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六西格玛团队中()必须在规定时间内完成规定的培训,并完成增产节约的改进项目。

A:领导层
B:骨干层
C:执行层
D:松散层

参考答案

参考解析
解析:六西格玛管理方法强调骨干队伍的建设,其中,倡导者、黑带大师、黑带、绿带是整个六西格玛管理队伍的骨干。对不同层次的骨干进行严格的资格认证,如黑带必须在规定的时间内完成规定的培训,并主持完成一项增产节约幅度较大的改进项目。
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考题 学生必须在平台规定的时间内完成课程的在线作业。() 此题为判断题(对,错)。

考题 下列职责中,属于黑带职责的有( )。A.协调和指导跨职能的六西格项目B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目C.识别过程改进机会D.选择最有效的工具和技术E.为绿带提供项目指导

考题 黑带是六西格玛管理中的关键角色,他们的职责有( )。 A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目 C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进 D.为绿带提供项目指导 E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

考题 某六西格玛项目团队,需要了解以下问题: 在六西格玛改进过程中,确定基准是( )阶段的活动要点。 A.界定 B.测量 C.分析 D.改进

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考题 根据AC-121-56的规定,每项需要在岗培训(OJT)培训的项目应当首先完成相应项目的自学或课堂培训,并至少进行()次OJT。A、一B、二C、三D、四

考题 下列职责中,属于黑带职责的有()。A、协调和指导跨职能的六西格项目B、领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目C、识别过程改进机会D、选择最有效的工具和技术E、为绿带提供项目指导

考题 关于六西格玛管理中角色及职责的描述,以下不正确的是()A、倡导者是企业六西格玛推进的主要负责人,负责制定六西格玛的战略和规划,并为六西格玛的实施提供资源和扫除障碍B、资深黑带负责从战略层面对六西格玛管理进行全面部署C、黑带在六西格玛项目中组织、管理、激励和指导团队开展工作,负责团队的启动,管理团队的进展,为团队成员提供培训和辅导D、业务负责人协助选择黑带、绿带,为其提供资源支持,确保过程改进能够落实,保持改进成果

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考题 最迟开始时间是指为了使项目在完工时间内完成,某项活动最迟必须在什么时候();最迟结束时间是指为了使项目在要求完工的时间内完成,某项活动最迟必须在什么时候()。

考题 六西格玛项目团队成员在完成项目目标后,项目关闭之前还要进行的工作有:()A、更新团队项目计划书B、建立项目跟踪计划C、项目相关文件归档D、更新现有的相关的体系文件

考题 关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()A、担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B、具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C、担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D、负责选择和确定要开展的六西格玛项目

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考题 多选题六西格玛资深黑带的主要职责为()A担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展,持续改进公司的运作绩效B担任培训师C帮助倡导者、管理者选人选项D为黑带提供指导和咨询E作为指导者,保证黑带及其团队顺利完成项目F具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个步骤的关键任务G为团队在收集数据、统计分析、设计试验及与关键管理人员沟通等方面提供意见和帮助。

考题 单选题在企业六西格玛组织中,他专职从事六西格玛改进项目,承担组织中的关键项目,他培训和辅导团队成员,沟通协调项目推进过程的问题,具有较强的技术能力,是六西格玛组织的核心力量,他是()A 倡导者B 资深黑带C 黑带D 绿带

考题 单选题关于企业六西格玛组织中的资深黑带或黑带大师的主要职责,以下说法不正确的是()A 担任培训师,为黑带学员培训六西格玛管理及统计方面的知识B 具体指导和协助黑带及其团队在六西格玛改进过程中完成每个关键任务C 担任公司高层领导和倡导者的六西格玛管理高级参谋,具体协调、推进六西格玛管理在全公司或特定领域、部门的开展D 负责选择和确定要开展的六西格玛项目

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