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（ ）技术是确定为了完成项目工作所需的资源和技能水平的最佳方法。
A：预测
B：挣值
C：专家判断
D：帕累托图
B：挣值
C：专家判断
D：帕累托图
参考答案
参考解析
解析：专家判断法：每个应用领域都有一些专家，其经验可用于定义详细的项目范围说明书。他们的判断和专长可运用于任何技术的细节。排列图也被称为帕累托图，是按照发生频率大小顺序绘制的直方图，表示有多少结果是由已确认类型或范畴的原因所造成的。按等级排序的目的是指导如何采取主要纠正措施。项目团队应首先采取措施纠正造成擐多数量缺陷的问越。从概念上说，帕累托图与帕累托法则一脉相承，该法则认为，相对来说数量较小的原因往往造成绝大多数的问题或者缺陷。此项法则往往称为二八原理：即80%的问题是20%的原因所造成的。也可使用帕累托图汇总各种类型的数据。
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考题
在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了______。A．根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B．根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C．决定项目是否应进入下一阶段D．接受客户对所交付项目的验收
考题
● 在项目的每一个阶段结束时，审查项目完成情况与可交付成果是为了（60）（60）A. 根据项目基线确定完成项目所需的资源数量B. 根据已完成的工作量调整时间安排与成本基线C. 决定项目是否应进入下一阶段D. 接受客户对所交付项目的验收
考题
()阶段需要项目经理明确应当完成的工作,对任务进行分解,确定各项工作的具体人员、工作时间、所需资源和所需经费。
A.项目试运营与评价阶段B.项目计划阶段C.项目筹备阶段D.项目实施阶段
考题
与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（ ）。A：直观表示计划中工作的持续时间
B：确定实施计划所需要的资源数量
C：直观表示计划完成所需要的时间
D：确定计划中的关键工作和时差
考题
在创建项目进度计划的过程中，项目经理得知一位关键资源将有三周的时间不可用，没有其他资源具备所需技能来完成分配的任务。项目经理应该怎么做？（）A、通过将任务分配到关键路径上来使用该资源B、创建工作分配结构包以来获得新资源C、应用资源平衡技术D、研究为另一位资源提供所需技能培训的方案
考题
项目工作分解结构词典中应该包括的基本工作信息有（）。A、工作细节，描述为完成这项工作所要实行的工作过程和方法B、工作产出，完成这项工作预计会产生的可交付成果C、持续时间，每项工作预计耗费的时间D、所需资源，为完成工作需要的人员、资金、设备、材料、信息和技术（E）费用消耗，每项工作所预计消耗的费用
考题
施工资源管理的任务之一是确定资源类型及数量，具体包括：（）。A、确定项目施工所需的各层次管理人员和各工种工人的数量B、确定项目施工所需的各种物资资源的品种、类型、规格和相应的数量C、确定项目施工所需的各种施工设施的定量需求D、确定项目施工所需的各种规范、资料E、确定项目施工所需的各种来源的资金的数量。
考题
下列关于工作分析的陈述，不正确的是（）。A、工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程B、工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义C、工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作D、工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件
考题
单选题关于工作分析，下列陈述不正确的是( )。A
工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程B
工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义C
工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作D
工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件
考题
单选题下列关于工作研究的说法中，错误的是（）A
工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程B
方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三个部分C
作业测定是运用各种技术来确定合格工人按规定的作业标准完成某项工作所需的时间D
预定动作时间标准法是国际公认的制定时间标准的先进技术
考题
单选题下列关于工作分析的陈述，不正确的是（）。A
工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程B
工作设立的目的是指该工作为何存在，有何意义C
工作内容包括从事的工作活动和工作责任，以及如何完成工作D
工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件
考题
单选题“模块式”技能培训根据每个模块实际需要，确定出完成该模块工作所需的全部（）。A
思维和感知B
思维和技能C
知识和技能D
知识和感知
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