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一个公司将一种中间产品的转移价格设在每个$12,尽管售出部门可以用每个$18的价格卖到市场上。生产部门最近是在产能过剩的情况下生产。以下哪项最可能是这种交易的结果?()
- A、售出部门通过成为价格领先者而增加市场份额
- B、购入部门的利润将相对减少,而售出部门的利润将增加
- C、售出部门的利润将相应降低,而购入部门的利润将增加
- D、售出部门的经理将转向市场价格模式
参考答案
更多 “一个公司将一种中间产品的转移价格设在每个$12,尽管售出部门可以用每个$18的价格卖到市场上。生产部门最近是在产能过剩的情况下生产。以下哪项最可能是这种交易的结果?() A、售出部门通过成为价格领先者而增加市场份额B、购入部门的利润将相对减少,而售出部门的利润将增加C、售出部门的利润将相应降低,而购入部门的利润将增加D、售出部门的经理将转向市场价格模式” 相关考题
考题
药品的生产、经营、医疗单位应当依法向政府价格主管部门提供( )。A、其药品实际购销清单B、其药品购入的价格和数量清单C、其药品售出的价格和数量清单D、其药品购入和售出的数量清单E、其药品的实际购销价格和购销数量等资料
考题
下列关于内部转移价格的说法中,正确的有( )。 A.采用市场价格减去对外的销售费用作为内部转移价格时,如果生产部门不能长期获利,企业应该停止生产此产品到外部采购 B.协商价格可能会导致部门之间的矛盾 C.以变动成本加固定费作为内部转移价格时,如果总需求量超过了供应部门的生产能力,将失去其积极作用 D.以全部成本作为内部转移价格时,越是节约成本的单位,越会有可能在下一期被降低转移价格,使利润减少
考题
资本主义各生产部门资本有机构成的不同,决定了各生产部门具有不同的利润率。对于资本家来说,要求等量资本获得等置利润,这就要求利润率趋于平均化,形成平均利润。平均利润的形成
A.是部门之间竞争的结果
B.是通过资本的转移实现的
C.是价值转化为生产价格和剩余价值在各部门分割的过程
D.是不同生产部门利润率趋于平均化的过程
考题
下列关于内部转移价格的表述中,正确的有()。A、在中间产品存在完全竞争市场时,市场价格是理想的转移价格
B、如果中间产品没有外部市场,可以采用内部协商转移价格
C、采用变动成本加固定费作为内部转移价格时,供应部门和购买部门承担的市场风险不同
D、采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格,可能会使部门经理作出不利于企业整体的决策
考题
药品的生产、经营、医疗单位应当依法向政府价格主管部门提供( )。A.其药品实际购销清单B.其药品购入的价格和数量清单C.其药品售出的价格和数量清单D.其药品购入和售出的数量清单E.其药品的实际购销价格和购销数量等资料
考题
药品的生产、经营、使用单位应当依法向政府价格主管部门提供A.其药品实际购销价格清单B.其药品购入的价格和数量清单C.其药品售出的价格和数量清单D.其药品的实际购销价格和购销数量等资料E.其药品的购入和售出的数量清单
考题
药品的生产、经营、使用单位应当依法向政府价格主管部门提供A、其药品的购入和售出的数量清单
B、其药品的实际购销价格和购销数量等资料
C、其药品实际购销价格清单
D、其药品售出的价格和数量清单
E、其药品购入的价格和数量清单
考题
药品的生产、经营、使用单位应当依法向政府价格主管部门提供A.其药品实际购销价格清单
B.其药品售出的价格和数量清单
C.其药品购入的价格和数量清单
D.其药品的购人和售出的数量清单
E.其药品的实际购销价格和购销数量等资料
考题
部门之间的竞争会导致()。A、不同生产部门的利润率趋于平均化B、不同生产部门所获利润完全相等C、不同生产部门的超额利润消失D、全社会平均利润总额与剩余价值总额不相等E、资本从利润率低的部门转移到利润率高的部门
考题
一个公司的销售部门对产生收入负责,但几乎没有可控成本。 相反,生产部门的经理对控制成本负责,但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心?()A、销售:成本中心;生产:收入中心B、销售:利润中心;生产:成本中心C、销售:收入中心;生产:成本中心D、销售:成本中心;生产:利润中心
考题
多元化公司战略意味着一个公司将()。A、成为一个行业的成本领先者B、通过增加新的产品线来扩张C、减少公司规模从而增加市场份额D、通过自行生产原材料来节省成本E、通过提供流行产品来增加利润
考题
单选题药品的生产、经营、使用单位应当依法向政府价格主管部门提供( )。A
其药品实际购销价格清单B
其药品购人的价格和数量清单C
其药品售出的价格和数量清单D
其药品的实际购销价格和购销数量等资料E
其药品的购入和售出的数量清单
考题
单选题大多数公司将公司整体费用和其他支持性费用在部门间分摊,下列选项不是分摊理由的是( )。A
提醒利润中心经理,其部门利润必须足以弥补分摊来的间接成本B
激励利润中心经理向总部经理施压,以控制服务成本C
引起部门及部门经理间竞争D
解决问责问题并评价利润中心
考题
单选题Morrison公司的塑料业务部门是一个利润中心,该部门既向外部客户出售产品也向内部其他利润中心出售产品。下列( )解释了塑料业务部门以低于市场基础的转移价格向内部其他利润中心出售产品是合理的。A
购买部门拥有过剩生产能力B
销售部门以全部生产能力运营C
日常销售佣金和账款收回成本将被忽略D
按照部门营业利润评价利润中心经理
考题
多选题部门之间的竞争会导致()。A不同生产部门的利润率趋于平均化B不同生产部门所获利润完全相等C不同生产部门的超额利润消失D全社会平均利润总额与剩余价值总额不相等E资本从利润率低的部门转移到利润率高的部门
考题
单选题一个公司的销售部门对产生收入负责,但几乎没有可控成本。 相反,生产部门的经理对控制成本负责,但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心?()A
销售:成本中心;生产:收入中心B
销售:利润中心;生产:成本中心C
销售:收入中心;生产:成本中心D
销售:成本中心;生产:利润中心
考题
单选题Manhattan公司有多个不同部门,且以独立的利润中心运营。当前,制造部门就UT-371电路板有5 000单位过剩生产能力,这种电路板是许多电子程序中的必备项目。关于这个电路板的信息如下。市场价$48,对外销售时的变动销售与分销成本$5,变动生产成本$21,固定生产成本$10,Manhattan的电子装配部门希望从公司内部购买4 500单位电路板,或者以$46每单位的价格从市场上购买相似电路板。电子装配部门经理认为如果选择内部购买,进行价格折让对两者是公平的,因为两个部门都属于同一家公司。确定制造部门向装配部门转让电路板最终价格的最佳程序是( )。A
高层管理人制定的价格B
仲裁委员会制定的价格C
制造部门经理和装配部门经理协商确定的价格D
将价格确定为制造部门不存在过剩生产能力情况下的价格
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