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在六西格玛工作团队中,绿带一般是()工作人员。
A:全职
B:兼职
C:业余
D:临时
B:兼职
C:业余
D:临时
参考答案
参考解析
解析:绿带为兼职人员,是企业内部推行六西格玛管理的众多底线收益项目的负责人。他们通常为企业各基层部门的骨干或负责人,侧重于六西格玛在每天工作中的应用,在实施过程中可根据实际情况决定六西格玛与其工作的比例。
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考题
以下关于推行六西格玛管理成功因素的说法,不正确的是:()
A.合理、有效、有针对性地对黑带、绿带等进行培训B.高层领导认同并积极支持六西格玛活动的开展C.注重六西格玛团队建设D.必须有大量全职的黑带和绿带
考题
黑带是六西格玛管理中的关键角色,他们的职责有( )。
A.负责六西格玛管理在组织中的部署
B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目
C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进
D.为绿带提供项目指导
E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境
考题
在六西格玛管理中,绿带是人数最多,也是最基本的力量。他们的职责是()A、提供相关过程的专业知识B、建立绿带项目团队,并与非团队的同事进行沟通C、促进团队观念转变D、把时间集中在项目上E、执行改进计划以降低成本F、与黑带讨论项目的执行情况及今后的项目G、保持高昂的士气
考题
关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导D、业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果
考题
在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带
考题
为了不断提高顾客满意度,某企业2008年开始推行六西格玛管理。然而,在六西格玛项目实施过程中六西格玛团队遇到了资源短缺问题,试问下列哪个角色有主要责任去争取各方的理解和支持:()A、倡导者B、资深黑带C、黑带D、绿带
考题
关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。A、绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目B、绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目C、绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目D、绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目
考题
单选题在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()A
倡导者B
资深黑带C
黑带D
绿带
考题
单选题关于六西格玛绿带的描述,哪个是不正确的?()。A
绿带可以作为成员参与六西格玛黑带项目B
绿带可以作为项目组长负责六西格玛绿带项目C
绿带可以作为项目组长负责六西格玛黑带项目D
绿带可以作为组员参与六西格玛绿带项目
考题
多选题在六西格玛管理中,绿带是人数最多,也是最基本的力量。他们的职责是()A提供相关过程的专业知识B建立绿带项目团队,并与非团队的同事进行沟通C促进团队观念转变D把时间集中在项目上E执行改进计划以降低成本F与黑带讨论项目的执行情况及今后的项目G保持高昂的士气
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