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单选题
预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()
A

下属参与预算制定

B

高层管理者设定预算标准

C

根据例外原则使用管理者

D

要求下属对他们控制的项目负责


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考题 关于管理者和领导者描述不正确的是()。 A、领导者主要工作是确定方向,统一思想、激励和鼓励B、管理者负责事情管理或实现某个目标C、领导者设定目标,管理者率众实现目标D、项目经理身份是管理者,而非领导者

考题 下列对领导者与管理者角色的说法正确的是()。 A.领导者设定方向 B.管理者制订计划和预算 C.管理者团结成员 D.管理者组织和调控人员E.领导者激励和鼓舞

考题 以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色?()A、 只参与批准流程B、 缺乏日常经营的具体知识,需要限制他们的参与C、 需要参与,包括使用预算流程来沟通目标D、 需要将预算过程和业务计划过程分为两个过程

考题 以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用?()A、高层管理者应该仅参与到批准流程B、高层管理者缺乏日常经营的具体的知识,应该限制他们的参与C、高层管理者需要参与其中,包括使用预算流程来沟通目标D、高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程

考题 某公司允许经理视情况变化定期修改预算,下列哪项不是这一政策风险?()A、员工可能不会被激励来努力完成目标B、员工可能会由于不明确的指令而感到困惑,C、管理者可能将修改标准定得太低,预算变动的太过频繁D、管理者可能预估变化,并不细心地编制预算

考题 一家公司的财务部门给每个部门制定的预算都很少,部门经理都担心这些分配的指标不能实现,然而高层管理者想要执行这个标准来节约公司的总成本。根据以上信息,该预算()A、是一个成功的预算,它是帮助人们控制超支的工具B、是一个成功的预算,它将激励员工努力工作来实习目标C、不是一个成功的预算,因为管理层预留了过多的空间D、不是一个成功的预算,因为它不被员工所接受

考题 用自上而下的过程制定的预算的一个主要缺点是()A、 对目标一致性的伤害B、 没有高层管理者的参与C、 与战略目标不符D、 没有显著的激励效果

考题 预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()A、下属参与预算制定B、高层管理者设定预算标准C、根据例外原则使用管理者D、要求下属对他们控制的项目负责

考题 以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现其目标()。A、高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标B、高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标C、高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标D、高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、考核和沟通这些活动来实现其目标

考题 有效预算控制的要求包括()A、高层管理部门支持B、管理者参与C、确定各种标准D、及时掌握信息

考题 ()是管理者利用所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。A、控制职能B、计划职能C、领导职能D、组织职能

考题 获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的(如果不是最重要的)组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时,获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点?() A、减少预算编制所需要的时间B、可能导致预算完不成C、和参与型预算编制相比,自上而下的预算编制有它的缺点D、可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度

考题 预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理?()A、 在可实现的水平上设定目标B、 在预算过程中让下级参与C、 使用例外管理D、 让高层管理者设定预算水平

考题 由上而下的预算过程的主要缺点是()。 A、引入预算松弛B、缺少高层管理者的参与C、缺乏中基层管理者的支持D、目标与战略计划不一致

考题 以下哪个组别最可能将预算松弛引入预算?()A、董事会B、中层与基层管理者C、高层管理者D、预算委员会

考题 单选题一家公司的财务部门给每个部门制定的预算都很少,部门经理都担心这些分配的指标不能实现,然而高层管理者想要执行这个标准来节约公司的总成本。根据以上信息,该预算()A 是一个成功的预算,它是帮助人们控制超支的工具B 是一个成功的预算,它将激励员工努力工作来实习目标C 不是一个成功的预算,因为管理层预留了过多的空间D 不是一个成功的预算,因为它不被员工所接受

考题 单选题以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用?()A 高层管理者应该仅参与到批准流程B 高层管理者缺乏日常经营的具体的知识,应该限制他们的参与C 高层管理者需要参与其中,包括使用预算流程来沟通目标D 高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程

考题 单选题某公司允许经理视情况变化定期修改预算,下列哪项不是这一政策风险?()A 员工可能不会被激励来努力完成目标B 员工可能会由于不明确的指令而感到困惑,C 管理者可能将修改标准定得太低,预算变动的太过频繁D 管理者可能预估变化,并不细心地编制预算

考题 单选题用自上而下的过程制定的预算的一个主要缺点是()A  对目标一致性的伤害B  没有高层管理者的参与C  与战略目标不符D  没有显著的激励效果

考题 单选题以下都是命令式预算相对参与式预算的缺点,除了( )。A 可能导致预算无法实现B 可能不符合设定的企业目标C 减少员工和管理者之间的沟通D 减少预算编制时间

考题 单选题以下哪个选项最好地描述了一个高效的管理者该如何实现目标()。A 高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标B 高效管理者应该通过计划、组织、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标C 高效管理者应该在预算限制内通过计划、组织、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标D 高效管理者应该在预算限制内通过计划、领导、控制、协调、考核和沟通这些活动来实现其目标

考题 单选题以下哪个组别最可能将预算松弛引入预算?()A 董事会B 中层与基层管理者C 高层管理者D 预算委员会

考题 单选题预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理?()A  在可实现的水平上设定目标B  在预算过程中让下级参与C  使用例外管理D  让高层管理者设定预算水平

考题 单选题由上而下的预算过程的主要缺点是()。A 引入预算松弛B 缺少高层管理者的参与C 缺乏中基层管理者的支持D 目标与战略计划不一致

考题 单选题预算过程应该激励管理者和员工为实现组织目标努力工作。下列哪一项最不可能激励管理者?()A 下属参与预算制定B 高层管理者设定预算标准C 根据例外原则使用管理者D 要求下属对他们控制的项目负责

考题 单选题获得来自高层管理者的支持是计划和预算过程中一个完整的(如果不是最重要的)组成部分。当高层管理者对整个战略规划和组织预算有责任时,获得高层管理者的支持和批准就格外重要。下列哪一项不属于缺点?()A 减少预算编制所需要的时间B 可能导致预算完不成C 和参与型预算编制相比,自上而下的预算编制有它的缺点D 可能会限制下级层次对上级提议的目标的接受程度

考题 单选题以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色?()A  只参与批准流程B  缺乏日常经营的具体知识,需要限制他们的参与C  需要参与,包括使用预算流程来沟通目标D  需要将预算过程和业务计划过程分为两个过程

考题 单选题()是管理者利用所赋予的权力去指挥影响和激励组织成员为实现组织目标而努力工作的过程。A 控制职能B 计划职能C 领导职能D 组织职能