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项目集指导委员会的主要责任是保证项目集能够按照计划实现组织的战略目标,围绕这一基本职能就要求项目集指导委员会承担在组织范围内对项目集的成功识别、启动和实现起到具有关键作用的职责。( )一般不属于项目集指导委员会的责任。

A:保证项目集与组织愿景和目标的一致性
B:项目集批准和启动
C:项目集组件管理
D:项目集筹资计划审批

参考答案

参考解析
解析:项目集目标的实现,以及最重要的收益的交付是通过授权和启动项目集各组件项目及子项目集实现的。因此项目集经理需要建立一套组件项目和子项目集的治理框架,并根据各组件项目的特点对各组件项目经理进行授权。
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考题 经过协调管理以获取单独管理所无法取得的收益的一组相关联的项目、子项目集和项目集活动属于( )。A. 项目组合管理 B. 组织协同管理 C. 组织级项目管理 D. 项目集管理

考题 ( )是项目集的决策机构,负责为项目集的管理方式提供支持。A. 项目集指导委员会 B. 项目治理委员会 C. 项目集变更控制委员会 D. 项目管理办公室

考题 项目集指导委员会的主要责任是保证项目集能够按照计划实现组织的战略目标,围绕这一基本职能就要求项目集指导委员会承担在组织范围内对项目集的成功识别、启动和实现起到具有关键作用的职责。( )一般不属于项目集指导委员会的责任。A. 保证项目集与组织愿景和目标的一致性 B. 项目集批准和启动 C. 项目集组件管理 D. 项目集筹资计划审批

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考题 ( )负责批准和监督项目集的人员。A.项目集治理委员会 B.项目经理 C.项目集发起人 D.项目集经理

考题 ( )是从组织战略的角度,立足于项目集收益对将构建的项目集及各种备选的构建初始方案进行正式或非正式论证的过程,也即是对初始项目集的可行性研究。A. 项目集评估 B. 项目集详细可研 C. 项目集商业论证 D. 项目集方案评审

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考题 项目集中知识管理主要包括三项内容,( )一般不属于项目集知识管理的容。A. 跨项目集的知识收集与共享 B. 掌握项目集具体知识内容的个人和主题专家知识的挖掘和整理 C. 项目集审计 D. 存储收集项目集知识和项目集构件的项目管理信息系统建设

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