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集权和分权程度的主要标志()

A.决策的频繁度
B.决策的影响面
C.决策的代价
D.组织的规模

参考答案

参考解析
解析:集权和分权程度的主要标志:决策的频度,决策的幅度,决策的重要性,对决策的控制程度
更多 “集权和分权程度的主要标志()A.决策的频繁度 B.决策的影响面 C.决策的代价 D.组织的规模” 相关考题
考题 下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

考题 企业集权、分权程度的主要标志有( )。A.决策的频度 B.决策的幅度 C.决策的重要性 D.决策的时机 E.对决策的控制程度

考题 集权与分权程度的主要标志不包括()。A:决策的幅度 B:决策的频度 C:决策的重要性 D:决策的准确性

考题 按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A对B错

考题 简述影响集权和分权程度的客观因素。

考题 衡量集权和分权程度的标志有哪些?

考题 试分析影响集权和分权程度的客观因素。

考题 集权化和分权化是根据高级管理层对决策权的授权程度来定义的。很多管理者认为分权化组织较集权化组织有明显的优势,其主要优势是:()A、分权化组织更容易控制B、分权化结构简化了组织和减少资源的浪费C、分权化组织的经理比集权化组织少D、分权化组织鼓励了员工的创造性

考题 简述衡量集权与分权的标志。

考题 按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

考题 衡量集权和分权程度的标志主要有()A、决策的数量B、决策的范围C、决策的重要性D、决策的审核E、决策的质量

考题 什么是集权?什么是分权?如何判定集权或分权的程度?

考题 下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

考题 组织集权和分权的标志不包括()A、涉及决策的数目和类型B、下属的人数C、决策过程的集中程度D、下属决策受控制的程度

考题 衡量集权与分权的标志是什么?

考题 从整体上看,西方政府中央和地方关系的历史进程大致经历了()阶段。A、由集权到分权B、由集权到分权,再由分权到集权C、由集权到分权,再由分权到集权,再由集权走向分权D、由分权到集权。再由集权到分权,再由分权到集权

考题 集权与分权的含义、标志及影响集权与分权的因素有哪些?

考题 衡量集权与分权程度的标志有()A、决策的数目B、下属决策受控制程度C、决策的类型D、决策的代价E、决策的集中程度

考题 单选题决策审批手续越复杂()A 分权程度高B 分权程度低C 集权程度低D 与分权集权无关

考题 单选题集权与分权程度的主要标志不包括(  )。A 决策的幅度B 决策的频度C 决策的重要性D 决策的影响面

考题 问答题集权和分权各有何利弊?怎样判断一个组织分权的程度?影响集权和分权的因素有哪些?

考题 问答题什么是集权?什么是分权?如何判定集权或分权的程度?

考题 多选题衡量集权和分权程度的标志主要有()A决策的数量B决策的范围C决策的重要性D决策的审核E决策的质量

考题 多选题下列不属于M型组织结构特征的有()。A高度集权B子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心C集权程度较高的集权和分权的结合D集权程度较低的集权和分权的结合

考题 判断题按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A 对B 错

考题 单选题协商型内部转移价格主要适用于( )。A 分权程度较低的企业B 分权程度较高的企业C 集权程度较高的企业D 集权程度较低的企业

考题 问答题衡量集权和分权程度的标志有哪些?