制会议C 审查供应商的工作绩效D 与供应商的高级经理谈话

考题 问答题对于一款新产品,你如何评估供应商的报价是否合理?顺便谈谈你通常是如何估算产品成本!

考题 单选题识别哪些产品和服务需要从组织外部采购的过程属于:()A 实施采购B 要求供应商响应C 规划采购D 合同变更控制

考题 单选题企业对采购质量控制的重点宜放在(  )。A 对供应商过程提出质量要求,监督供应商不断改进质量B 对产品批进行严格的检验,争取做到对产品全检C 放弃产品检验,对产品实行免检D 对每一个批次提出质量要求,保证批批合格

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考题 单选题—个项目需要与拥有某个特定产品的新供应商合作。项目经理为项目创建了风险应对计划,并识别了具体风险。在项目执行期间,供应商得知他们的系统和功能可以用于其他公司产品。项目经理应如何处理这项信息?()A 与供应商开会以确定实施要求。B 审查风险日志或风险登记册,以确定是否已确定风险应对措施。C 提交一份变更请求,在所有产品中增加该功能。D 与相关方讨论,以确定他们是否有兴趣增加新功能。