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下列选项中哪一个是避免变更项目计划的最好的方法？（）

  • A、充足的资金
  • B、充足的资源
  • C、恰当的规划
  • D、任务采用SS而不是FS

参考答案

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考题 对项目投资资金采用专业手段进行控制，保持投入资金的安全性、充足性和流动性而进行的项目管理，称为()。A:业主的项目管理 B:供应商的项目管理 C:贷款银行的项目管理 D:咨询工程师的项目管理
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考题 下列选项中，属于固定股利政策优于固定股利支付率政策的是（ ）。 A.为投资者提供可预测的现金流 B.反映在股价的增长中 C.避免公司出现负现金流的项目 D.常为企业保持充足资金
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考题 为了明确项目计划和规划的前提、假设和限制，应当对项目的所有管理计划进行审查，下列不属于该内容的是（）。A、审查范围管理计划中的范围说明书能揭示出项目的成本、进度目标是否定得太高B、审查人力资源与沟通管理计划中的人员安排计划C、审查项目采购与合同管理计划中有关合同类型的规定和说明D、审查人员数量是否充足
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考题 以下哪一条，不是系统规划方法的好处是（）A、获得最好发展B、充分利用资源C、让规划有序进行D、避免严重问题
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考题 下列哪个不是项目计划书的内容（）。A、项目进度计划B、任务分配表C、项目标记D、范围变更管理
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考题 以下选项不是项目规划阶段的任务的是（）。A、工程设计B、可行性研究C、工程项目评价D、建设计划研究
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考题 下列哪一项不是项目变更管理的基本原则（）。A、在项目实施过程中，变更时不可避免的B、对于项目中的变更，项目组织会存在自认的抵触C、变更会对项目产生影响D、只要项目团队做好项目计划，变更是可以避免的
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考题 下列哪一项不是公司为团队提供充分的资源支持？（）A、适当的设备B、充足的人员C、必要的鼓励D、及时的信息E、优秀的项目
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考题 物业入住准备工作的核心是科学周密的计划。在进行周密计划和进行资料准备及其他准备工作的同时还应注意的问题是（）。A、物业运转资金要落实到位B、人力资源要充足C、资料准备要充足D、紧急情况要预案E、分批办理入住手续，避免因为过分集中办理产生的混乱
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考题 项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的，但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务？（）A、资源平衡B、赶工C、制定受资源制约的进度表D、快速跟进
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考题 下列选项中属于项目资源管理计划编制依据的是（）。A、合同文件B、现场文件C、投标文件D、项目管理实施规划E、项目进度计划
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考题 下列选项中，（　）可以不采用BOT方式。A、铁路B、收费公路C、电力资源充足的国家的动力建设项目D、设置桥梁
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考题 逆向思考方法的基石是（）。A、资金的稀缺性B、资源的稀缺性C、资金的充足性D、资源的充足性
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考题 单选题下列选项中，（　）可以不采用BOT方式。A 铁路B 收费公路C 电力资源充足的国家的动力建设项目D 设置桥梁
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