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项目管理机构实施成本控制的依据一般不能包括( )。

A.合同文件
B.进度报告
C.可行性研究报告
D.工程变更与索赔资料

参考答案

参考解析
解析:
更多 “项目管理机构实施成本控制的依据一般不能包括( )。A.合同文件 B.进度报告 C.可行性研究报告 D.工程变更与索赔资料” 相关考题
考题 有关成本控制描述,不正确的是()。 A.项目成本控制是项目实施过程中,通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内B.项目实际成本变动的控制属于事中控制C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误,以及控制成本和造价

考题 建设工程项目施工成本控制的主要依据不能包括( )。 A.工程承包合同 B.进度报告 C.项目投资估算 D.施工成本计划

考题 建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括( )。A:建设投资估算书 B:项目管理实施规划 C:相关设计文件 D:价格信息

考题 有关成本控制描述,不正确的是(51)A.项目成本控制是项目实施过程中,通过项目成本计划管理尽量使项目实际发生的成本控制在预算范围之内 B.项目实际成本变动的控制属于事中控制 C.成本控制不能脱离技术管理和进度管理独立存在 D.成本预算的审核目的是发现并纠正错误,以及控制成本和造价

考题 建设工程项目施工成本计划的编制依据不能包括( )。A.建设投资估算书 B.项目管理实施规划 C.相关设计文件 D.价格信息

考题 项目管理机构实施成本控制的依据包括( )。A.进度报告 B.成本计划 C.工程变更与索赔资料 D.工程质量水平 E.各种资源的市场信息

考题 下列关于成本控制的表述,正确的是( )。A.成本控制仅仅依靠项目经理和部分管理人员是不能完成的 B.成本控制发生的时段应按照计划进行,而不是越短越好 C.在成本控制过程中要坚持目标风险分担的原则 D.成本控制的重点“亏损\",不包括项目实施过程的盈余现象 E.成本控制要注意成本支出节流的同时,还要注意开源

考题 施工承包企业实施项目成本控制和工程价款结算的基本依据是(  )。 A.合同价格 B.目标成本 C.施工图预算成本 D.施工预算成本

考题 工程项目实施控制包括成本控制、质量控制、进度控制和合同控制。其中,()是核心。A、质量控制B、成本控制C、进度控制D、合同控制

考题 下列关于成本控制的表述,正确的是()。A、成本控制仅仅依靠项目经理和部分管理人员是不能完成的B、成本控制发生的时段应按照计划进行,而不是越短越好C、在成本控制过程中要坚持目标风险分担的原则D、成本控制的重点"亏损",不包括项目实施过程的盈余现象E、成本控制要注意成本支出节流的同时,还要注意开源

考题 项目成本实施策划的依据:

考题 简述项目成本控制的实施(包括的内容)

考题 项目目标控制指为实现项目管理目标而实施的收集数据、与计划目标对比分析、采取纠正编差等活动,包括项目进度控制、项目质量控制、项目安全控制和项目成本控制。

考题 实施项目质量控制的依据不包括质量管理计划。

考题 以下关于施工项目目标控制的表述,错误的是()。A、施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为B、施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标C、施工项目目标控制是实现施工目标的手段D、施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面

考题 施工项目()是项目部成本决策与编制计划的依据。A、成本预测B、成本计划C、成本实施D、成本控制与调整

考题 ()是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。A、成本预测B、成本控制C、成本计划D、成本考核

考题 施工项目成本控制的依据包括()。A、施工成本计划B、工程变更C、工程承包合同D、进度报告E、项目经理的指令

考题 成本控制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告和()。A、项目实施的总体部署B、工程项目成本的构成C、工程变更D、施工资源配置情况

考题 成本管理计划是保证实现项目施工成本目标的管理计划。包括成本()等。A、预测B、实施C、分析D、控制

考题 问答题项目经理部的成本管理工作还包括哪些?项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些?项目经理部进行成本控制的依据有哪些?

考题 单选题关于成本核算,下列选项中,正确的是()。A 施工成本核算只包括一个基本环节:按照规定的成本开支范围对施工成本进行归集和分配计算出施工成本的实际发生额B 施工成本核算一般以分部工程为对象C 项目管理机构应按规定的工程结算周期进行项目成本核算D 项目管理机构应编制项目成本报告

考题 单选题施工项目()是项目部成本决策与编制计划的依据。A 成本预测B 成本计划C 成本实施D 成本控制与调整

考题 单选题成本控制的依据包括工程承包合同、施工成本计划、进度报告和()。A 项目实施的总体部署B 工程项目成本的构成C 工程变更D 施工资源配置情况

考题 单选题()是公司标价分离测算、项目责任成本指标确定和项目部编制项目实施计划的依据。A 成本预测B 成本控制C 成本计划D 成本考核

考题 多选题项目管理机构实施成本控制的依据包括()。A合同文件B成本计划C成本预测D进度报告E工程签证资料

考题 单选题工程项目实施阶段的项目管理中的项目控制一般不包括()。A 项目的进度控制B 项目的质量控制C 项目的投资控制D 项目的技术控制