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获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的(如果不是最重要的)组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时,获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点?()
- A、减少预算编制所需要的时间
- B、可能导致预算完不成
- C、和参与型预算编制相比,自上而下的预算编制有它的缺点
- D、可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度
参考答案
更多 “获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的(如果不是最重要的)组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时,获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点?() A、减少预算编制所需要的时间B、可能导致预算完不成C、和参与型预算编制相比,自上而下的预算编制有它的缺点D、可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度” 相关考题
考题
向高层管理者和董事会汇报是审计师的重要责任之一。下列( )事项不要求向高层管理者和/或董事会报告。A.在完成审计之后,出具审计报告之前,负责审计工作的高级审计人员就职于被审计部门的常设职位
B.审计工作计划和财务预算的年度报告总结
C.对已批准审计工作计划和财务预算的中期重大变动
D.审计计划得到高层管理者和董事会的批准,之后高层管理者告知审计主管不要对某个分部进行审计,因为这个分部的活动非常敏感
考题
高度分权的组织的特征是()A、具有自下而上的领导与支持系统B、管理层次较少,管理者的职责范围很宽C、报告和监督职能的目的是支持下级管理者的主动性,而不是指挥和控制他们的行动D、分权和授权从高层管理者改变领导角色开始
考题
以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用?()A、高层管理者应该仅参与到批准流程B、高层管理者缺乏日常经营的具体的知识,应该限制他们的参与C、高层管理者需要参与其中,包括使用预算流程来沟通目标D、高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程
考题
下列关于领导者和管理者工作内容涉及的区别说法错误的是()A、领导者工作涉及激励和鼓舞B、领导者准备具体的计划和预算C、管理者要组织实施计划D、管理者主要负责监控变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题
考题
领导者和管理者是有区别的,关于领导者和管理者角色的区别,说法不正确的是()。A、领导者确定愿景及实现愿景的策略B、管理者准备具体的计划和预算C、领导者组织实施计划D、管理者控制变革,识别计划执行过程中的偏差,解决问题
考题
单选题以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用?()A
高层管理者应该仅参与到批准流程B
高层管理者缺乏日常经营的具体的知识,应该限制他们的参与C
高层管理者需要参与其中,包括使用预算流程来沟通目标D
高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程
考题
单选题向高层管理者和董事会汇报是审计师的重要责任之一。下列()事项不要求向高层管理者和/或董事会报告。A
在完成审计之后,出具审计报告之前,负责审计工作的高级审计人员就职于被审计部门的常设职位B
审计工作计划和财务预算的年度报告总结C
对已批准审计工作计划和财务预算的中期重大变动D
审计计划得到高层管理者和董事会的批准,之后高层管理者告知审计主管不要对某个分部进行审计,因为这个分部的活动非常敏感
考题
单选题缺乏下列哪一个项最有可能导致计划和预算系统的失败?()A
不同层次管理层的参与B
高层管理的支持C
历史财务数据D
严格遵守预算
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