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有助于加盟企业在短期内的新产品打入市场，尽快收回投资，主要是指战略联盟的（ ）。

A.成员的双赢性
B.组织机构的松散性
C.比较优势
D.降低投资风险

参考答案

参考解析
解析：战略联盟中组织模式的特征中，结盟成员的双赢性有助于企业在短期内将新产品打入市场，尽快收回投资，获得经济效益。
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考题 在战略联盟中,成员企业投资不同比例建立新企业,这种战略联盟称为()。 A.产权战略联盟B.合资企业C.非产权战略联盟D.合作协议
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考题 关于战略联盟，下列提法不正确的是（ ）。A．分散风险并获得规模经济优势B．联盟往往破裂C．联盟不会导致组织的膨胀D．加盟的企业降低了进入市场的壁垒
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考题 新产品投放市场时定高价，尽快地收回投资，并获得相当的利润，该定价方式是渗透定价法。此题为判断题(对，错)。
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考题 某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）A.技术开发与研究联盟 B.营销联盟 C.产品联盟 D.产品协调联盟
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考题 （）是指在新产品上市之初，将其价格定得较高，在短期内获取厚利，尽快收回投资。
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考题 新产品上市之初，将价格定得较高，在短期内获取厚利，尽快收回投资。就像从牛奶中撇去所含的奶油一样，取其精华，称之为（）法A、产品差别定价B、撇脂定价C、目标收益定价D、渗透定价
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考题 快速获利营销策略的特点是因为新产品规定价格较高，并用强有力的酒店促销手段推销新产品，在短期内收回投资并获取高额利润。（）
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考题 新产品投放市场时定高价，尽快地收回投资，并获得相当的利润，该定价方式是渗透定价法。
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考题 （），以尽快收回新产品或服务投资为目的的定价策略会受到青睐
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考题 进行商标扩展的意义在于（）A、可以节省新产品的传播费用B、新产品可以分享成功品牌的声誉C、有助于新产品顺利打入市场D、比较容易地赢得消费者对新产品的忠诚
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考题 企业进入国际市场时，可供选择的战略有（）。A、出口B、低价战略C、许可协议D、对外直接投资E、国际战略联盟
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考题 企业进入国际市场时，战略风险最大的是（）A、出口B、许可协议C、国际战略联盟D、对外直接投资
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考题 关于战略联盟，下列提法不正确的是（）A、分散风险并获得规模经济优势；B、联盟往往破裂；C、联盟不会导致组织的膨胀；D、加盟的企业降低了进入市场的壁垒。
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考题 多元化战略，指企业通过（）来实现增长的战略，即企业开发新产品来满足新市场的需求。A、新产品和新市场B、新市场和新技术C、新产品和新员工D、新技术和新产品
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考题 在战略联盟中，成员企业投资不同比例建立新企业，这种战略联盟称为：（）。A、产权战略联盟B、合资企业C、非产权战略联盟D、合作协议
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考题 企业利用具有中国特色、在国际上处于领先水平的新技术所开发的新产品打入国际市场。这种战略属于（）。A、反回头战略B、技术带动出口战略C、加工出口战略D、境外投资战略
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考题 企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是（）A、紧随战略B、冒险战略C、进取战略D、保持地位战略
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考题 企业以较强的研究与开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的新产品开发战略是（）。A、进取战略B、紧随战略C、保持地位战略D、冒险战略
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考题 单选题企业战略联盟的结构常见的三种形式是：（）和相互持股投资、功能性协议。A 跨国公司B 合资企业C 连锁经营D 特许加盟
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考题 单选题企业以较强的研究与开发实力，推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的新产品开发战略是（）。A 进取战略B 紧随战略C 保持地位战略D 冒险战略
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考题 单选题两个企业签订联合开发新产品的非股权参与式协议，从而形成战略联盟，该战略联盟形 式属于（ ）。A 合资企业式联盟B 同业俱乐部C 框架协议式联盟D 功能协议式联盟
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考题 单选题索尼公司通过调查，每年向市场推出1000种新产品，这体现了市场调查在（）上的重要性。A 有助于管理者了解市场状况，发现和利用市场机会B 有助于管理者制定正确的营销战略C 有助于企业开发新产品，开拓新市场D 有助于企业在竞争中占据有利地位
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考题 单选题企业以较强的研究与开发实力推动新产品开发，使新产品尽快投放市场的开发战略是()A 紧随战略B 冒险战略C 进取战略D 保持地位战略
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考题 判断题新产品投放市场时定高价，尽快地收回投资，并获得相当的利润，该定价方式是渗透定价法。A 对B 错
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考题 单选题某高新技术企业与其他企业结成联盟，利用双方技术优势，共同研究开发、设计新产品，该企业采用的战略联盟的类型属于（ ）。A 生产联盟B 知识联盟C 市场联盟D 股权式联盟
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考题 填空题（）是指在新产品上市之初，将其价格定得较高，在短期内获取厚利，尽快收回投资。
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考题 填空题（），以尽快收回新产品或服务投资为目的的定价策略会受到青睐
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