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试分析影响集权和分权程度的客观因素。


参考答案

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考题 下列叙述正确的有()A、某种程度的集权对组织来讲是必要的B、某种程度的分权对组织来讲是必要的C、在组织中集权与分权是相对的D、在组织中集权与分权是绝对的E、在组织中集权与分权只是个程度问题

考题 根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。 A.分权程度较高B.集权程度较高C.集权分权程度相当D.不确定

考题 下列关于集权与分权之间的关系表述错误的是( )。A.在组织中,过分集权和过分分权,都会对组织的活动和运行造成消极影响B.组织必须根据有利于组织目标实现和任务完成的要求,从组织的具体情况出发,实现组织集权与分权的合理结合C.在组织构建过程中,管理者必须确定有利于组织运行活动和实现其目标的集权和分权程度D.领导者可以根据自己的实际情况,确定集权和分权的程度

考题 下面对影响集权与分权程度的因素的认识不正确的有 ()。A 、 决策的代价越高越不适合集权 B 、 决策的影响面越广越不适合集权 C 、 组织的规模越大越不适合集权 D 、 主管人员的素质与集权分权无关 E 、 环境的变化程度越快越大越不适合集权

考题 下面对影响集权与分权程度的因素认识,不正确的有()。A:决策的代价越高越不适合集权 B:决策的影响面越广越不适合集权 C:组织的规模越大越不适合集权 D:主管人员的素质与集权分权无关 E:环境的变化越快、变化程度越高,越不适合集权

考题 下面对影响集权和分权程度的因素的认识不正确的有( )。A.决策的代价越高越不适合集权 B.决策的影响面越广越不适合集权 C.组织的规模越大越不适合集权 D.主管人员的素质与集权分权无关 E.环境的变化程度越快越大越不适合集权

考题 确定招标采购中的集权分权的程度有很多影响因素,下列说法正确的有()。A、决策失误的代价越高,集权程度越大B、为了加快决策速度、减少失误,应完全集权C、管理人员的不足或素质不高,则分权程度较大D、以保持政策的一致性为导向,则趋向于集权化E、招标采购的任务过于繁重和复杂,则需向下分权

考题 根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。A分权程度较高B集权程度较高C集权分权程度相当D不确定

考题 按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。A对B错

考题 简述影响集权和分权程度的客观因素。

考题 衡量集权和分权程度的标志有哪些?

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考题 按集权分权程度不同,采购组织管理制度分为分权式和集权式采购管理组织。

考题 试分析集权制与分权制各自的利弊。

考题 什么是集权?什么是分权?如何判定集权或分权的程度?

考题 下列关于集权和分权说法正确的是()A、在实际的组织中,集权和分权是相对的B、较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

考题 单选题决策审批手续越复杂()A 分权程度高B 分权程度低C 集权程度低D 与分权集权无关

考题 问答题简述影响集权和分权程度的客观因素。

考题 问答题集权和分权各有何利弊?怎样判断一个组织分权的程度?影响集权和分权的因素有哪些?

考题 问答题什么是集权?什么是分权?如何判定集权或分权的程度?

考题 单选题根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。A 分权程度较高B 集权程度较高C 集权分权程度相当D 不确定

考题 多选题下列关于集权和分权说法正确的是()A在实际的组织中,集权和分权是相对的B较低的管理层次作出的决策审核越少,分权程度就越小C任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态D特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式,受到许多复杂因素的影响

考题 多选题下面对影响集权和分权程度的因素认识,不正确的有( )。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化越快变化程度越高越不适合集权

考题 多选题下列关于对影响集权与分权程度的说法,错误的有( )。A决策的代价越高越不适合集权B决策的影响面越广越不适合集权C组织的规模越大越不适合集权D主管人员的素质与集权分权无关E环境的变化程度越快、越大,越不适合集权

考题 问答题试分析影响集权和分权程度的客观因素。

考题 多选题下列不属于M型组织结构特征的有()。A高度集权B子公司具有法人资格,分公司则是相对独立的利润中心C集权程度较高的集权和分权的结合D集权程度较低的集权和分权的结合

考题 问答题试分析集权制与分权制各自的利弊。