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某公司有A、B两个部门,有关资料如下:(单位:元)
要求:
(1)计算A、B两个部门的投资报酬率。
(2)假设该公司要求的税前投资报酬率为11%。B部门经理面临以下决策问题,试从公司整体角度及B部门角度分析其可行性。
要求:
(1)计算A、B两个部门的投资报酬率。
(2)假设该公司要求的税前投资报酬率为11%。B部门经理面临以下决策问题,试从公司整体角度及B部门角度分析其可行性。
参考答案
参考解析
解析: (1)A部门投资报酬率=108000÷850000=12.71%
B部门投资报酬率=90000÷560000=16.07%
(2)假设该公司要求的税前投资报酬率为11%。B部门经理面临以下决策问题,试从公司整体角度及B部门角度分析其可行性。
①投资于某项目,投资额为100000元,每年可获得部门税前经营利润13000元,即获得13%的税前投资报酬率;
该项目税前投资报酬率13%>公司要求的税前投资报酬率11%,因此对公司有利;而该项目税前投资报酬率13%<B部门当前的投资报酬率16.07%,采纳该项目会使B部门的投资报酬率下降,因而B部门可能会放弃该项目:
②放弃部门现有某项资产,该资产价值为50000元,每年税前获利6500元,即获得13%的税前投资报酬率。
该资产税前投资报酬率13%>公司要求的税前投资报酬率11%,因此公司不应放弃该项资产,但该资产税前投资报酬率13%<B部门当前的投资报酬率16.07%,放弃该项资产会使B部门的投资报酬率提高,因而B部门宁愿放弃该项资产:
B部门投资报酬率=90000÷560000=16.07%
(2)假设该公司要求的税前投资报酬率为11%。B部门经理面临以下决策问题,试从公司整体角度及B部门角度分析其可行性。
①投资于某项目,投资额为100000元,每年可获得部门税前经营利润13000元,即获得13%的税前投资报酬率;
该项目税前投资报酬率13%>公司要求的税前投资报酬率11%,因此对公司有利;而该项目税前投资报酬率13%<B部门当前的投资报酬率16.07%,采纳该项目会使B部门的投资报酬率下降,因而B部门可能会放弃该项目:
②放弃部门现有某项资产,该资产价值为50000元,每年税前获利6500元,即获得13%的税前投资报酬率。
该资产税前投资报酬率13%>公司要求的税前投资报酬率11%,因此公司不应放弃该项资产,但该资产税前投资报酬率13%<B部门当前的投资报酬率16.07%,放弃该项资产会使B部门的投资报酬率提高,因而B部门宁愿放弃该项资产:
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(1)
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单位:元
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某公司有A和B两个部门,有关数据如下:
单位:元
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2、假设A部门经理面临一个投资方案(投资额20000元,每年部门税前经营利润1500元)。如果该公司采用剩余收益作为业绩评价标准,A部门经理是否会采纳该投资方案
3、假设B部门面临一减资方案(经营资产价值20000元,每年获得税前经营利润3200元,税前投资报酬率16%)。如果该公司采用剩余收益作为业绩评价标准,B部门经理是否会采纳该减资方案
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A.20元
B.23元
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某公司有A和B两个部门,有关数据如下:
要求:
(1)计算AB两个部门的投资报酬率
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某公司有A、B两个部门,有关资料如下:(单位:元)
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(1)计算A、B两个部门的经济增加值;
(2)假设B部门经理面临以下决策问题,试从经济增加值角度分析其可行性:
①投资于某项目,投资额为100000元,每年可获得部门税前经营利润13000元;
②放弃部门现有某项资产,该资产价值为50000元,每年税前获利6500元。
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