网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
由项目预算部门提供《分包单位工程月度申请单》,由分包单位人员携此单到项目经理部有关领导和部门签署意见,签好后交至预算部门备查。


参考答案

参考解析
解析:由项目预算部门提供《分包单位工程月度申请单》,由分包单位人员携此单到项目经理部有关领导和部门签署意见,签好后交至预算部门备查。如部门提出异议、暂停结算时,应调查落实,如属实则不予办理结算。
更多 “由项目预算部门提供《分包单位工程月度申请单》,由分包单位人员携此单到项目经理部有关领导和部门签署意见,签好后交至预算部门备查。” 相关考题
考题 项目经理部的分包单位合同和物资采购合同的签订由总包商或()部分别牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。 A、业主方B、设计方C、分包方D、授权项目经理

考题 研发部门预算由()等项目构成。A.研发项目预算 B.研发部门费用预算 C.研发人员产能预算 D.研发人员效率预算

考题 ( )根据不同情况分别填写结算单签字,其中工程分包单位项目后附完成确认单、各部门意见会签单、审核预算书、并报区域公司或总包商合约部审查。A.工程部门 B.预算部门 C.财务部门 D.人事部门

考题 分包单位索赔、签证事件发生后,分包单位应及时向项目经理部预算部门申报。逾期(或项目经理部根据项目不同情况确定时间)未报,则视为分包单位放弃索赔权利。

考题 包工包料及劳务分包单位或扩大劳务的分包单位,于每月25日(工程量统计周期为上月24日至本月23日或按照项目规定的日期)或结算期,根据双方约定的内容编制月预算统计结算书,由( )签字并加盖公章,报项目经理部预算部门审核。A.劳务作业人员 B.相关负责人 C.现场工程责任人 D.劳务员

考题 分包成本的目标成本的编制,以预算部门提供的分包项目施工图预算为收人依据,按施工预算编制的分包项目施工预算的工程量,单价按( ),计算分包项目的目标成本。A.指导价 B.市场价 C.合同约定的下浮率 D.定额站提供的中准价

考题 研发部门预算由()等项目构成A、研发项目预算B、研发部门费用预算C、研发人员产能预算D、研发人员效率预算

考题 分包单位应在承包项目完成后一周内按照分包合同约定组织施工人员退场,退场前将现场工作证交总包商项目经理部行政部门。()

考题 施工方案的交底对象为()A、项目管理总部B、指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导C、项目经理部相关管理人员及分包单位管理人员D、项目经理部管理人员及分包单位管理领导

考题 单位工程由分包单位施工时,分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序检查评定,总包单位鹰派人参加。分包工程完成后,应将工程有关资料交()A、建设单位B、监理单位C、档案管理部门D、总包单位

考题 工程分包的物资定额使用量和超定额使用的物资单价及费用,由项目部组织施工预算、计划、财务、物资部门共同确定,并在分包合同中约定。

考题 预算部门根据不同具体情况分别填写结算单签字,其中工程分包单位项目后附(),并报区域公司或总包商合约部审查。A、完成确认单B、各部门意见会签单C、质量合格证D、审核预算书

考题 授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订,由()牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。A、授权部门B、被授权部门C、总包商D、分包商

考题 授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订,由授权部门牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。()

考题 分包项目的目标成本的编制,以预算部门提供的分包项目施工图预算为收入依据,按施工预算编制的分包项目施工预算的工程量,单价按(),计算分包项目的目标成本。A、指导价B、市场价C、合同约定的下浮率D、定额站提供的中准价

考题 索赔、签证事件发生后,分包单位应及时向项目经理部()申报。A、管理部门B、预算部门C、技术部门D、安全部门

考题 单选题索赔、签证事件发生后,分包单位应及时向项目经理部()申报。A 管理部门B 预算部门C 技术部门D 安全部门

考题 判断题授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订,由授权部门牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。()A 对B 错

考题 多选题研发部门预算由()等项目构成A研发项目预算B研发部门费用预算C研发人员产能预算D研发人员效率预算

考题 多选题预算部门根据不同具体情况分别填写结算单签字,其中工程分包单位项目后附(),并报区域公司或总包商合约部审查。A完成确认单B各部门意见会签单C审核签单D审核预算书

考题 单选题施工组织总设计交底对象为()A 项目经理部管理人员及分包单位管理领导B 项目经理部相关管理人员C 项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导D 分包单位管理人员

考题 单选题分包项目的目标成本的编制,以预算部门提供的分包项目施工图预算为收入依据,按施工预算编制的分包项目施工预算的工程量,单价按(),计算分包项目的目标成本。A 指导价B 市场价C 合同约定的下浮率D 定额站提供的中准价

考题 单选题单位工程施工组织设计交底对象为()A 项目经理部管理人员及分包单位管理领导B 项目经理部相关管理人员C 分包单位管理人员D 项目管理总部或指挥部管理人员及单位工程项目经理部管理领导

考题 多选题预算部门根据不同具体情况分别填写结算单签字,其中工程分包单位项目后附(),并报区域公司或总包商合约部审查。A完成确认单B各部门意见会签单C质量合格证D审核预算书

考题 单选题单位工程由分包单位施工时,分包单位对所承包的工程项目应按本标准规定的程序检查评定,总包单位鹰派人参加。分包工程完成后,应将工程有关资料交()。A 建设单位B 监理单位C 档案管理部门D 总包单位

考题 判断题分包单位应在承包项目完成后一周内按照分包合同约定组织施工人员退场,退场前将现场工作证交总包商项目经理部行政部门。()A 对B 错

考题 单选题授权签约的分包单位合同和物资采购合同的签订,由()牵头组织项目相关部门人员与分包单位、分供方谈判。A 授权部门B 被授权部门C 总包商D 分包商