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项目管理机构实施成本控制的依据包括( )。
A.进度报告
B.成本计划
C.工程变更与索赔资料
D.工程质量水平
E.各种资源的市场信息
B.成本计划
C.工程变更与索赔资料
D.工程质量水平
E.各种资源的市场信息
参考答案
参考解析
解析:项目管理机构实施成本控制的依据包括:①合同文件;②成本计划;③进度报告;④工程变更与索赔资料;⑤各种资源的市场信息。
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IT服务项目核算的目的和意义不包括( ) 。A.时掌握项目收入、开支情况及项目盈亏状态。
B.形成及时调整项目资源分配的依据。
C.寻找对成本开支控制的改进方法。
D.形成成本基线,便于成本控制
考题
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考题
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B、选派项目经济阶段的预算成本计划
C、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划
D、以项目实施方案为依据
考题
以下关于施工项目目标控制的表述,错误的是()。A、施工项目目标控制问题的要素包括施工项目、控制目标、控制主体、实施计划、实施信息、偏差数据、纠偏措施、纠偏行为B、施工项目控制的目的是排除干扰、实现合同目标C、施工项目目标控制是实现施工目标的手段D、施工项目目标控制包括进度控制、质量控制和成本控制三个方面
考题
多选题项目管理机构实施成本控制的依据包括()。A合同文件B成本计划C成本预测D进度报告E工程签证资料
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