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一个公司在他的预算过程中遇到了麻烦。高层管理者制定预算,但是一线的经理经常不能完成预算,或者作出与预算背道而驰的决策。以下哪项不能解释这种情况?()

  • A、在一线的预算中引入了松弛
  • B、没有对一线经理提供激励措施
  • C、一线经理对可控和不可控成本都承担责任
  • D、很少对一线经理提供反馈

参考答案

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考题 参与型预算的一个优点是它() A、 减少了制定预算的成本B、 减少员工偏见对预算过程的影响C、 产生对管理层知道的,但是员工不知道的信息D、 促进员工接受预算

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考题 预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()A、下属参与预算制定B、高层管理者设定预算标准C、根据例外原则使用管理者D、要求下属对他们控制的项目负责

考题 以下哪项关于弹性预算和静态预算不同的表述正确的?() A、弹性预算主要用于计划目的,而静态预算用于绩效评估B、弹性预算仅包括变动成本而静态预算仅包括固定成本C、弹性预算由营运管理者建立,而静态预算由高层管理者确定D、弹性预算可以提供不同作业水平下的成本限额,而静态预算只能提供一种作业水平下的成本

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考题 预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理?()A、 在可实现的水平上设定目标B、 在预算过程中让下级参与C、 使用例外管理D、 让高层管理者设定预算水平

考题 以下哪项对一个成功的预算努力是最重要的?()A、有经验的分析师B、高层管理者的支持C、完整的预算软件D、可靠的预测和趋势分析

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考题 单选题预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()A 下属参与预算制定B 高层管理者设定预算标准C 根据例外原则使用管理者D 要求下属对他们控制的项目负责

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考题 单选题凯勒制造公司仅把预算作为一种计划工具。管理者认为将预算作为控制目标对公司是有益的。为了实现这一变革,管理会计应该()A 认命预算主管B 组织预算委员会C 制定预测程序D 使预算和会计系统、组织结构吻合

考题 单选题以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用?()A 高层管理者应该仅参与到批准流程B 高层管理者缺乏日常经营的具体的知识,应该限制他们的参与C 高层管理者需要参与其中,包括使用预算流程来沟通目标D 高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程

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