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根据绩效考核结果，工作态度和工作能力都低的员工属于（ ）。
A.冲锋型
B.堕落型
C.贡献型
D.安分型
B.堕落型
C.贡献型
D.安分型
参考答案
参考解析
解析：通过工作态度和工作能力这两个维度的交叉分析，可以将组织中的员工划分成贡献型、冲锋型、安分型、堕落型四种类型。如图1所示，工作态度和工作能力都低的员工属于堕落型。针对不同类型的员工，组织应当有的放矢地采取人力资源政策：①对于贡献型的员工，组织要给予必要的奖励；②对于安分型的员工，组织要对其进行必要的培训以提升其工作技能；③对于堕落型的员工，组织要对其进行适当的惩罚，督促其改进绩效；④对于冲锋型的员工，主管人员应当对其进行绩效辅导。
图1
图1
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考题
下列关于绩效考核的说法错误的是（ ）。A.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
B.绩效考核既要解决考核什么和怎样考核的问题，又要根据绩效考核结果对员工进行奖惩、晋级、培训等，这些都充分体现了它的学习和导向功能
C.企业对员工的绩效考核主要包括工作业绩、工作能力和工作态度三个考核项目
D.绩效考核标准必须是明确、具体和可衡量的，对企业成员应具有明确的导向性
考题
以下关于工作态度考评特点的表述，不正确的是（ ）。
A.它是工作能力向业绩转换过程中的调节变量
B.通过对工作态度考评引导员工改善工作业绩
C.工作态度的考评既是过程考评，也是结果考评
D.态度类指标鼓励员工充分发挥现有工作能力
考题
单选题当前，企业对员工的绩效考核项目不包括（ ）。A
工作业绩B
工作能力C
工作态度D
工作计划
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