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（请给出正确答案）
某公司由于业务方向调整，需要对公司内两个部门重组，裁减10名员工，这一裁员属于（ ）。
A.经济性裁员
B.结构性裁员
C.优化性裁员
D.破坏性裁员
B.结构性裁员
C.优化性裁员
D.破坏性裁员
参考答案
参考解析
解析：企业裁员一般可分为经济性裁员、结构性裁员和优化性裁员三种。其中，结构性裁员是企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员。
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考题
某公司从事出口加工,有职工100人。因国际金融危机影响,订单锐减陷入困境,拟裁减职工20人。公司决定公布后,职工提出异议。下列哪些说法缺乏法律依据A.职工甲:公司裁减决定没有经过职工代表大会批准,无效B.职工乙:公司没有进入破产程序,不能裁员C.职工丙:我一家4口,有70岁老母10岁女儿,全家就我有工作,公司不能裁减我D.职工丁:我在公司销售部门曾连续3年评为优秀,对公司贡献大,公司不能裁减我
考题
某公司有7个部门，每个部门的人数相等。已知部门一的男性员工的人数比部门二、部门三两个部门的女性员工总数少2人；部门四、部门五两个部门的女性员工总数比部门六、部门七两个部门的男性员工总数少2人。则该公司的男性员工人数与女性员工人数比是多少？（ ）A.4:3B.3:4C.3:2D.2:3
考题
关于该公司第一次做出裁员决定的说法，正确的是( )。A．裁员程序不合法B．用人单位依照企业破产法规定进行重整，需要裁减人员20人以上或者裁减不足20人但占企业职工总数10%以上的，用人单位需提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，裁减人员方案要向劳动行政部门报告C．因为经营困难，所以用人单位裁减员工可以不用支付经济补偿D．用人单位符合可裁减人员规定而解除劳动合同的，应当向劳动者支付经济补偿
考题
依照劳动法规定，企业在重整期间需要裁减人员时，应采取的程序是：A．应当向工会或全体职工说明情况，听取意见B．应当召集职工代表大会，对裁员方案进行表决C．裁员方案应当公布，并允许被裁减人员提出异议D．裁员方案实施前，应当向劳动行政部门报告
考题
易盛嘉信有限公司（以下简称公司）因为要重整，需要一次性裁掉50个职工，下列有关公司在裁员过程中应当遵从的程序说法正确的是？
A.应当提前征求工会的意见并接受工会的指导和监督
B.裁员方案实施前，应当向劳动行政部门报告
C.裁员方案中，应当包含裁员后6个月内招募新员工的，优先招募被裁减人员的承诺
D.裁员方案实施中，不得裁减与本单位签订无固定期限劳动合同的劳动者
考题
甲公司有职工五百名，2016年该公司生产经营发生严重困难，准备裁减人员。同年6月1日甲公司向职工公布了裁减人员方案，并宣布一周后解除50名职工的劳动合同。6月2日，甲公司将方案送给本公司工会征求意见，当地劳动行政部门指出，甲公司裁减人员方案，没有向该部门报告，存在程序问题。公司工会也提出，公司应当在裁员前三十日向工会说明情况。同时，公司工会反映在收集职工意见时，职工表示，公司在既没有破产也没有转产的情况下，不应当实施裁员，还有职工希望公司遵守劳动合同法，优先留用签订较长期限劳动合同，无固定期限劳动合同，家庭无其他就业人员且有未成年人需要抚养和被评过先进的职工。于是，甲公司重新制定了裁员方案，在经过规定程序后公布了裁员方案，将因裁员被解除劳动合同职工的经济补偿金标准定为在本公司工作每满1年支付半个月工资。
关于甲公司裁减人员方案的说法，正确的是（ ）。A.甲公司应当在裁减人员前三十日向工会或全体职工说明情况，听取工会或职工意见。
B.甲公司应当向当地劳动行政部门报告裁减人员方案后，再裁减人员。
C.甲公司裁减人员数未达到职工总人数的10%，可以随时实施裁员。
D.甲公司裁减人员方案应当经当地劳动行政部门批准方能实施
考题
以下关于公司裁减人员的方案，正确的是（ ）。
A.甲公司应当在裁减人员前15日向工会全体职工说明情况，听取工会或职工的意见
B.甲公司应当向当地劳动行政部门报告裁减人员方案后，再裁减人员
C.甲公司裁员人数未达到职工总人数的10%，可以随时实施裁员
D.甲公司裁减人员方案应当经当地劳动行政部门批准方能实施
考题
尽管销售额增加，经济发展，但某公司的利润已持续下降三年。以下哪项属于公司首席执行官喜欢采取的行动？A.确定一个在今后两个月内大幅度增加利润的转向目标
B.在每个部门裁员10%
C.在非增值部门裁员20%
D.鼓励在所有工作层次上进行创新，并采用提前退休计划，来缩小员工规模
考题
甲企业为A市海鲜批发企业，拥有员工100人，由于生产经营发生严重困难，需要进行裁员，目前给出了四种预备方案。根据相关规定，下列方案中，需要用人单位提前30日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见后，向劳动行政部门报告的有（ ）。A.裁减20人
B.裁减15人
C.裁减10人
D.裁减8人
考题
尽管销售额增加，经济发展，但某公司的利润已持续下降3年。以下哪项属于公司首席执行官喜欢采取的行动？（）A、确定一个在今后两个月内大幅度增加利润的转向目标。B、在每个部门裁员10%。C、在非增值部门裁员20%。D、鼓励在所有工作层次上进行创新，并采用提前退休计划，以缩小员工规模。
