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某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对前几年销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵表如下:
该企业去年有业务员40人,业务主管15人,销售经理3人,销售总监1人.
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对前几年销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵表如下:
该企业去年有业务员40人,业务主管15人,销售经理3人,销售总监1人.
在案例中,该企业采用的人力资源供给预测方法是().
A:人员核查法
B:人员调配图
C:主观判断法
D:马尔科夫分析法
A:人员核查法
B:人员调配图
C:主观判断法
D:马尔科夫分析法
参考答案
参考解析
解析:87.本题考查马尔科夫分析法.
88.本题考查马尔科夫分析法的计算.通过表格可知每年留在业务员职务的人概率为0.5,去年有业务员40人,所以留在此职务的有40xO.5=20(人).并且每年有概率为0.2的业务主管会降职为业务员,即15x0.2=3(人),所以今年业务员的内部供给量预计为20+3=23(人).
89.本题考查马尔科夫分析法的相关内容.运用马尔科夫分析法,周期越长,根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确.
88.本题考查马尔科夫分析法的计算.通过表格可知每年留在业务员职务的人概率为0.5,去年有业务员40人,所以留在此职务的有40xO.5=20(人).并且每年有概率为0.2的业务主管会降职为业务员,即15x0.2=3(人),所以今年业务员的内部供给量预计为20+3=23(人).
89.本题考查马尔科夫分析法的相关内容.运用马尔科夫分析法,周期越长,根据过去人员变动所推测的未来人员变动就越准确.
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