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根据项目目标动态控制的工作程序,第一步工作是( )。
A、进行项目目标分解
B、收集项目目标的实际值
C、进行目标的计划值和实际值比较
D、确定各种资源投入量
B、收集项目目标的实际值
C、进行目标的计划值和实际值比较
D、确定各种资源投入量
参考答案
参考解析
解析:【知识点】建设工程项目目标的动态控制。项目目标动态控制的工作程序如下:
第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
第一步,项目目标动态控制的准备工作:将项目的目标进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;(2)定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第三步,如有必要,则进行项目目标的调整,目标调整后再回复到第一步。
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项目目标动态控制的工作程序包括:①将项目的目标进行分解;②定期进行项目目标的计划值和实际值的比较;⑧如有偏差采取纠偏措施进行纠偏;④收集项目目标的实际值;⑤目标调整后再恢复到第一步等工作。其正确的顺序为( )。A.①②⑧④⑤B.④①②⑧⑤C.①④②⑧⑤D.④②⑧①⑤
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项目目标控制的动态控制原理是( )。A.编制项目目标动态控制的工作程序B.编制项目目标动态控制的纠正措施C.项目目标动态控制的核心是:在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值与实际值的比较,当发现项目目标偏离时采取纠偏措施D.做项目的分解计划E.用网络评审技术进行进度控制
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关于项目目标控制的说法,正确的有()。A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解
B.当计划值与实际值产生偏差时,必须要调整项目目标
C.为避免项目目标偏离的情况,应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
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B:第二步在建设项目实施过程中对建设项目目标进行动态跟踪控制
C:第三步如有必要进行建设项目目标的调整
D:目标调整后控制过程再回复到第一步
E:目标调整后可直接实施
考题
关于项目目标控制的说法,正确的有()。A.项目目标控制的工作程序第一步是将项目目标分解
B.当计划值与实际值产生偏差时,必须要调整项目目标
C.为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制
D.项目目标的动态控制是项目管理最基本方法论
E.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
考题
多选题有关项目目标控制方法的说法,正确的有()。A项目目标动态控制工作程序的第一步是将项目目标进行分解B当计划值与实际值产生偏差时,必须调整项目的目标C为避免项目目标偏离的发生,应重视事前的主动控制D项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论E项目目标动态控制有利于项目目标的实现
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将项目的目标进行分解B
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定期进行项目计划与实际值的比较D
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将项目的目标进行分解B
收集项目目标的实际值C
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