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以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色?()

  • A、 只参与批准流程
  • B、 缺乏日常经营的具体知识,需要限制他们的参与
  • C、 需要参与,包括使用预算流程来沟通目标
  • D、 需要将预算过程和业务计划过程分为两个过程

参考答案

更多 “以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色?()A、 只参与批准流程B、 缺乏日常经营的具体知识,需要限制他们的参与C、 需要参与,包括使用预算流程来沟通目标D、 需要将预算过程和业务计划过程分为两个过程” 相关考题
考题 以下描述正确的是()。A.滚动预算与预算形成的文件,都是公司标准文件,都需要存档 B.滚动预算与预算,都需要尊循正规的预算流程 C.滚动预算与预算,都需要将全面预算过程做一遍 D.滚动预算是预算执行与监控的具体方法

考题 流程设计中需要考虑的几个重要问题()A、资本集约度B、资源柔性C、顾客参与D、资金预算

考题 在流程设计中需要考虑的重要问题有()。A、资本集约度B、资源柔性C、顾客参与D、人力资源E、资金预算

考题 以下哪个关于弹性预算和静态预算差别的表述是正确的()A、 弹性预算主要是用于计划过程,静态预算主要用于绩效衡量B、 弹性预算提供不同活动水平的成本,而静态预算提供一个活动水平的成本C、 弹性预算只包括变动成本,而静态预算只包括固定成本D、 弹性预算有营运经理制定,而静态预算由高层管理者确定

考题 以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用?()A、高层管理者应该仅参与到批准流程B、高层管理者缺乏日常经营的具体的知识,应该限制他们的参与C、高层管理者需要参与其中,包括使用预算流程来沟通目标D、高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程

考题 以下哪项不是参与式预算的利益()A、 组织所有层面上的个人都是团队的一分子,它导致对组织更强的支持。B、 预算估计由那些与各种活动有直接联系的人来制定C、 由于经理都参与了预算目标的设定,他们更加有动力去完成它们D、 当经理设定了最终的目标,高层管理者就不用担心当前经营活动的整体盈利

考题 以下哪项最不可能是预算计划过程的正常参与者?()A、首席执行官B、预算协调者C、装配线工人D、中基层管理者

考题 预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()A、下属参与预算制定B、高层管理者设定预算标准C、根据例外原则使用管理者D、要求下属对他们控制的项目负责

考题 以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现其目标()。A、高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标B、高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标C、高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标D、高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、考核和沟通这些活动来实现其目标

考题 获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的(如果不是最重要的)组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时,获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点?() A、减少预算编制所需要的时间B、可能导致预算完不成C、和参与型预算编制相比,自上而下的预算编制有它的缺点D、可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度

考题 在公司目标被建立和沟通之后,计划流程的下一步是制定()。A、销售预算B、生产预算C、直接材料预算D、销售和管理预算

考题 以下各项都是相对于参与型预算的由上至下预算体系的优点,除了该预算()A、能提升各部门间目标的协调性B、能减少预算所需要的时间C、会限制计划目标的接受程度D、能促进战略计划的实施

考题 Richmond公司正在检查它的政策和流程,努力增强整个组织的目标一致。最可能鼓励这种行为的流程是()。A、参与式预算编制,交叉成本分摊和目标管理绩效评估B、目标管理绩效评估和参与式预算编制C、交叉成本分摊,零基预算和标准成本法D、成本为基础的转移定价,实施预算和作业成本法

考题 预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理?()A、 在可实现的水平上设定目标B、 在预算过程中让下级参与C、 使用例外管理D、 让高层管理者设定预算水平

考题 由上而下的预算过程的主要缺点是()。 A、引入预算松弛B、缺少高层管理者的参与C、缺乏中基层管理者的支持D、目标与战略计划不一致

考题 以下滚动预算描述正确的是()。A、滚动预算与预算形成的文件,都是公司标准文件,都需要存档B、滚动预算与预算,都需要尊循正规的预算流程C、滚动预算与预算,都需要将全面预算过程做一遍D、滚动预算是预算执行与监控的具体方法

考题 下列关于计划编制方法的说法,正确的有()A、弹性预算是以多业务量为基础编制的预算B、弹性预算首先要将计划期内的费用分为固定费用和变动费用C、概率预算需要采用联合概率的方法D、零基预算不考虑前期的预算水平E、滚动预算在执行过程中可以结合新的信息

考题 绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程,所以只需要直线经理和员工参与。

考题 单选题以下各项都是相对于参与型预算的由上至下预算体系的优点,除了该预算()A 能提升各部门间目标的协调性B 能减少预算所需要的时间C 会限制计划目标的接受程度D 能促进战略计划的实施

考题 单选题以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用?()A 高层管理者应该仅参与到批准流程B 高层管理者缺乏日常经营的具体的知识,应该限制他们的参与C 高层管理者需要参与其中,包括使用预算流程来沟通目标D 高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程

考题 单选题以下都是命令式预算相对参与式预算的缺点,除了( )。A 可能导致预算无法实现B 可能不符合设定的企业目标C 减少员工和管理者之间的沟通D 减少预算编制时间

考题 单选题以下哪项最不可能是预算计划过程的正常参与者?()A 首席执行官B 预算协调者C 装配线工人D 中基层管理者

考题 单选题预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理?()A  在可实现的水平上设定目标B  在预算过程中让下级参与C  使用例外管理D  让高层管理者设定预算水平

考题 单选题由上而下的预算过程的主要缺点是()。A 引入预算松弛B 缺少高层管理者的参与C 缺乏中基层管理者的支持D 目标与战略计划不一致

考题 单选题预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()A 下属参与预算制定B 高层管理者设定预算标准C 根据例外原则使用管理者D 要求下属对他们控制的项目负责

考题 单选题以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色?()A  只参与批准流程B  缺乏日常经营的具体知识,需要限制他们的参与C  需要参与,包括使用预算流程来沟通目标D  需要将预算过程和业务计划过程分为两个过程

考题 单选题以下滚动预算描述正确的是()。A 滚动预算与预算形成的文件,都是公司标准文件,都需要存档B 滚动预算与预算,都需要尊循正规的预算流程C 滚动预算与预算,都需要将全面预算过程做一遍D 滚动预算是预算执行与监控的具体方法