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施工成本控制的步骤是()
A . 比较——分析——预测——纠偏——检查
B . 预测——检查——比较——分析——纠偏
C . 检查——比较——分析——预测——纠偏
D . 分析——检查——比较——预测——纠偏
B . 预测——检查——比较——分析——纠偏
C . 检查——比较——分析——预测——纠偏
D . 分析——检查——比较——预测——纠偏
参考答案
参考解析
解析：施工成本控制的步骤如下：(1)比较。按照某种确定的方式将施工成本计划值与实际值逐项进行比较，以发现施工成本是否已超支。(2)分析。在比较的基础上，对比较的结果进行分析，以确定偏差的严重性及偏差产生的原因。(3)预测。按照完成情况估计完成项目所需的总费用。(4)纠偏。当工程项目的实际施工成本出现了偏差，应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果，采取适当的措施，以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的。(5)检查。它是指对工程的进展进行跟踪和检查，及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果，为今后的工作积累经验。
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考题
在项目实施过程中，运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差，采取纠偏措施
C.施工成本目标的逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
考题
运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（）。A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值
B.施工进度目标的逐层分解
C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
D.施工成本目标的逐层分解
考题
下列关于施工成本控制步骤的说法，正确的是（）。A.分析是施工成本控制最具实质性的一步
B.纠偏是施工成本控制工作的核心
C.施工成本控制的步骤是比较、分析、预测、纠偏和检查
D.确定施工成本偏差的严重性和偏差产生的原因，是施工成本控制过程中比较阶段要解决的问题
考题
运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（ ）。A.按照成本控制得要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差，采取纠偏措施
C.施工成本目标得逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
考题
背景：
某工程施工项目部承建某工程，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈，该工程以低价中标，项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。
问题： (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?
考题
在施工过程中对成本管理的工作包括： ①成本预测； ②成本核算； ③成本控制； ④成本计划； ⑤成本分析。 正确的工作步骤是（）。A、①—②—③—④—⑤B、②—①—③—⑤—④C、①—④—③—⑤—②D、③—②—⑤—①—④
考题
单选题运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：（1）收集施工成本的实际值；（2）将施工成本目标逐层分解；（3）将实际值与计划值比较；（4）找出偏差采取纠偏措施。正确的步骤顺序是（）。A
1-2-3-4B
1-4-2-3C
2-3-4-1D
2-1-3-4
考题
单选题运用动态控制原理控制施工成本的工作步骤包括：①收集施工成本的实际值；②将施工成本目标逐层分解；③将实际值与计划值比较；④找出偏差采取纠偏措施。正确的顺序是（ ）。A
①②③④B
①④②③C
②③④①D
②①③④
考题
单选题在施工过程中对成本管理的工作包括： ①成本预测； ②成本核算； ③成本控制； ④成本计划； ⑤成本分析。 正确的工作步骤是（）。A
①—②—③—④—⑤B
②—①—③—⑤—④C
①—④—③—⑤—②D
③—②—⑤—①—④
考题
问答题背景：
某工程施工项目部承建某工程，根据招标文件和投标文件的材料清单数据，决定采取若干步骤的流程未进行项目成本控制。由于施工项目承揽竟争激烈，该工程以低价中标，项目部将稍有盈利或者盈亏平衡作为施工成本管理的最终目标。
问题： (1)施工成本管理需要哪些步骤? (2)施工成本预测能起到什么作用? (3)施工成本管理如何控制?
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