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下列关于成本管理的任务的说法,错误的是( )。
A.成本计划按照其发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划
B.对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由企业财务部门和项目管理机构进行核算分析,其目的在于分别考核企业经营效益和项目管理绩效
C.成本分析贯穿于成本管理的全过程
D.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
B.对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由企业财务部门和项目管理机构进行核算分析,其目的在于分别考核企业经营效益和项目管理绩效
C.成本分析贯穿于成本管理的全过程
D.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
参考答案
参考解析
解析:对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。
更多 “下列关于成本管理的任务的说法,错误的是( )。A.成本计划按照其发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划 B.对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由企业财务部门和项目管理机构进行核算分析,其目的在于分别考核企业经营效益和项目管理绩效 C.成本分析贯穿于成本管理的全过程 D.成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。” 相关考题
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下列关于成本管理应用环境说法错误的是( )。
A.企业应根据其内外部环境选择适合的成本管理工具方法B.企业应建立健全成本管理的制度体系C.企业应建立健全成本相关原始记录D.企业应加强固定资产的计量验收管理
考题
下列选项中关于饮食企业成本控制作用的错误说法是______。
A.控制饮食成本是增加经济效益的重要手段B.饮食成本控制的主要任务是注重营业额的提高C.成本控制是饮食企业发展壮大的基础D.成本控制主要是饮食企业管理人员的事情E.成本控制是指对生产环节进行的控制
考题
下列关于施工方进行项目管理的说法,错误的是()。A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B.费用目标对施工方而言是成本目标
C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
考题
关于企业战略管理的说法,错误的是()。A:企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B:企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C:企业战略管理的主体是企业的全体员工
D:企业战略管理是一个动态过程
考题
下列关于企业战略管理的说法,错误的是( )。A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理的主体是全体员工
D.企业战略管理是一个动态的过程
考题
(2016年真题)关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
考题
关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。
A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
考题
关于施工成本的任务的说法,正确的是()A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化
B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验
C.成本偏差的控制,纠偏是关键,分析是核心
D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况
考题
下列关于企业管理的说法。错误的是( )。A.企业战略管理的基本任务是追求企业利润最大化
B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命
C.企业战略管理是一个动态管理过程
D.企业战略管理的主体是企业战略管理者
考题
关于对成本管理的基本认识,以下说法错误的是()A、成本管理是对数据的管理B、成本管理是对数据指标的管理C、成本管理是成本管理部一个部门的工作D、成本的有效节余就是利润E、制定成本管控方案的主要手段都是用减法
考题
关于企业战略管理的说法,错误的是( )。A、企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B、企业战略管理的最高任务是实现企业使命C、企业战略管理的主体是企业全体员工D、企业战略管理是一个动态过程
考题
单选题关于业主方项目管理目标和任务的说法,正确的是( )。A
业主方的投资目标指项目的施工成本目标B
业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标C
投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务D
业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
考题
单选题下列关于成本管理的任务的说法,错误的是( )。A
成本计划按照其发挥的作用可以分为竞争性成本计划、指导性成本计划和实施性成本计划B
对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由企业财务部门和项目管理机构进行核算分析,其目的在于分别考核企业经营效益和项目管理绩效C
成本分析贯穿于成本管理的全过程D
成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。
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