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( )一般比较费时,但使用该方法制定的WBS特别有效。
A.类比法
B.自下而上法
C.使用指导方针
D.自上而下法
A.类比法
B.自下而上法
C.使用指导方针
D.自上而下法
参考答案
参考解析
解析:自下而上法可以帮助了解项目所需要的所有工作,并形成符合逻辑关系的分组。一般比较费时,但使用该方法制定的WBS特别有效。
更多 “( )一般比较费时,但使用该方法制定的WBS特别有效。 A.类比法 B.自下而上法 C.使用指导方针 D.自上而下法” 相关考题
考题
● 下面关于WBS的描述,错误的是(42)。(42)A.WBS是管理项目范围的基础,详细描述了项目所要完成的工作B.WBS最底层的工作单元称为功能模块C.树型结构图的 WBS层次清晰、直观、结构性强D.比较大的、复杂的项目一般采用列表形式的 WBS表示
考题
关于工作分解结构(WBS)的描述,不正确的是:()。A.一般来说WBS的应控制在3-6层为宜B.WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础C.WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容D.WBS的制定由项目主要干系人完成
考题
(2012年)创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法,制定WBS时应遵循的原则有()。
A. WBS的每一项均须明确由一个人负责
B. 一个单位工作任务可在WBS中多次出现
C. 一个WBS项的T:作内容是其对应的下一级各项工作之和
D. WBS主要由项目负责人创建,以确保权威性和一致性
E.每项WBS都必须归档
考题
制定好的工作分解结构需要综合各种方法,但同时还需要遵循以下基本原则()。A:一个单位工作任务只能在WBS中出现一次
B:WBS的每一项都不止由一个人负责,尤其是这项工作相对复杂时
C:项目团队成员必须参与WBS的制定过程,以确保一致性和全员参与
D:每项WBS都必须归档,以确保准确理解项目包括和不包括的工作范围
E:WBS必须与工作任务的实际执行过程一致
考题
创建工作分解结构(WBS)是分析项目所涉及工作的有效方法,制定WBS时应遵循的原则有()。A:WBS的每一项均须明确由一个人负责
B:一个单位工作任务可在WBS中多次出现
C:一个WBS项的工作内容是其对应的下一级各项工作之和
D:WBS主要由项目负责人创建,以确保权威性和一致性
E:每项WBS都必须归档
考题
下列哪个不属于WBS的制定原则()A、一个WBS项的内容是其下一级各项工作之和B、WBS中的某项工作若要多人来完成,可以适当分组,由组长负责C、项目组成员必参与WBS的制定D、必须让WBS具有一定灵活性
考题
在使用柯氏培训评估模时;应避免三大误区。他们是()A、该方法在使用时比较复杂;很难掌握B、该模型仅能有限地在反应层和学习层发挥作用C、高模型仅对一般的培训课程和项目的评估有效D、该模型仅针对管理培训项目有效E、高模型与培训教学设计、胜任特征以及绩效管理毫无关联
考题
在日常工作中,很多活动都可以当作项目组织实施,而WBS是制定项目工作方案的有效手段,请问下列关于WBS描述正确的是()A、一个WBS项的工作内容就是其下一级各项工作之和B、一个单位工作任务可以出现在WBS中的多个地方C、WBS中的某项工作如果需要由多人来做,那该工作可以由多人负责D、由于实际执行过程中有诸多不确定因素,所以WBS与工作任务的实际执行过程可以有所不同
考题
产品资费表的使用时机是()。A、客户明确想了解邮政银行某产品的手续费时B、客户明确想比较邮政银行某几类产品的收费情况时C、客户想比较同业产品的资费时D、为客户推荐其意向中的某项产品需要解释资费时
考题
多选题在使用柯氏培训评估时,应避免三大误区,它们是()。A该方法在使用时比较复杂,很难掌握B该模型仅能有限地在反应层和学习层发挥作用C该模型仅对一般的培训课程和项目的评估有效D该模型仅针对管理培训项目有效E该模型与培训教学设计、胜任特征及绩效管理毫无关联
考题
多选题在使用柯氏培训评估模时;应避免三大误区。他们是()A该方法在使用时比较复杂;很难掌握B该模型仅能有限地在反应层和学习层发挥作用C高模型仅对一般的培训课程和项目的评估有效D该模型仅针对管理培训项目有效E高模型与培训教学设计、胜任特征以及绩效管理毫无关联
考题
多选题在使用柯氏培训评估模时,应避免三大误区。它们是()A该方法在使用时比较复杂,很难掌握B该模型仅能有限地在反应层和学习层发挥作用C该模型仅对一般的培训课程和项目的评估有效D该模型仅针对管理培训项目有效E该模型与培训教学设计、胜任特征及绩效管理毫无关联
考题
单选题病原菌检验中所有标本都应做但比较费时的是( )。A
B
C
D
E
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