网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)

某寿险公司老总在年初公司高层管理会议上提出,要将公司建设成一家学习型组织。关于学习型组织,错误的说法是()。

  • A、它不仅重视员工个人的学习,也重视员工群体以及整个组织的学习
  • B、学习型组织的一个最明显特征就是企业重视培训工作,舍得在培训上花钱
  • C、它鼓励员工寻求企业产品和服务质量的改善
  • D、它有助于强化企业的适应能力和变革能力

参考答案

更多 “某寿险公司老总在年初公司高层管理会议上提出,要将公司建设成一家学习型组织。关于学习型组织,错误的说法是()。A、它不仅重视员工个人的学习,也重视员工群体以及整个组织的学习B、学习型组织的一个最明显特征就是企业重视培训工作,舍得在培训上花钱C、它鼓励员工寻求企业产品和服务质量的改善D、它有助于强化企业的适应能力和变革能力” 相关考题
考题 某寿险公司刚刚成立一年多, 公司老总感觉人力资源部门负责人的工作能力与自己的要求差距较大, 很难在短期内有所改善, 遂决定招聘一名能够让公司的人力资源管理工作尽快有较大起色的人力资源总监, 在这种情况下, 较为理想的招聘对象是( )。A. 在寿险公司中积累了丰富的专业经验和管理经验的人B. 刚刚被其他公司辞退的人力资源高层管理人员C. 人力资源管理领域中的独立培训师D. 刚刚从名牌大学毕业的人力资源管理博士

考题 某寿险公司老总在年初公司高层管理会议上提出, 要将公司建设成一家学习型组织。 学习型组织的重要特征包括( )。① 员工个人及群体能够持续不断地学习与工作系统有关的知识, 并将其运用于绩效改善过程之中② 组织的培训重点从仅仅传授技能转移到更大范围内的知识获取和共享③ 组织中存在一种学习文化, 鼓励员工采用批判性、 系统性的思维方式④ 组织将各类外部专家视为知识的来源, 关注如何引进各类高端人才A. ①②④B. ①③④C. ①②③D. ②③④

考题 G 寿险公司经过一段时期的调查研究, 提出了公司的战略思路, 即要加速公司发展步伐, 通过增设新的分支机构和增加人员, 以及不断扩大业务规模和市场占比, 来强化公司竞争力, 从而打造国内一流的寿险公司。 公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想, 尽快拿出相应的规划, 建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系, 为公司打造坚实的人才基础。G 寿险公司所确定的组织战略是( )。A. 稳定战略B. 竞争战略C. 市场集中战略D. 成长战略

考题 某寿险公司老总在年初公司高层管理会议上提出, 要将公司建设成一家学习型组织。 关于学习型组织,错误的说法是( )。A. 它不仅重视员工个人的学习, 也重视员工群体以及整个组织的学习B. 学习型组织的一个最明显特征就是企业重视培训工作, 舍得在培训上花钱C. 它鼓励员工寻求企业产品和服务质量的改善D. 它有助于强化企业的适应能力和变革能力

考题 G 寿险公司总经理在最近的公司会议上对人力资源管理工作提出了批评, 主要的批评意见有以下几个方面: 一是公司的人力资源管理工作跟不上公司的发展形势, 公司在成立的前 10 年中通过自我扩张实现了高速的成长, 但近五年来公司已经明显地进入了稳定期, 可是到现在为止, 公司的人力资源管理工作还在沿用原来的方案, 从而已很不适应公司当前面临的内部和外部挑战; 二是公司的人力资源管理工作一直停留在应对各种行政事务和手续方面, 对公司的业务发展和经营起到的作用太小; 三是公司正在努力实行以客户为中心的战略, 而公司的人力资源管理却并没有对公司的这种战略提供充分的支持。关于 G 寿险公司在成立的前 10 年中采取的战略及其相应的人力资源管理的说法中, 正确的是( )。①. G 寿险公司在前 10 年中采取的是内部成长战略②. G 寿险公司在前 10 年中采取的是外部成长战略③. G 寿险公司在前 10 年中的人力资源管理重点之一是对员工进行岗位重新配置④. G 寿险公司在前 10 年中面临的人力资源管理压力之一是需要不断招募和甄选新员工A. ①、 ③B. ①、 ④C. ②、 ③D. ①、 ③、 ④

考题 关某在甲寿险公司重庆分公司渝中支公司购买了一份健康保险,关某在四川出差期间因病住院治疗,并提出理赔申请,甲寿险公司认为关某所患疾病不属于保险责任,向关某发出了拒绝赔偿通知书,关某不服,提起诉讼,关某应起诉的主体是( )。A.甲寿险公司总公司B.甲寿险公司四川分公司C.甲寿险公司重庆分公司渝中支公司D.甲寿险公司重庆分公司

考题 郑某在H寿险公司海南分公司购买了一份健康保险,之后在湖北宜昌出差期间因病住院治疗,并提出理赔申请。H寿险公司认为郑某所患疾病不属于保险责任,向郑某发出了拒绝赔偿通知书,郑某不服,提起诉讼,郑某起诉的主体应是()。A、H寿险公司湖北分公司宜昌支公司B、H寿险公司C、H寿险公司海南分公司D、H寿险公司湖北分公司