考题
顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低，导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下，决定在全公司范围内裁员，所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦剑的强烈反对，并扬言要是非得裁员，就从他开始。麦剑主管的部门是公司最赚钱的部门，解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。 1)该案例中总经理郭福犯了什么错误？ 2)请为总经理提出脱离困境的对策。
考题
某企业现有职工150人。属于经济性裁员的有（）。A、因经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员10人B、因依照企业破产法规定进行重整，需要裁减人员30人C、因企业转产，经变更劳动合同后，仍需裁减人员20人D、因生产经营发生严重困难，需要裁减人员16人
考题
顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低，导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下，决定在全公司范围内裁员，所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦坚的强烈反对，并扬言要是非得裁员，就得从他开始，麦坚主管的部门是公司最赚钱的部门，解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。该案例中总经理郭福犯了什么错误？
考题
问答题顺达机械公司由于销售额减少而费用没有降低，导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下，决定在全公司范围内裁员，所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦剑的强烈反对，并扬言要是非得裁员，就从他开始。麦剑主管的部门是公司最赚钱的部门，解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。 1)该案例中总经理郭福犯了什么错误？ 2)请为总经理提出脱离困境的对策。
考题
不定项题关于甲公司裁减人员方案的说法，正确的是（ ）。A甲公司应当在裁减人员前三十日向工会或全体职工说明情况，听取工会或职工意见B甲公司应当向当地劳动行政部门报告裁减人员方案后，再裁减人员C甲公司裁减人员数未达到职工总人数的10%，可以随时实施裁员D甲公司裁减人员方案应当经当地劳动行政部门批准方能实施
考题
问答题顺达机械公司由于销售减少而费用没有降低，导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有和任何人商量的情况下，决定在全公司范围内裁员，所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了公司核心盈利部门主管麦坚的强烈反对，并扬言要是非得裁员，就从他开始。麦坚带领的部门是公司最赚钱的部门，解雇他会对公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。 1、该案例中总经理郭福犯了什么错误？ 2、请为总经理郭福提出脱离困境的对策。
考题
多选题某企业现有职工150人。属于经济性裁员的有（）。A因经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员10人B因依照企业破产法规定进行重整，需要裁减人员30人C因企业转产，经变更劳动合同后，仍需裁减人员20人D因生产经营发生严重困难，需要裁减人员16人
考题
不定项题受金融危机影响，以出口玩具为主要业务的某玩具有限责任公司，生产经营发生严重困难。为此，公司准备打算裁员30名员工，请回答第题：裁员前后，公司实施了以下行为，其中不正确的是：（）A在确定裁员名单时，未考虑员工与本公司签订劳动合同期限的长短，以及员工家庭中是否有其他就业人员，有无需要扶养的老人或者未成年人B在裁员补偿方案中，按照员工在本单位每工作满1年支付1个月工资的标准向被裁员人员支付补偿，不满1年的给半个月的经济补偿C对于公司裁减人员决定不满，认为决定不适当的员工，有权提出意见，并可以要求工会代替职工提起诉讼，作为诉讼当事人D由于出口回升，裁员后的第9个月在没有通知被裁员人员的情况下，又重新招用新员工
考题
单选题尽管销售额增加，经济发展，但某公司的利润已持续下降三年。以下哪项属于公司首席执行官喜欢采取的行动？（）A
确定一个在今后两个月内大幅度增加利润的转向目标B
在每个部门裁员10％C
在非增值部门裁员20％D
鼓励在所有工作层次上进行创新，并采用提前退休计划，来缩小员工规模
考题
填空题由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化，导致内部组织机构的重组、分立或撤销，进而引起的集中裁员称为（）。
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