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如果企业要构建一种自由、平等、开放、创新的组织文化,可以采取的组织设计手段包括()。

A.提升组织制度化和规范化的程度
B.减少管理层次,形成趋于扁平的组织
C.以外部招聘为主,提高员工的多样化程度
D.建立强调等级差异的绩效评估体系
E.建立不同职位等级问薪酬差异很大的薪酬制度

参考答案

参考解析
解析:企业在进行组织设计时应考虑想要形成什么样的文化宗旨,并进行适合于这种文化发展的组织设计,具体表现在以下几个方面:①组织的制度化。如果企业想要鼓励创新、开放的组织文化,就需要降低组织的制度化程度。②组织的规范化。与制度化相同,高度的规范化可能不利于形成鼓励多样化、革新的组织文化。③组织的管理层次。管理层次较少、结构趋于扁平的组织,则有利于上下级之间的沟通,表现出灵活、开放的特点。④集权程度。集权程度低的组织有利于培养平等、合作、参与的文化。⑤招聘制度。一般来说,多样化程度高、以外部招聘为主的组织重视灵活性和创新的价值。⑥绩效评估体系。如果企业希望拥有一种冒险、创新的组织文化,则绩效评估体系应该将重点放在评价创新的努力上。
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考题 如果企业想要构建一个自由、平等、开放、创新的组织文化,可以采用的组织设计手段包括()。A:提升组织制度化和规范化的程度 B:减少管理层次,形成趋于扁平的组织 C:以外部招聘为主,提高员工的多样化程度 D:建立强调等级差异的绩效评估体系 E:建立不同职位等级间薪酬差异很大的薪酬制度

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