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题目内容
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单选题
某项目的进度执行指数为1.2,则说明该项目( )。[2010年真题]
A
进度超前于计划
B
进度落后于计划
C
进度符合计划
D
进度无法确定
参考答案
参考解析
解析:
进度执行指数,是挣值与计划值的比值,可以用来估算完成项目的计划时间。与成本执行指数类似,进度执行指数为1或100%,意味着项目进度符合进度计划;如果进度执行指数大于1或100%,则项目超前于进度计划;如果该指数小于1或100%,则项目进度落后于进度计划。
进度执行指数,是挣值与计划值的比值,可以用来估算完成项目的计划时间。与成本执行指数类似,进度执行指数为1或100%,意味着项目进度符合进度计划;如果进度执行指数大于1或100%,则项目超前于进度计划;如果该指数小于1或100%,则项目进度落后于进度计划。
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考题
(2017年真题)下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )A.费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用
B.进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度
C.费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用
D.进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度
考题
当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果表示实际进度的横道线右端落在检查日期的左侧,则表明( )。
A、实际进度超前
B、实际进度拖后
C、实际进度与进度计划一致
D、无法说明实际进度与计划进度的关系
考题
下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )。A:费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用
B:进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度
C:费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用
D:进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度
考题
使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A.如项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内
B.项目进度超前于计划,项目成本超出预算
C.项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内
D.项目进度落后于计划,项目成本超出预算
考题
使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A:项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内
B:项目进度超前于计划,项目成本超出预算
C:项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内
D:项目进度落后于计划,项目成本超出预算
考题
一个项目的计划工作预算成本为250,000美元,项目期间已执行工作预算成本为225,000美元,项目经理报告说:实际支出金额为210,000美元。此时表明项目的绩效如何?()A、项目落后于进度B、项目超前于进度C、项目符合进度D、项目目前处于关键路径上
考题
对项目进行总结后你发现按进度计划要花28000小时,已经挣得25000小时,支付26000小时,正确结论应该是:()。A、项目的成本效率非常有利B、我们需要趋势分析报告C、项目滞后于进度计划D、项目超前于进度计划
考题
使用挣值法测量某项目绩效,若截至到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明( )。A、项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B、项目进度超前与计划,项目成本超出预算C、项目进度落后与计划,项目成本控制在预算范围内D、项目进度落后于计划,项目成本超出预算
考题
单选题建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①调查研究和收集资料;②进行进度计划系统的结构分析;③进行项目结构分析;④编制各层(各级)进度计划;⑤确定项目的工作编码;⑥协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设法调整;⑧若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。其正确的工作步骤是()。A
①→②→③→④→⑤→⑥→⑦→⑧B
①→③→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧C
①→③→②→⑤→④→⑥→⑦→⑧D
①→②→③→④→⑤→⑦→⑧→⑥
考题
单选题使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A
项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B
项目进度超前于计划,项目成本超出预算C
项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内D
项目进度落后于计划,项目成本超出预算
考题
单选题以下关于进度计划调整错误的是()。A
当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前,若幅度不大,此时计划不必调整B
当进度计划执行过程中产生的进度偏差体现为某项工作的实际进度超前,若幅度过大,则此时计划可考虑调整C
出现进度偏差体现为滞后某项工作为非关键路线的有时也要对原定进度计划进行调整D
出现进度偏差体现为滞后的某项工作为非关键路线的一定不用对原定进度计划进行调整
考题
单选题使用挣值法测量某项目绩效,若截至到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明( )。A
项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B
项目进度超前与计划,项目成本超出预算C
项目进度落后与计划,项目成本控制在预算范围内D
项目进度落后于计划,项目成本超出预算
考题
单选题下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )。A
投资偏差为正值,表示项目实际投资高于预算投资B
进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度C
投资绩效指数小于1,表示项目实际投资低于预算投资D
进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度
考题
单选题建设项目的进度控制计划包括:①总进度规划;②总进度纲要;③总进度计划;④各子系统和各子项目进度计划等,编制进度控制计划时,正确的编制顺序是( )。[2010年真题]A
①②③④B
②①③④C
②③①④D
③②①④
考题
单选题某项目的进度执行指数为1.3,则说明该项目()。A
进度超前于计划B
进度落后于计划C
进度符合计划D
进度无法确定
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