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房地产开发项目管理应遵循项目质量管理的程序，这个程序是依据( )等阶段循环的原理建立起来的。
A:计划
B:协调
C:执行
D:检查
E:处理
B:协调
C:执行
D:检查
E:处理
参考答案
参考解析
解析：房地产开发项目管理应遵循项目质量管理的程序，这个程序是依据PDCA循环的原理建立起来的。PDCA分为四个阶段，即计划、执行、检查、处理阶段。
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考题
● 某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中（48）是不恰当的。（48）A. 项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施B. 该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QAC. 该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源D. 要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
考题
下列关于《建设工程项目管理规范》(GB／T50326－2017)的说法错误的是()。
A、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)是为规范建设工程项目管理程序和行为，提高工程项目管理水平B、应建立项目进度管理制度，明确进度管理程序，规定进度管理职责及工作要求C、项目质量管理应坚持缺陷预防的原则，按照策划、实施、检查、处置的循环方式进行系统运作D、项目管理机构应通过系统的成本计划，按成本组成、项目结构和工程实施阶段分别编制项目成本计划
考题
在一个项目的最终阶段，客户不同意某些已实施可交付成果的准确性，为了避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）A、实施需求确认B、执行变更管理程序和变更控制委员会的审查C、实行质量管理规划D、与客户一起执行测试脚本情景评审
考题
关于项目质量管理描述不正确的是（）A、项目的质量管理仅体现在对于项目产品或服务的质量管理上B、项目质量管理包括质量计划、质量保证、质量控制C、项目质量管理以客户为中心D、PDCA管理循环是全面质量管理所应遵循的科学程序
考题
项目经理正在执行一个项目，该项目中包含简短的任务以及技能非常熟练的人员，在测试阶段，项目经理注意到很高的失败率和很多缺陷。为了避免这个问题，项目经理应该做什么？（）A、实施质量保证计划B、要求所有人员都遵循质量保证C、在测试阶段执行质量控制任务D、在所有任务中执行六西格玛程序
考题
按照PDCA循环开展项目质量管理工作时，P阶段的工作内容是（）。A、确定质量改进目标，制订改进措施B、明确质量日标，提出质量管理程序C、采取应急措施，解决质量问题D、规范质量行为，组织实施质量计划
考题
单选题以下有关项目管理说法正确的是（）。A
项目管理的对象就是各参建单位B
每个项目的管理都应该遵循相同管理程序和管理步骤C
项目管理是以项目经理为中心的管理D
项目管理应实施静态管理
考题
单选题某企业承担一个大型信息系统集成项目，在项目过程中，为保证项目质量，采取了以下做法，其中（）是不恰当的。A
项目可行性分析、系统规划、需求分析、系统设计、系统测试、系统试运行等阶段均采取了质量保证措施B
该项目的项目经理充分重视项目质量，兼任项目QAC
该项目的质量管理计划描述了项目的组织结构、职责、程序、工作过程以及建立质量管理所需要的资源D
要求所有与项目质量相关的活动都要把质量管理计划作为依据
考题
单选题项目经理正在执行一个项目，该项目中包含简短的任务以及技能非常熟练的人员，在测试阶段，项目经理注意到很高的失败率和很多缺陷。为了避免这个问题，项目经理应该做什么？（）A
实施质量保证计划B
要求所有人员都遵循质量保证C
在测试阶段执行质量控制任务D
在所有任务中执行六西格玛程序
考题
单选题在一个项目的最终阶段，客户不同意某些已实施可交付成果的准确性，为了避免这个问题，项目经理应该事先做什么？（）A
实施需求确认B
执行变更管理程序和变更控制委员会的审查C
实行质量管理规划D
与客户一起执行测试脚本情景评审
考题
单选题项目质量管理应坚持（）的原则，按照PDCA的循环原理，持续改进过程控制。A
事后控制B
事中控制C
综合控制D
预防为主
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