考题 会议杀手是指一些人在会议中习惯性跑题、收邮件发短信、推翻已经达成的决策等等来打乱会议的正常进行,这种扰乱会议的人就被叫做“会议杀手”。如果能够制定明确的会议议程、应对方法,可使会议变得更有成效。根据上述定义,下列属于会议杀手的是:( )A.甲公司会议上,总经理刘某因有紧急事件需立即处理而离场,导致会议中断 B.乙公司会议上,赵某在会议间歇期间一边不停的收发短信,一边与李某聊天 C.丙公司会议上,平时一言不发的陈某在讨论中大声地陈述着自己不同的见解 D.丁公司会议上,每当有一个方案即将通过时周某总是提出质疑说方案行不通

考题 ()是会议归口管理部门,公司经济运行分析会牵头管理部门是(),会议发起单位会前()工作日提出会议申请,公司办公室在受理会议申请后()小时内办理审批,公司周()、周()原则上为无会日,与会人员一般会前()分钟到达会场。

考题 下列哪一项不是寿险公司营销活动管理的内容?()A、差勤管理B、会议管理C、活动量管理D、考核管理

考题 某寿险公司刚刚成立一年多,公司老总感觉人力资源部门负责人的工作能力与自己的要求差距较大,很难在短期内有所改善,遂决定招聘一名能够让公司的人力资源管理工作尽快有较大起色的人力资源总监,在这种情况下,较为理想的招聘对象是()。A、在寿险公司中积累了丰富的专业经验和管理经验的人B、刚刚被其他公司辞退的人力资源高层管理人员C、人力资源管理领域中的独立培训师D、刚刚从名牌大学毕业的人力资源管理博士

考题 G寿险公司经过一段时期的调查研究,提出了公司的战略思路,即要加速公司发展步伐,通过增设新的分支机构和增加人员,以及不断扩大业务规模和市场占比,来强化公司竞争力,从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想,尽快拿出相应的规划,建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系,为公司打造坚实的人才基础。 关于G寿险公司的人力资源管理与组织战略之间的关系,正确的说法是()。 ①人力资源管理对于该组织战略的实施具有重要作用 ②人力资源管理应当参与该公司战略的制订 ③人力资源管理都是一些日常性的工作,与组织的战略关系不大 ④人力资源管理主要在战略执行中起作用,不应干扰组织的战略制订A、①②③B、①③C、①②D、②③④

考题 我国对寿险公司内部控制监管的手段主要包含有对寿险公司内部控制建设提出指导性要求、建立寿险公司内部控制评价机制以及对部分环节的内部控制提出强制性的要求。 对寿险公司内部控制的评价是促进寿险公司完善内控的最具有针对性的监管方式。内控评价包括两大部分:一是寿险公司自我评价,二是监管机构对寿险公司内部控制的外部评价。以下叙述中正确的是():①外部评价部分,监管机构可以委托中介机构对寿险公司内部控制实施外部评价;②寿险公司每年至少一次要对全公司的内控情况进行全面评估,还必须经董事会通过后提交中国保监会;③对寿险公司内控评价的结果将纳入寿险公司分类监管体系,是寿险公司风险评估的唯一依据;④寿险公司各省级分支机构还要将本级内控评价报告提交保监会的当地派出机构。A、①②④B、②④C、②③④D、①②③④

考题 G寿险公司经过一段时期的调查研究,提出了公司的战略思路,即要加速公司发展步伐,通过增设新的分支机构和增加人员,以及不断扩大业务规模和市场占比,来强化公司竞争力,从而打造国内一流的寿险公司。公司老总要求人力资源部根据公司的总体战略构想,尽快拿出相应的规划,建立健全具有本公司特色的人力资源管理体系,为公司打造坚实的人才基础。G寿险公司在战略制订阶段,为了对公司所处的战略环境进行考察和研究,可以采用的方法是()。A、胜任能力模型B、平衡计分卡C、目标管理D、SWOT分析

考题 单选题流水线的发明者是()。A 阿里巴巴公司老总B 福特公司老总C 苹果公司老总D 淘宝网公司老总

考题 单选题我国对寿险公司内部控制监管的手段主要包含有对寿险公司内部控制建设提出指导性要求、建立寿险公司内部控制评价机制以及对部分环节的内部控制提出强制性的要求。 对寿险公司内部控制的评价是促进寿险公司完善内控的最具有针对性的监管方式。内控评价包括两大部分:一是寿险公司自我评价,二是监管机构对寿险公司内部控制的外部评价。以下叙述中正确的是():①外部评价部分,监管机构可以委托中介机构对寿险公司内部控制实施外部评价;②寿险公司每年至少一次要对全公司的内控情况进行全面评估,还必须经董事会通过后提交中国保监会;③对寿险公司内控评价的结果将纳入寿险公司分类监管体系,是寿险公司风险评估的唯一依据;④寿险公司各省级分支机构还要将本级内控评价报告提交保监会的当地派出机构。A ①②④B ②④C ②③④D ①②③④