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到考核时点,某项目的进度执行指数为1.3,成本执行指数为1.2,这种情形表明()。
A.进度偏差是由成本偏差引起的
B.成本偏差是由进度偏差引起的
C.进度与成本的偏差对项目有利
D.项目使用了能力不足的工人
B.成本偏差是由进度偏差引起的
C.进度与成本的偏差对项目有利
D.项目使用了能力不足的工人
参考答案
参考解析
解析:项目的进度执行指数=净值/计划值=1.3;成本执行指数=净值/实际成本=1.2;成本偏差=净值-实际成本,进度偏差=净值减去计划值,题目信息得到成本偏差和进度偏差都为正值,成本偏差是正值意味着实际成本低于计划成本。进度偏差为正值数说明执行工作用时比计划用时短。这说明进度与成本的偏差对项目有利。
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考题
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考题
某项目的绩效报告给出了该项目的PV、EV、 AC、CV、CPI、SPI ,据此可判断出该项目的( )A.成本偏差,进度偏差B.成本绩效指数,质量绩效指数C.进度绩效指数,质量绩效指数D.质量偏差,进度偏差
考题
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考题
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考题
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考题
使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A.如项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内
B.项目进度超前于计划,项目成本超出预算
C.项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内
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考题
项目经理报告说,项目的成本绩效指数为1.15,进度绩效指数为0.7,项目发起人要求项目经理修改工作范围,以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0,项目经理下一步应该怎么做?()A、修改工作范围并更新项目章程B、修改工作范围并更新范围管理计划C、审查进度管理计划,并评估范围变更的影响D、提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程
考题
某项目进度超前,但是预算超支,下列哪一项可能是项目进度和成本绩效指数?()A、进度绩效指数为1.20;成本绩效指数为1.15B、进度绩效指数为1.10;成本绩效指数为0.90C、进度绩效指数为0.95;成本绩效指数为0.85D、进度绩效指数为0.90;成本绩效指数为1.10
考题
截至考核时点,某项目的进度绩效指数是1.1,成本绩效指数是1.1。这种情况表明:()A、成本偏差是由进度偏差引起的B、项目使用了能力不足的工人C、进度与成本的偏差对项目是有利的D、进度偏差是由成本偏差引起的
考题
使用挣值法测量某项目绩效,若截至到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明( )。A、项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B、项目进度超前与计划,项目成本超出预算C、项目进度落后与计划,项目成本控制在预算范围内D、项目进度落后于计划,项目成本超出预算
考题
使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A、项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B、项目进度超前于计划,项目成本超出预算C、项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内D、项目进度落后于计划,项目成本超出预算
考题
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考题
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进度偏差是由成本偏差引起的
考题
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考题
单选题项目处于执行阶段,其进度绩效指数为1.2,成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()A
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考题
单选题某项目的进度执行指数为1.3,则说明该项目()。A
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