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大多数企业采用的企业部门划分方法是（ ）。
A.职能部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.综合部门化
B.产品部门化
C.区域部门化
D.综合部门化
参考答案
参考解析
解析：职能部门化——大多数企业采用。优点：发挥专业优势，主管人员集中精力搞生产，有利于目标实现缺点：产生部门主义或本位主义，部门间协调困难
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考题
某工业企业内部的主要部门有：制造部、维修部、工程部、采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断，该工业企业划分部门的方法是（ ）A、按产品划分部门B、按阶段划分部门C、按职能划分部门D、按方案划分部门
考题
单选题某工业企业内部的主要部门有：制造部、维修部、工程部、采购部、研究开发部、市场研究部、财务部、应允部。可以判断，该工业企业划分部门的方法是（ ）A
按产品划分部门B
按阶段划分部门C
按职能划分部门D
按方案划分部门
考题
判断题按职能来划分企业部门，比如生产部门、营销部门和财务部门等。这种划分方法能够突出企业重点业务活动，还利于提高中层管理者的专业技能。因此现代大企业普遍采用这种方法进行部门设计。A
对B
错
考题
多选题随着企业规模的发展和产品质量要求的提高，该企业打算实施部门化管理方式，这时，该企业可以考虑的部门划分方法是（ ）。A产品部门化B职能部门化C区域部门化D生产过程部门化E购销部门化
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